創(chuàng)業(yè)
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創(chuàng)投圈重磅!國家發(fā)改委、證監(jiān)會等四部門齊發(fā)聲
在此次吹風(fēng)會上,來自國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委、金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人,圍繞如何為創(chuàng)業(yè)投資營造更為有利的市場環(huán)境,耐心資本該如何培育發(fā)展壯大,如何拓寬創(chuàng)業(yè)資金的資金來源,如何緩解...Ilya出走記:SSI的超級安全革命
SSI,首先堅持了OpenAI成為非營利組織獨立實驗室的初衷,其次踐行了Ilya一直以來對模型安全的謹(jǐn)慎態(tài)度。并且Ilya還補充道:我們將以一個焦點、一個目標(biāo)、一個產(chǎn)品,直接追求安全的超級智能。OpenAI前首席科學(xué)官宣布創(chuàng)業(yè)
SSI的專注意味著沒有管理負(fù)擔(dān)或產(chǎn)品周期的干擾,商業(yè)模式意味著安全、保障和進(jìn)步都不受短期商業(yè)壓力的影響。第一批大模型獨角獸開始擠泡沫
第一批大模型獨角獸的比較優(yōu)勢在哪里?又如何轉(zhuǎn)化為清晰的商業(yè)路徑?這個浙江大佬,隱身車企大戰(zhàn)背后,悄悄賺翻了
“回顧我們傳化的歷史,始終要創(chuàng)業(yè)不停,創(chuàng)新不止,始終要帶著責(zé)任,千萬別放棄,你放棄了什么都沒有了。”AI創(chuàng)業(yè)中的打工人
這是幾個小兵的故事,從沖入戰(zhàn)場到狼狽撤退,在亂戰(zhàn)中,他們看到了人工智能狂熱信仰背后那冷冰冰的現(xiàn)實真相。95后帶隊,Scale AI又融資70億
公司背后,是一位95后華人少年Alexandr Wang。19歲那年,他從麻省理工學(xué)院退學(xué),和同樣從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)退學(xué)的Lucy Guo創(chuàng)辦了Scale AI。跟風(fēng)淘金的年輕人
追風(fēng)口創(chuàng)業(yè)淘金,看似“錢景”無限,實則充滿了不確定性和風(fēng)險,現(xiàn)實遠(yuǎn)比想象中要殘酷得多。義烏老板娘創(chuàng)業(yè),打著地鋪做出上億生意
如今的義烏,飾品業(yè)年產(chǎn)值超1000億元,占到全國飾品業(yè)的30%以上,中國出口到美國的飾品中,排名前30的企業(yè)大多來自義烏。雷軍三十年沉浮錄
雷軍三十年成長之路,是中國IT三十年發(fā)展的縮影,現(xiàn)在隨著小米汽車的發(fā)布他又成為新能源行業(yè)的從業(yè)者,他的成長經(jīng)歷了多少轉(zhuǎn)變?今天的雷軍是如何練成的?港科大發(fā)起一支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金,20億港元
這次基金的對象為港科大教職員、學(xué)生和校友創(chuàng)辦的初創(chuàng)企業(yè),以及使用港科大授權(quán)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的公司。AI創(chuàng)業(yè)者沒有燒錢故事
AI應(yīng)用領(lǐng)域的成功不僅僅依賴資金的投入和人力資源的堆積,更需要獨特的創(chuàng)意和極致的技術(shù)。他們不再相信燒錢故事,更希望自己賺錢,早日盈利。以技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新,以生態(tài)加速創(chuàng)業(yè),華為云創(chuàng)業(yè)全球化加速營第二期開營
新一期的“創(chuàng)業(yè)全球化加速營”吸引了400多家創(chuàng)業(yè)公司報名,最終有37家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人入營。夫妻店,占領(lǐng)創(chuàng)業(yè)圈
有人說,“夫妻店”只是創(chuàng)業(yè)的初級形態(tài),等公司做到一定規(guī)模,“夫妻店”也就不存在了,它只是個過渡。初創(chuàng)企業(yè)要優(yōu)先關(guān)注哪些營銷指標(biāo)
與行業(yè)專家、導(dǎo)師和潛在投資者的深度關(guān)系,可以為你打開通往寶貴機遇的大門。5萬報寵物旅行團,萌寵生意有多賺?
在精細(xì)化養(yǎng)寵趨勢已經(jīng)愈發(fā)明顯的趨勢下,寵物旅行團正在成為旅游行業(yè)中一個不斷增長的細(xì)分賽道。AI教母李飛飛創(chuàng)業(yè)了,剛完成種子輪
作為AI領(lǐng)域影響力最大的女性和華人,李飛飛長期對學(xué)術(shù)界和工業(yè)界貢獻(xiàn)斐然。超級大佬再創(chuàng)業(yè):起步就是6.5億
在創(chuàng)業(yè)初期,如果你選擇的方向有紅利,起步也更容易。最弱小的時候,越要懂得借助紅利:你花的錢更少,需要的資源更少,用最小的杠桿能撬動最大的重量。那些被「限高」的新消費創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)者被“限高”的背后,起因創(chuàng)始人本身的“冒進(jìn)”特質(zhì),也離不開潮漲潮落的行業(yè)趨勢。大模型創(chuàng)業(yè)潮
美團、字節(jié)頭條、百度和阿里巴巴這4家互聯(lián)網(wǎng)公司前高管們,其中有超過20名大廠前高管如今已經(jīng)走上 AI 創(chuàng)業(yè)之路。
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