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求存的商超，降價的肉菜蛋
在通縮背景下的理性消費時代，商超面臨的考驗才剛剛開始，在這條充滿變革的路上，不僅需要關(guān)注消費者的變化趨勢，更要及時作出應(yīng)對，等到“柳暗花明時”。中國飲料的下一個10年
即使下一個10年飲料市場預(yù)期會增長近2000億，這仍然會是一個競爭非常激烈的市場。靠情懷收割的懷舊零食，能走多遠(yuǎn)？
無疑，在營銷和產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的當(dāng)下，以“懷舊”為主題的營銷方式不再新鮮，雖然獲得了一時的流量和紅利，但只靠情懷支撐的生意，可能長遠(yuǎn)不了。月薪兩萬，啥也買不起？
對于普通人來說，月薪2萬已經(jīng)算個很不錯的收入。《DT商業(yè)觀察》此前曾統(tǒng)計過，在中國，每個月可支配收入超過一萬，就已經(jīng)超了99%的人，更別說月薪2萬、月薪3萬。誰在為雪季買單？
資料顯示，多家上市公司已開始積極布局，他們涉及的領(lǐng)域包括旅游、體育、文創(chuàng)、房地產(chǎn)銷售與租賃等。究竟誰在諸神混戰(zhàn)的冰雪市場中，賺到錢呢？倒閉8萬多家，農(nóng)家樂要涼了？
“餐飲的三大核心產(chǎn)品（菜品，服務(wù)和空間）中，農(nóng)家樂僅僅只有空間還勉強(qiáng)合格。在三大核心產(chǎn)品無法支撐的情況下，農(nóng)家樂這個品類必然被市場拋棄。”2023年，要月薪幾萬才能羽絨服自由？
錯綜復(fù)雜的羽絨服市場，一邊是貴的買不起，一邊是依舊保持平價，兩者之間的爭議性讓消費者直呼：這羽絨服到底貴不貴？五月天風(fēng)波背后：誰賺到了演唱會的錢？
談及今后的市場空間，多位受訪對象認(rèn)為，考慮到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，未來演唱會市場的發(fā)展前景“不會超過今年”。又一知名品牌大量關(guān)店
好吃”和“便宜”讓炸雞成為一種能快速復(fù)制、擴(kuò)張的小吃，正新的競爭對手?jǐn)?shù)不勝數(shù)也就不奇怪了。誰賺到了演唱會的錢？
談及今后的市場空間，多位受訪對象認(rèn)為，考慮到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，未來演唱會市場的發(fā)展前景“不會超過今年”。月銷破億仍被嘲，光腿神器是怎樣煉成的？
因為產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷內(nèi)卷化等問題，光腿神器是一個有品類無品牌的賽道，尚未出現(xiàn)垂類領(lǐng)導(dǎo)品牌。夜校，年輕人的賽博退休
夜校的“回歸”，其實從本質(zhì)上來看，還是對人的需求的滿足。只不過，在當(dāng)下，夜校的生長環(huán)境復(fù)雜得多。中產(chǎn)還能撐起lululemon嗎？
雖然，今年前三季度lululemon依舊保持著領(lǐng)先同行的業(yè)績增速，但公司也有“隱憂”。以假亂真的光腿神器，套路有多深？
既沒有做到神器的仿真自然，又溢價虛高“割韭菜”，甚至連一條普通打底褲的素養(yǎng)都沒有，“光腿神器”的口碑，終于遭到了反噬。
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