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開進985高校的網(wǎng)紅餐飲咋把大學生惹毛了?
“買到Kumo四五十一個的芝士蛋糕令人開心,但偶爾也會懷念宿舍旁邊6塊一個的奶油牛角。畢竟以后還有幾十年的時間用來吃外賣,但回學校吃飯卻是這四年的特權(quán)?!?/div>歐美壟斷的百萬人次滑雪場,殺出兩匹中國黑馬
中國在如何發(fā)展符合自身特色的區(qū)域冰雪經(jīng)濟方面開始有了一套屬于自己的成熟方法論。不難預測,中國吉林長白山脈正在成為培育全球冰雪經(jīng)濟巨無霸的新興沃土,未來將會有更多北大湖和松花湖級別的優(yōu)質(zhì)冰雪企業(yè)脫穎而出...寵托師真相:日賺1000?年輕人別做夢了!
不可否認,把非標服務中的情感交互轉(zhuǎn)化成可量化、可交易的數(shù)字資產(chǎn),也許,通過NFT化服務過程記錄開辟新盈利模式,能突破技術(shù)兜底的困境,讓寵托師這一職業(yè)更加規(guī)范、可信。創(chuàng)始人喊話愛馬仕,老鋪黃金財報背后的7個秘密
作為一個和中國傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)的品牌,出海不僅意味著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費習慣和文化價值取向的挑戰(zhàn),競爭環(huán)境也大有不同。取悅中女:誰在拓頻,誰被拋棄?
基于當下已經(jīng)成熟的內(nèi)容市場,“中女向”的增長需求仍然不斷攀升,那些真正有價值的內(nèi)容,首先要具備真實共鳴的核心,從“家庭敘事”轉(zhuǎn)向“自我敘事”。深刻理解中女需求的創(chuàng)作者,就有機會搶占這片內(nèi)容藍海。國內(nèi)母港郵輪市場又站起來了?
國內(nèi)郵輪市場2月開局慘淡,3-4月現(xiàn)回暖跡象。背后有供應及定價因素,各品牌直銷策略存差異,折射消費降級下行業(yè)困境 。視頻號達人升級:全域帶貨,是福是禍?
“三不原則”發(fā)人深省:不挑戰(zhàn)平臺底線,不消耗用戶信任,不透支商業(yè)未來。畢竟,流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價值者,終將笑傲江湖。所有原始搞錢的“套路”,都正在AI上重演
AI浪潮下,諸多對AI一知半解者成“AI套路”受害者,涉及算命、直播等領(lǐng)域,因信息差難防套路,破解亂象需多方努力 。老外不愛中國白酒?這個美國人想試試
旅居中國的美國人德力從分不清白酒種類到成為專家,著書分享經(jīng)歷。他見證白酒“出海”不易,也努力推動其走向世界 。餐飲業(yè)內(nèi)卷,薩莉亞「過冬」
從一家小店出發(fā),到在全球市場坐擁1000多家門店的連鎖西式餐飲巨頭,薩莉亞究竟做對了什么呢?打造更有質(zhì)價比的國民超市,永輝上海學習胖東來調(diào)改二店開業(yè)
該店開業(yè)后,永輝全國調(diào)改門店數(shù)量將攀升至48家,預計在今年年中調(diào)改門店將達100家,全年達200家。Lululemon崩了,3億中產(chǎn)拒絕買單
回過頭來再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon?答案或許藏在TA們的購物車里:那里可能同時躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款,和一張“等我財務自由就ALL IN”的夢想清單。共享按摩椅沖上市,是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢,除了繼續(xù)培養(yǎng)市場消費者的習慣、開拓新市場外,不斷提高自身產(chǎn)品的服務效能,給消費者提供更好的按摩體驗,是樂摩吧們必須要攻克的難題。年營收十幾億的江蘇宏信超市,憑什么擠進港交所?
展望未來,如果公司能夠成功將"揚州模式"復制到周邊城市,并在預制菜等新興領(lǐng)域取得突破,這家小城起家的超市很可能會給市場帶來更多驚喜。4年5度IPO,綠茶餐廳未上市已過時?
眼下的IPO順利備案,無疑代表著綠茶距離其上市目標更近了一步,但也讓外界開始重新審視這家餐飲網(wǎng)紅品牌的價值:曾經(jīng)的初代網(wǎng)紅,還能“打”嗎?燒錢「買買買」,名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對IP產(chǎn)品的情感溢價。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標簽曾經(jīng)是無數(shù)學生黨的寶藏店,如今,在IP生意的新“戰(zhàn)場”上,它要做得依舊還是如何去打動這些年輕人。100部童年動畫IP,為什么只有「豬熊羊」跑出來了?
藍貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中,背后資本多次易手,體現(xiàn)的正是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善,動畫公司們?nèi)狈σ粋€穩(wěn)定的IP開發(fā)思路。