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年輕人氪金「塑料茅臺」，Labubu養(yǎng)肥了誰？
在Labubu爆火的當下形成的商業(yè)生態(tài)里，有哪些人在悶聲發(fā)財？代購實體店：「縣城分姆」拿捏了誰？
當連鎖咖啡、奶茶店、零食量販品牌在縣城CBD經歷從扎堆到倒閉的時候，山姆代購實體店的日子會更好過一點嗎？答案不言而喻。誰殺死了面包第 一股？
當包裝面包行業(yè)從品類競爭升級為場景戰(zhàn)爭，桃李們的真正對手已非同類品牌，而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區(qū)、社區(qū)烘焙店組成的立體場景網(wǎng)絡。排隊2小時、等位900桌，云貴菜又出網(wǎng)紅？
貴州烙鍋若想在2025年躋身餐飲頂流賽道，還需要更多引領品牌出現(xiàn)，同時需要在提升品牌競爭力、突出品類差異化等方面做更多努力。其未來的發(fā)展，仍需持續(xù)觀察。「貴婦」們?yōu)槭裁床毁I赫蓮娜和海藍之謎了？
往好處思索，或許這意味著靠故事做溢價的超高端外資大牌時代的終結。在當下國內美妝圏，新的科技成分故事正在滾滾而來。文旅最該大膽創(chuàng)新的，不在短視頻平臺
地方文旅及企業(yè)越早轉變思路，擁抱年輕化，積極接受新事物，越能抓住新時代分層消費、情緒價值的紅利，打造流量與經濟效益雙贏的行業(yè)新局面。50 個二次元品牌評級：如何撐起千億市場？
谷子經濟高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無幾。如何拿錢擴張業(yè)務，成為考驗二次元品牌的又一道課題。全網(wǎng)都在一件代發(fā)，為何獨獨閑魚挨罵
C2C交易自從文明誕生之初就一直在發(fā)展，事實上沒有哪個歷史階段的C2C交易比現(xiàn)在更便利，風險規(guī)避更全面。大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價格體系
既要贏得新一代消費者的情感認同，又要維持當下銷售業(yè)績，還需守護品牌調性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術，顯然比簡單打折促銷復雜得多。現(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。金價狂飆，金表也不好賣了
深圳是中國手表之都；深圳水貝，一直是中國黃金珠寶產業(yè)的搖籃。2013年，來自手表行業(yè)的胡少華和在黃金珠寶行業(yè)摸爬滾打多年的李永忠，在水貝合伙創(chuàng)立西普尼的前身。全國門店清零，知名網(wǎng)紅餐飲品牌怎么了？
向上拼不過連鎖餐企的沉淀、品牌調性，向下又比不過大眾餐飲、街邊小店的實用、性價比，最終就會陷入越來越難的境地。黃酒終于要爆發(fā)了？
當頭部企業(yè)放下對短期流量的追逐，開始將黃酒融入日常生活中，當行業(yè)愿意用5年、10年時間打磨一個年份酒標準，黃酒才可能真正跨越「小眾陷阱」，從資本炒作的「虛火」，蛻變?yōu)楫a業(yè)革新的「真火」。我在縣城賣茶葉，離不開人情世故
城里有著充滿煙火氣和復雜人際關系的獨特生態(tài)，在緩慢流動的生活節(jié)奏里，茶很容易就能成為這種社會生態(tài)里的液態(tài)媒介。
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