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深圳市
人民幣基金大本營，本土創(chuàng)投的風向標之一
王思聰「退」，何猷君「進」
之前王思聰已消失在公眾視野，如今伴隨“寰聚商業(yè)”被賣，他的創(chuàng)業(yè)之路也將再添變數(shù)。王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)公司，被何猷君買走了
作為家族的二代，何猷君與王思聰均沒有走循規(guī)蹈矩的接班之路，而是紛紛走上創(chuàng)業(yè)路。而這兩位富豪二代早年都盯上了電競，甚至在電競?cè)€流傳著“北有王思聰、南有何猷君”的說法。從「造磚」到「蓋樓」，誰在重新定義AI大模型
誰能把AI從材料變成系統(tǒng)、從功能變成體驗、從研發(fā)變成供給，誰就能在這場AI供給側(cè)改革的重構(gòu)之戰(zhàn)中笑到最后。一場大廠關(guān)于人形機器人的「生態(tài)暗戰(zhàn)」
這屆大廠，不再執(zhí)念于一錘定音的爆款單品，而更像在為下一個產(chǎn)業(yè)世紀布線排兵。它們沒有高喊我們來改變世界，卻正在用算力、模型、數(shù)據(jù)和場景，把未來的方向擰上螺絲。當人形機器人真正邁入日常生活，那些今天看似沒...低利率時代，年輕人想在泡泡瑪特基金里「躺贏」
銀行存款利息持續(xù)走低，普通人靠躺平獲得年化3%的無風險利率變得不再可能，人們紛紛尋找投資理財新機會。火爆全網(wǎng)的「嬌牛馬」文學，我忍不了了
對于盛產(chǎn)“嬌牛馬”的商務飯局而言，桌上出現(xiàn)的是白酒還是可樂，菜品是天九大鮑翅還是煉乳小饅頭，都不是重點。重點在于，這些酒菜是為誰呈上，又被誰決定。水光針、童顏針、瘦臉針、溶脂針、膠原針都是什么？
從經(jīng)典的“水光針”到備受關(guān)注的“瘦臉針”、“童顏針”等等，這些明星單品受益于供給側(cè)推動，背后的核心成分不斷拓展應用場景，共同塑造著中國醫(yī)美市場的新格局。大模型六小虎，創(chuàng)業(yè)小敗局？
一年之后，資源整合的階段已經(jīng)到來。智譜和 MiniMax 之后，誰會是下一個去上市的 AI 創(chuàng)業(yè)公司？藍芯算力連續(xù)完成Pre-A輪及Pre-A+輪融資，深創(chuàng)投、南山戰(zhàn)新投聯(lián)合領投
本次融資主要用于藍芯算力服務器芯片的流片與量產(chǎn)、新一代服務器產(chǎn)品研發(fā)投入等。史上最嚴「禁酒令」，倒逼正餐轉(zhuǎn)向！
長遠來看，從業(yè)者們每一次對服務細節(jié)的打磨、對菜單價值的重構(gòu)、對客群需求的精準觸達，都是在為穿越周期積蓄力量。前方的路或許不易，但這些探索本身，正在為轉(zhuǎn)型中的餐企生存與發(fā)展鋪設道路。應用寶不想做「工具人」
應用寶曾有過屬于自己的高光時刻，面對時代的汰換，有勇氣另起爐灶是好事，只是PC端“App買場”的故事，短時間內(nèi)還不好講圓。耳朵經(jīng)濟時代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂收購喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場并購也揭開了在線音頻大平臺整合時代的序幕。未來，誰能將音頻內(nèi)...調(diào)研300個醫(yī)療大模型，誰能在同質(zhì)化瓶頸下破局？
當醫(yī)生成為應用的主要研發(fā)方，我們或能看到大模型在數(shù)月之內(nèi)實現(xiàn)應用場景與商業(yè)價值的雙向突破，以新一代的數(shù)智化應用重構(gòu)醫(yī)療體系。又一家國際汽車巨頭放棄全面電動化了
史上最激進的一個禁燃令已經(jīng)明存實亡，多路線并存不僅在歐盟、美國，甚至中國也在獲得獲多的支持和認可。拒絕全面電動化，奧迪正在慢性自殺？
奧迪按下全面電動化的暫停鍵，連同奔馳、寶馬的戰(zhàn)略回調(diào)，看似是BBA陣營在洶涌電動浪潮前的退守舒適區(qū)。但這絕非放棄的旗幟，而是百年巨頭在復雜變局中展現(xiàn)出的驚人韌性——一次基于現(xiàn)實的戰(zhàn)略校準，一場為更長遠...鐳神技術(shù)完成數(shù)億元C輪融資，國風投領投
鐳神技術(shù)成立于2017年，是國內(nèi)外在光通信半導體領域少有的同時具備芯片級、器件級和模塊級耦合、測試老化、半導體封裝的高精密自動化裝備公司。
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