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投資界 新零售商業(yè)評論 第2頁
太二賣米，干飯人不干了
歸根到底，系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營收、利潤等多個關(guān)鍵指標(biāo)，有效應(yīng)對市場和消費(fèi)者變化，最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無疑問，這是太二們正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。年輕人買不動，二線奢侈品自砍一刀
“千年等一回”的奢侈品降價(jià)突然在兩大品牌身上同時(shí)發(fā)生，折射出了怎樣的品牌內(nèi)心戲？麥當(dāng)勞的窮鬼套餐，打工人已經(jīng)不買賬了
窮鬼套餐依然有效，只是更難了。9塊9，這個乍看之下極富誘惑力的標(biāo)價(jià)，長期來看終將有害于品牌的發(fā)展。和奧運(yùn)分手，麥當(dāng)勞快樂嗎？
成為官方合作伙伴，有利于充分運(yùn)用奧運(yùn)會的流量，借勢營銷，反過來也使整個奧運(yùn)會更加熱鬧、有看頭。打價(jià)格戰(zhàn)，農(nóng)夫山泉遇到了對手
打價(jià)格戰(zhàn)相對容易，但要在品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，經(jīng)銷商還能“有利可圖”，合力發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模效應(yīng)，則頗具挑戰(zhàn)。2024-07-23 15:19洋啤酒，被中國人「拋棄」了？
洋啤酒不會被中國人真正“拋棄”，只是需要洞察形勢，精準(zhǔn)發(fā)力。畢竟，高增長不再，是時(shí)候精細(xì)化運(yùn)營了。年輕人搶購藝術(shù)品，不為暴富
在詢問了現(xiàn)場若干個藝術(shù)家攤主之后，得到的答案都是——在市集上擺攤并不賺錢，更多是為了展示自己的作品，與同行、消費(fèi)者進(jìn)行面對面的交流。門票719，誰給了迪士尼漲價(jià)的勇氣？
迪士尼在給消費(fèi)者創(chuàng)造童話世界的同時(shí)，也給自己打造出了童話般的地位——難以取代的IP至今都是迪士尼的最強(qiáng)武器，無人能出其右。酒店大堂，正在被Costa、庫迪們占領(lǐng)？
若是和更多業(yè)態(tài)合作，除了在營業(yè)額上達(dá)成雙贏，它們又能為對方的消費(fèi)者提供哪些價(jià)值感更高的服務(wù)？幽靈餐飲店，在中國被禁，在美國瘋長
大品牌的加盟模式更加普遍，純外賣店鋪源源不斷，再加之黑灰產(chǎn)的興盛，一切跡象表明，餐飲行業(yè)正在快速步入輕資產(chǎn)時(shí)代，甚至將進(jìn)入一個“賽博時(shí)代”。方便面，終于活成了年輕人吃不起的樣子
原本作為平價(jià)、甚至廉價(jià)代名詞的方便面，“快要吃不起”這件事，究竟是如何發(fā)生的？元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過河
元?dú)馍置r(nóng)夫山泉過河，但每一步都是自己走，不僅要差異化，還要走得穩(wěn)，走得踏實(shí)，走出好勢頭。2024-06-20 14:59網(wǎng)紅汽水，倒在酷暑來臨之前
唯 一能確定的是，能夠長久活下去的品牌，走前些年新消費(fèi)網(wǎng)紅的路子，是注定不行了。
《商業(yè)評論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
