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任正非談華為變革：華為還擔(dān)不起世界領(lǐng)袖的擔(dān)子，任重道遠(yuǎn)
3月31日，華為官方公眾號(hào)“華為終情”發(fā)布了任正非在2015年市場(chǎng)工作會(huì)議上的講話。根據(jù)講話，任正非稱，華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐...華為不愿談接班人：在任正非眼里，再也沒有人能跟李一男相比
李一男是一個(gè)多重性格的人，他是技術(shù)上的天才，也存有人格缺陷，不懂飲水思源。這一切，導(dǎo)致了任正非與李一男徹底決裂，由情同父子走上反目。余承東：終端領(lǐng)域有5000多億的市場(chǎng)，下一個(gè)十年智能終端應(yīng)進(jìn)入全場(chǎng)景時(shí)代
我們也沒有追求這么多量，我們放棄了低端產(chǎn)品，低于1000塊錢的手機(jī)非常多，我們希望華為能進(jìn)入高端領(lǐng)域，所以主動(dòng)把低端市場(chǎng)放棄了。我們希望在高端市場(chǎng)領(lǐng)域跟蘋果、三星公司競(jìng)爭(zhēng)。任正非：低價(jià)會(huì)摧毀戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量，要給小年輕當(dāng)上將的機(jī)會(huì)
低端產(chǎn)品要做到標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、生命周期內(nèi)免維修。我們不走低價(jià)格、低質(zhì)量的路，那樣會(huì)摧毀我們戰(zhàn)略進(jìn)攻的力量。在技術(shù)和服務(wù)模式上，要做到別人無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)，就是大規(guī)模流水化?？蛻粝胍庸δ埽唾I高端產(chǎn)品去...智能手表并非只有Apple Watch一種選擇，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大盤點(diǎn)
去年九月份蘋果用幾幅新款智能手表的圖片吸引我們的眼球之后，有十幾款智能手表隨之發(fā)布。這些手表來(lái)自于其他的一些公司，他們竭盡全力在蘋果瓜分全部市場(chǎng)之前，為自己爭(zhēng)取多一點(diǎn)市場(chǎng)空間。如果你正在尋求一款智能手...華為余承東：行業(yè)領(lǐng)軍者會(huì)被迅速遺忘 未來(lái)三到五年小米將消失
華為仍然有很長(zhǎng)的路要走，它可能還無(wú)法與小米和聯(lián)想這樣的中國(guó)手機(jī)制造商相提并論。但余承東表示，聯(lián)想太過(guò)關(guān)注營(yíng)銷和銷售，反而忽視了技術(shù)和創(chuàng)新。未來(lái)三到五年只會(huì)剩下三大手機(jī)廠商。任正非：不希望大家做完人，對(duì)市場(chǎng)的殘酷性要做好心理準(zhǔn)備
我曾經(jīng)很發(fā)愁，覺得苦悶。華為公司只要稍稍不行了，怎么發(fā)工資??？我覺得這是很大的壓力。我們不是悲觀主義者，但也要對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性要有充分的心理準(zhǔn)備。如果華為衰落怎么辦？如何才能不衰落呢？...華為重新定義終端品牌，再次轉(zhuǎn)型欲走情懷路線
在華為智能手表、智能手環(huán)、智能耳機(jī)等創(chuàng)新可穿戴設(shè)備“三箭齊發(fā)”之前，華為消費(fèi)者BG全球品牌總監(jiān)樓穎妍做了一個(gè)有關(guān)情懷的演講，重新定義了華為終端品牌，并開年定下基調(diào)“夢(mèng)想啟迪創(chuàng)新”，未來(lái)華為終端所有產(chǎn)品...
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