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人民幣基金大本營(yíng)，本土創(chuàng)投的風(fēng)向標(biāo)之一
應(yīng)用寶不想做「工具人」
應(yīng)用寶曾有過(guò)屬于自己的高光時(shí)刻，面對(duì)時(shí)代的汰換，有勇氣另起爐灶是好事，只是PC端“App買(mǎi)場(chǎng)”的故事，短時(shí)間內(nèi)還不好講圓。耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在線(xiàn)音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂(lè)收購(gòu)喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場(chǎng)并購(gòu)也揭開(kāi)了在線(xiàn)音頻大平臺(tái)整合時(shí)代的序幕。未來(lái)，誰(shuí)能將音頻內(nèi)...調(diào)研300個(gè)醫(yī)療大模型，誰(shuí)能在同質(zhì)化瓶頸下破局？
當(dāng)醫(yī)生成為應(yīng)用的主要研發(fā)方，我們或能看到大模型在數(shù)月之內(nèi)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)價(jià)值的雙向突破，以新一代的數(shù)智化應(yīng)用重構(gòu)醫(yī)療體系。又一家國(guó)際汽車(chē)巨頭放棄全面電動(dòng)化了
史上最激進(jìn)的一個(gè)禁燃令已經(jīng)明存實(shí)亡，多路線(xiàn)并存不僅在歐盟、美國(guó)，甚至中國(guó)也在獲得獲多的支持和認(rèn)可。運(yùn)費(fèi)貴過(guò)荔枝？
近年來(lái)，消費(fèi)者習(xí)慣在指尖下單，導(dǎo)致荔枝產(chǎn)業(yè)對(duì)電商銷(xiāo)售和快遞運(yùn)輸依賴(lài)越來(lái)越大，對(duì)物流時(shí)效和保鮮要求極高。拒絕全面電動(dòng)化，奧迪正在慢性自殺？
奧迪按下全面電動(dòng)化的暫停鍵，連同奔馳、寶馬的戰(zhàn)略回調(diào)，看似是BBA陣營(yíng)在洶涌電動(dòng)浪潮前的退守舒適區(qū)。但這絕非放棄的旗幟，而是百年巨頭在復(fù)雜變局中展現(xiàn)出的驚人韌性——一次基于現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略校準(zhǔn)，一場(chǎng)為更長(zhǎng)遠(yuǎn)...鐳神技術(shù)完成數(shù)億元C輪融資，國(guó)風(fēng)投領(lǐng)投
鐳神技術(shù)成立于2017年，是國(guó)內(nèi)外在光通信半導(dǎo)體領(lǐng)域少有的同時(shí)具備芯片級(jí)、器件級(jí)和模塊級(jí)耦合、測(cè)試?yán)匣雽?dǎo)體封裝的高精密自動(dòng)化裝備公司。人氣主播頓頓也走了，俞敏洪留不住人才？
有互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)察人士指出，從新東方的發(fā)展歷程來(lái)看，盡管不斷有人才出走，但它依然保持著強(qiáng)大的生命力。從早期的英語(yǔ)培訓(xùn)賽道拓展至直播電商領(lǐng)域的東方甄選，再到出走人才在各自領(lǐng)域所取得的成就，恰恰印證了新東方具備...供應(yīng)鏈金融，被玩壞的工具
車(chē)企的60天賬期承諾，不是整頓供應(yīng)鏈的結(jié)束，而是遏制粗放式競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。一位大學(xué)生轉(zhuǎn)行團(tuán)舞主播
“之前一直怕被坑，現(xiàn)在感覺(jué)還不錯(cuò)，團(tuán)里的小伙伴也很好，我現(xiàn)在也漸漸有了一些大哥每天穩(wěn)定來(lái)支持我了，雖然打賞得也不多?！?/div>「面板三哥」再闖IPO
在2023年8月首次沖擊IPO折戟近兩年后，惠科股份這家全球LCD（液晶顯示器）電視面板知名廠(chǎng)商開(kāi)始再闖IPO。父女上陣，深圳沖出一個(gè)IPO
總體而言，公司業(yè)績(jī)受電子行業(yè)周期波動(dòng)影響較大，在下游需求的波動(dòng)下，創(chuàng)智芯聯(lián)2023年的收入有所下滑，且公司面臨一定的應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)，公司能否在行業(yè)的波動(dòng)中平滑業(yè)績(jī)，格隆匯將保持關(guān)注。頭部主播們，正主動(dòng)放棄自身特色
去大主播化的話(huà)題，直到2025年還在發(fā)酵，而對(duì)于過(guò)度擁擠的電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，真的需要那么多帶貨主播嗎？這一點(diǎn)敲打著每個(gè)人的心。高盛捧殺中國(guó)民企
高盛在此時(shí)用所謂“十巨頭”捧殺中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，將這些企業(yè)鼓吹為大型壟斷企業(yè)集團(tuán)，不僅是忽視了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，也是有某種為中國(guó)經(jīng)濟(jì)“開(kāi)藥方”的隱形邏輯在里面，更是一種對(duì)利益有關(guān)方相當(dāng)直接的挑動(dòng)和引誘。...六小龍留不住字節(jié)大神
如何在跟國(guó)內(nèi)外兩大代表性模型玩家的競(jìng)爭(zhēng)中，還能做出自己的差異化特色？一場(chǎng)圍繞大模型的性能大比拼，再次到來(lái)。BAT和張雪峰們，爭(zhēng)奪高考志愿話(huà)語(yǔ)權(quán)
BAT正通過(guò)AI工具，入侵以張雪峰為代表的高考志愿填報(bào)師們的腹地。AI高考志愿填報(bào)產(chǎn)品精準(zhǔn)、全面、科學(xué)，張雪峰們從考生現(xiàn)狀和需求出發(fā)更有針對(duì)性，或許協(xié)同作戰(zhàn)才能更好地服務(wù)于廣大考生和家長(zhǎng)。新能源汽車(chē)，為何一開(kāi)空調(diào)就變臭？
電車(chē)油車(chē)的空調(diào)各有利弊，論戰(zhàn)中誰(shuí)也沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；而電車(chē)黨與油車(chē)黨，關(guān)于空調(diào)的隔空論戰(zhàn)，也許還會(huì)持續(xù)很久。汽車(chē)芯片五巨頭，求變
汽車(chē)芯片市場(chǎng)風(fēng)起云涌，五大IDM巨頭各顯神通。TI的穩(wěn)健、ST的雄心、英飛凌的本土化、恩智浦的轉(zhuǎn)型、瑞薩的戰(zhàn)略急轉(zhuǎn)向，每家廠(chǎng)商都在用自己的方式迎接挑戰(zhàn)。從虎撲到喜馬拉雅，古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn)，古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏，終于在一代人的嘆息中降臨。
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