騰訊視頻取「長」不補「短」
抖快先行的壁壘仍在，長視頻平臺入局搶食，騰訊視頻對外口徑中屢屢提及的短劇實際上是增長的內外部壓力的外化。如果其還停留在“打不過就加入”的被動階段，長視頻平臺的競爭格局恐將生變。游戲大廠「養(yǎng)蠱」
這意味著，直至下一個現(xiàn)象級熱點出現(xiàn)之前，在各自既定優(yōu)勢軌道上保持應有的默契，或許將成為眼下騰訊、網易的新競爭格局。阿里云的野心，轉讓給了AI
剛經歷過業(yè)務剝離，戰(zhàn)略重新定位的阿里云，才逐漸呈現(xiàn)復蘇跡象。要想沖擊兩位數(shù)增長，短期內，經不起折騰了。當AI搜索開始賺錢養(yǎng)家
種種跡象表明，AI行業(yè)正在步入營收和利潤導向階段。搜索被譽為“離錢最近的領域”，AI搜索如果能打響大模型商業(yè)化的第一站，無疑是一針強心劑。谷歌們后退，誰能吃掉第一口“蛋糕”？淘天AI打算讓吳泳銘等多久？
“AI電商，現(xiàn)在AI很少，GC很多。”有業(yè)內人士認為，AIGC的確對降本增效有所助益，可惜增量價值太少。vivo高端化的「一束光」
vivo則一方面主打“聽勸”，改善了諸如vivo X100 Ultra屏幕邊緣的綠邊這類前代產品反饋較多的不足；一方面則悄然漲價，試圖將此前積攢的高端口碑一波兌現(xiàn)。殊不知，本應成為蓄勢、放閘的爆發(fā)之作...網約車的十年：紛爭、整合、嬗變
這意味著，除卻無人駕駛對于網約車商業(yè)模式的顛覆，未來的網約車戰(zhàn)事，亦將不再僅圍繞司機供給和平臺補貼展開，誰能端出更快、更省、更穩(wěn)定的方案，誰便能在這場馬拉松中取得優(yōu)勢身位。
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