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一年賣了40億，奧特曼送卡牌大王上市
產(chǎn)品“稀有性”、集卡“成癮性”與“名人效應(yīng)”的疊加作用，再加上成本和盲盒相比要便宜的多的卡牌，卡游幾乎是躺著掙錢。電影IP網(wǎng)劇化，能行嗎？
在IP還沒長成大腿的時(shí)候已經(jīng)在盤算怎么薅羊毛實(shí)現(xiàn)利益最大化，最后只能落個(gè)長不過三季的結(jié)果。字節(jié)的IP泛娛樂帝國
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場本身擁有龐大廣泛的受眾群體。但在IP的背后，是更多可挖掘的潛在價(jià)值。半導(dǎo)體IP，國產(chǎn)實(shí)力幾何？
綜合來看，國內(nèi)半導(dǎo)體IP領(lǐng)域，盡管起步相對較晚，但已展現(xiàn)出強(qiáng)烈的發(fā)展勢頭。在技術(shù)深度、市場洞察以及創(chuàng)新能力上，國產(chǎn)IP正迅速縮小與國際巨頭的差距。拋棄盲盒的年輕人，開始買幾萬一張的小紙片
如果沒有優(yōu)秀的 IP 運(yùn)作，講不好一個(gè)長期的故事，卡牌也就是下一個(gè)泡沫罷了。進(jìn)入Q4下半場，綜藝行業(yè)開始趕年末KPI了嗎？
在當(dāng)前的大環(huán)境下，綜藝制作方在內(nèi)容創(chuàng)作上以穩(wěn)為主，或是翻新綜N代IP，或是借勢熱門的影視IP，或是緊隨主旋律的風(fēng)向。循著這樣的創(chuàng)作思路，綜藝節(jié)目在內(nèi)容創(chuàng)新上有章可循的同時(shí)，亦在內(nèi)容創(chuàng)作的舒適區(qū)與安全區(qū)...中國市場，「拯救」百年迪士尼？
對于迪士尼來說，跟隨時(shí)代潮流做出選擇固然重要，但內(nèi)容創(chuàng)意作為維系一切的基本盤，不能丟。快2024年了，知識(shí)付費(fèi)還能走多遠(yuǎn)？
在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)，資本比學(xué)員們要理智。投資人投資的關(guān)鍵不是收益率，而是確定性。只有確定的事情才敢押重注，否則會(huì)靜待機(jī)會(huì)的到來。長視頻，是時(shí)候?yàn)楹⒆觽兇蛟臁赋塈P」了！
通過平臺(tái)的持續(xù)發(fā)力，讓兒童IP成為孩子成長中的好伙伴，也為這些兒童IP提供多元廣泛的商業(yè)機(jī)會(huì)，相互賦能。王者榮耀的另一面：搶先進(jìn)入下一時(shí)代的國民級IP
如果化用一下工業(yè)事故預(yù)防理論中的海因里希法則，游戲領(lǐng)域的版本大概就是「每個(gè)好游戲中的核心設(shè)定，背后都有10個(gè)難以察覺的細(xì)節(jié)彩蛋和100個(gè)設(shè)定廢案。」而《破曉》讓我們看到了這樣的可能性。沉迷拼圖月花過萬，年輕人再入新坑
拼完一幅上千塊的拼圖，往往要耗費(fèi)上班族好幾天的業(yè)余時(shí)間。有人覺得拼拼圖是一種折磨，也有人認(rèn)為是一種治愈，是另一種形式的沉浸式冥想。成為下一個(gè)「閱文」，橙光還有機(jī)會(huì)嗎？
整體而言，雖然在五年前橙光就定下了遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，但無論是對擴(kuò)大用戶規(guī)模的不作為，還是對平臺(tái)內(nèi)容品質(zhì)提升的無視，都讓其離曾經(jīng)的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。被工作逼瘋的年輕人，把Loopy捧成了頂流
對于品牌來說，如何精準(zhǔn)發(fā)揮IP的優(yōu)勢、最大程度實(shí)現(xiàn)聯(lián)名對消費(fèi)者的吸引力，是考驗(yàn)企業(yè)營銷水平的重要題目。而對于Loopy來說，成為“新頂流”只是第一步，如何在格外“喜新厭舊”的Z世代群體中長久地坐穩(wěn)頂流...IP廠商想要抬高「天花板」
這種“幫人做嫁衣”的商業(yè)模式，使得IP服務(wù)本身的產(chǎn)值不高。半導(dǎo)體IP行業(yè)到底怎么提高天花板？熊貓們?yōu)槭裁茨菢蛹t？
以鮮明的熊設(shè)吸睛，以養(yǎng)成式思維打造熊貓明星，以名人效應(yīng)夯實(shí)熊貓粉絲基本盤，這讓熊貓們的頂流之路充滿了鮮花與掌聲。
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