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「口紅效應(yīng)」這個(gè)詞，已被誤讀100年
很大程度上這也預(yù)示著：全球化妝品行業(yè)，當(dāng)前正處于一個(gè)創(chuàng)新窗口期。包括中國化妝品行業(yè)在內(nèi)的各路選手，毋論是誰，如果有幸抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出100年前類似“旋鈕口紅”似得時(shí)代標(biāo)志性創(chuàng)新產(chǎn)品，其大概率將獲取...外資美妝再次退潮，誰能「玩明白」中國市場？
繼2023年一波國際大牌退出中國之后，2024年外資美妝集團(tuán)加快了表現(xiàn)不佳品牌的撤離速度。國內(nèi)外美妝IPO上演「冰火兩重天」
IPO并非解決一切問題、實(shí)現(xiàn)規(guī)模飛躍的良藥，即便在上市之后，仍要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，企業(yè)還是需要將自身?xiàng)l件及發(fā)展預(yù)期審視清楚再做決策?？梢灶A(yù)見的是，行業(yè)未來或許會(huì)有更多的企業(yè)撤回IPO申請，但這不能成為“唱...「夜間護(hù)膚」競賽火力升級？
可以預(yù)見，隨著市場走向多元化和個(gè)性化，夜間場景護(hù)膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術(shù)端和營銷端并行突破，也并非易事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是綜合實(shí)力的較量。美妝MCN的故事不好講了
營業(yè)收入一直增長，但轉(zhuǎn)換不成MCN機(jī)構(gòu)的一毫利潤。是不是意味著明星主播動(dòng)輒上億的銷售額，只是賠本換吆喝，最終的“冤大頭”還是二級市場投資者？奢侈品「入侵」美妝，愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團(tuán)有意提升美妝自運(yùn)營能力的情況下，這對接受代理授權(quán)的美妝集團(tuán)而言，無疑是一個(gè)危機(jī)信號。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團(tuán)更加出色，或許是美妝集團(tuán)需要深入思考的一個(gè)...美妝達(dá)人去哪兒了
今年，已經(jīng)有VNK、Fomomy浮氣等多家本土新銳彩妝品牌宣布閉店清倉。這些品牌大多以O(shè)EM（代工）和ODM（貼牌）為主，借線上的流量紅利長大，又在流量枯竭后陷入同質(zhì)化的尷尬，并未形成品牌規(guī)模效應(yīng)。未...范冰冰做跨境電商，已在TikTok宣布
今年五月底，F(xiàn)an Beauty Diary官宣入駐新加坡和馬來西亞的Lazada平臺(tái)，正式開啟品牌出海之路。2024年，美白市場挑戰(zhàn)難度直升「地獄級」
聚焦亞洲皮膚、個(gè)性化定制、精準(zhǔn)護(hù)膚、生物科技賦能、功效疊加......總的來看，這個(gè)近千億規(guī)模的美白市場仍然還有很多可以挖掘的內(nèi)容，將其中的一兩個(gè)方向做深、做透，或許就能夠吃到千億市場的回饋。昔日「頂流」國貨美妝，為何淪落？
好在，韓后雖然今非昔比，至少還停留在“牌桌”上，仍有“奮力一搏”的機(jī)會(huì)。國貨美妝的洗牌還在繼續(xù)，是被加速淘汰，還是異軍突起，時(shí)間自會(huì)給出答案。歐萊雅、拜爾斯道夫都在發(fā)聲，中國市場究竟難在哪里？
漲價(jià)終究只是權(quán)宜之計(jì)，面對“來勢洶洶”的國貨品牌，外資美妝更需要想辦法開拓出一條實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的路徑。美妝個(gè)護(hù)品牌數(shù)字生態(tài)大會(huì)暨未來營銷大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典圓滿落幕
活動(dòng)以論壇+獎(jiǎng)項(xiàng)+展臺(tái)+VIP閉門午餐會(huì)等形式，吸引了238位來自時(shí)尚/彩妝/香水香氛/美妝/個(gè)護(hù)/健康/衛(wèi)生/護(hù)發(fā)/防曬/日化/家清等行業(yè)品牌代表、數(shù)字生態(tài)上下游的技術(shù)平臺(tái)、服務(wù)商、社交媒體、AI與...美妝行業(yè)，要警惕「品牌主理人」
作為行業(yè)的頭部上市公司，華熙生物的眼界和站位不應(yīng)該、也沒必要局限在和前員工“打擂臺(tái)”上。畢竟，讓消費(fèi)者站隊(duì)靠短暫的支持和情懷賣產(chǎn)品，這種短暫的流量難以讓品牌堅(jiān)持長跑。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對于華熙生物來說，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對，對企業(yè)發(fā)...做完中產(chǎn)生意，歐舒丹到縣城搞錢
曾經(jīng)跟著風(fēng)就能起飛的中國市場，現(xiàn)在復(fù)雜程度已經(jīng)超乎想象。但是歐舒丹集團(tuán)收購的眾多新品牌，還尚未達(dá)到預(yù)期的回報(bào)。堅(jiān)定走高端路線的歐舒丹集團(tuán)將面臨重重挑戰(zhàn)。坐擁千億市值的Puig集團(tuán)，為何主動(dòng)收縮家族勢力？
視線拉回中國，目前行業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)也正處于交接或完成接班的階段，例如今年剛開年，37歲的陳澤濱正式接班成為立白科技集團(tuán)董事長?；鶚I(yè)長青和百年老店夢想若要成真，傳承是一個(gè)繞不開的話題。已經(jīng)經(jīng)歷二代甚至三...李佳琦帶不動(dòng)美妝，從何說起？
每一個(gè)環(huán)節(jié)的齊頭并進(jìn)、良性競爭，才最終能夠?qū)蛎缞y行業(yè)乃至零售行業(yè)的健康未來。「無障礙美妝」前景幾何？
盡管目前來看，這并不是一項(xiàng)“高性價(jià)比”的戰(zhàn)略布局，尤其是含前沿科技的“無障礙美妝”或許會(huì)止步于美妝巨頭的嘗試，但相信未來會(huì)有越來越多的美妝品牌參與其中，即便只是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中添加一點(diǎn)小細(xì)節(jié)。
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