預(yù)制菜盛行,萬(wàn)億餐飲市場(chǎng)大倒退
除了滿(mǎn)足少部分特定人群的需求,預(yù)制菜的盛行可以說(shuō)是中國(guó)餐飲水平的倒退。一塊鴨脖,被18萬(wàn)家企業(yè)搶瘋了
絕味食品、周黑鴨、煌上煌“三巨頭”在前,一些規(guī)模尚小的品牌積極擁抱資本、接受資本助力,由“夫妻店”、“街邊攤”組成的“勢(shì)力”也不容小覷,一場(chǎng)鹵味江湖的千億市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響。解碼中國(guó)「雞王」
白羽雞作為“舶來(lái)品”,它如何搶了本土黃雞的風(fēng)頭?又為何令企業(yè)斥資十幾億投入科研培育工作?人造肉的故事不香了?
植物肉賽道目前的考題似乎很明了,「健康好吃」。玩家們依舊在尋找更有競(jìng)爭(zhēng)力的「配方」,也有資本繼續(xù)在此押注。鹵味卷瘋了,年輕人還愛(ài)吃嗎?
紫燕百味雞上市,鹵味行業(yè)也進(jìn)入了萬(wàn)物皆可鹵的時(shí)代。不過(guò),對(duì)于作為普通消費(fèi)者的我們來(lái)說(shuō),看著市場(chǎng)上越來(lái)越豐富的選擇,這門(mén)生意好不好做不要緊,好吃就行。「干凈又衛(wèi)生」的印度菜,突然真香了
如今,你或許感受到了,也或許尚未察覺(jué):這些食物正在登堂入室,悄然爬上中國(guó)人的餐桌。蜜雪冰城與楊國(guó)福們的「加盟生意」:是蜜糖,也是砒霜
對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō),“加盟”是不可或缺的商業(yè)模式。如何放大加盟模式的優(yōu)勢(shì),盡可能規(guī)避和控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),是這類(lèi)餐飲企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。海底撈大跨步劈叉,張勇稱(chēng)將繼續(xù)「擴(kuò)張」,苦頭沒(méi)嘗夠?
從今年上半年海底撈的情況來(lái)看,其同比下降約16.57%的收入及持續(xù)收跌的股價(jià),海底撈“恢復(fù)元?dú)狻敝愤€有很長(zhǎng)要走。我,放棄外企高薪賣(mài)小龍蝦創(chuàng)業(yè),不到一年就后悔了
在采訪的最后,喵哥準(zhǔn)備重新支起他的燒烤攤,我們也由衷希望,他這次的創(chuàng)業(yè)可別再黃了。從大廠辭職做餐飲,我月入30萬(wàn)
“接地氣”是大廠人的轉(zhuǎn)型要?jiǎng)?wù),你原來(lái)可以年薪百萬(wàn),但轉(zhuǎn)行先掙20萬(wàn)元看看。曾經(jīng)爆火的酸菜魚(yú),如今「天花板」壓頂?
酸菜魚(yú)爆紅時(shí),有人稱(chēng)其是“小品類(lèi)逆襲上位”的教科書(shū),市場(chǎng)規(guī)模激增,創(chuàng)業(yè)者也蜂擁而至。如今,酸菜魚(yú)市場(chǎng)正從熱鬧回歸平靜。平靜的背后,是否意味著市場(chǎng)已經(jīng)觸及天花板了?想靠預(yù)制菜翻身的大佬們,都掉坑里了
或許,消費(fèi)者不是不買(mǎi)預(yù)制菜,而是不愿意購(gòu)買(mǎi)口味不好的預(yù)制菜。徐炳忠有個(gè)性,海倫司「沒(méi)」靈魂
海倫司的社交策略,需要持續(xù)吸引最新一批大學(xué)生,才有維持業(yè)績(jī)的可能性。豆瓣醬命懸95后
調(diào)味料圈內(nèi)尚無(wú)走通“私域”的品牌,對(duì)于相對(duì)傳統(tǒng)的豆瓣醬賽道,打通“私域”更是遙遙無(wú)期。九毛九找新曲線,慫和太二難兩全
市場(chǎng)從來(lái)不缺一時(shí)的新鮮感。解決品牌的新鮮感問(wèn)題,才是九毛九能否建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。你常吃的外賣(mài)70%都是預(yù)制菜,中餐館的煙火氣正在消失
不可否認(rèn),以后10%的人吃廚師花費(fèi)時(shí)間心力、講究食材火候的現(xiàn)做菜肴,90%的人吃機(jī)器半成品加工的快捷菜,將會(huì)是一種新常態(tài)。

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