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17部電影擠進端午檔，阿湯哥大戰(zhàn)「娃圈頂流」
在當下的文娛競爭環(huán)境中，所有產(chǎn)品都在強調(diào)“與我有關(guān)”。而需要拿出整塊時間去觀看的電影，更應(yīng)該去強調(diào)與觀眾之間的利益點及共鳴。福建縣城，誕生了多少「中式豪門」
晉江的產(chǎn)業(yè)從出生時就以鎮(zhèn)域為單位形成了專業(yè)化分工，天然可以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。越來越多品牌盯上「睡眠經(jīng)濟」
目前來看，就像那個“喝牛奶助眠”的民間經(jīng)驗一樣，添加助眠成分的食品飲料產(chǎn)品能否真正對助眠有效難以確定，但緩解睡眠焦慮的“安慰劑效應(yīng)”是存在的。女裝抄不動了，但這是好事
品質(zhì)升級成為女裝的最新出路。這條路注定不好走，但我們?nèi)云诖?，未來有更多女裝品牌出現(xiàn)在《全球品牌中國線上500強》的榜單中。短劇江湖資本地圖： 九州17家、點眾10家，其余各自抱團
2025年，短劇江湖派系漸成。無論是直接投資頭部的短劇承制方、版權(quán)方，還是投資網(wǎng)文平臺、動漫公司，頭部平臺都在加快自己的短劇版圖布局。歐美白女瘋搶Labubu，中國潮玩登上神壇
千億市場只是起點，真正的角逐在于誰能將情感價值轉(zhuǎn)化為持久的文化影響力，讓中國設(shè)計成為全球青年的共同語言。Kobe 聯(lián)名 「塑料茅臺」 LABUBU，讓愛馬仕淪為配角？
對于泡泡瑪特而言，要想在潮玩市場中保持領(lǐng) 先地位，需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力、品牌價值和運營管理水平，以應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。第一批癡迷中古的年輕人，已經(jīng)祛魅了
只是，于商家而言，如何精耕，如何在有限的市場里，掘得一桶金，已經(jīng)成為一個嚴峻的考題。佛山富豪，即將收獲一個IPO
目前港股市場龍頭企業(yè)AH估值倒掛現(xiàn)象正在消失，對于海天味業(yè)而言，此次上市意味著其國際估值將會得到進一步提升。第一批開零食店的人，賺夠千萬離場了
哪怕“轉(zhuǎn)讓潮”已經(jīng)來襲，李曦不少客戶也沒放在心上，甚至反向抄底：“上一家不會做生意，沒找準門道，我開肯定能掙錢?！?/div>減收又減利，愛奇藝的逆風(fēng)局不好打
每一次破局的嘗試，都像是一場與時間的賽跑。一直很努力的愛奇藝，如今在打一場逆風(fēng)局，注定艱難。單日暴跌近18%，資本對名創(chuàng)優(yōu)品是否過度悲觀？
長期來看，名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)壁壘，仍是其不可被復(fù)制、不可撼動的核心競爭力，也正在給更多零售從業(yè)者帶來新的思考。營收再創(chuàng)新高，統(tǒng)一距離500億目標不遠了？
種種舉措核心目的無疑都是為了抓住市場的未來，只不過在這個競爭愈發(fā)激烈的快消品賽道，統(tǒng)一究竟能否順利實現(xiàn)500億目標恐怕還要打上一個問號。門店超10000家后，零食店的盡頭是超市嗎？
門店擴張已非護城河，唯有不斷革新，精細化運營、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位，才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。52TOYS沖港股，「泡泡瑪特的門徒」長大了？
當前，泡泡瑪特市值3000億港元，布魯可（00325.HK）400億港元。IPO前的這次關(guān)鍵融資，或許能夠幫助52TOYS，講出更宏大的故事。
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