霸王茶姬的盛世危言？
實現(xiàn)一家企業(yè)的持續(xù)進化，實現(xiàn)自身商業(yè)上的勃勃野心，上市僅僅是張俊杰的起點，欲速不達時，更需一分穩(wěn)重、坐冷板凳的“傻氣”。快手不再是「二當家」
而自2018年就開始試水電商至今，快手的電商從“信任電商”到“低價好物”，再到“用戶為先”，快手一直跟隨消費趨勢變化而變化，戰(zhàn)略定位似乎一直搖擺。而在試錯空間越來越小的未來，面對越發(fā)復雜競爭，快手電商...巨頭圍剿，閃送的「好日子」還在后頭？
事實上，反而在“一對多”模式下，如果一家企業(yè)能夠立足多年的行業(yè)積累，不斷提高配送效率的同時，還具有價格優(yōu)勢，那么，時間的效能也可大幅提升。并且，當下用戶的需求已經發(fā)生搖擺——省30%的錢，多等待幾分鐘...魏建軍不能沒流量，長城汽車不能沒哈弗
或許，如果長城能夠真正聚焦于產品，而不是其他，真正回歸用戶，擁抱流量，這也未嘗不是一種逆轉的開始——打個不嚴謹的比方，就像將長城半年報股權分紅板塊提出的“利出一孔，力出一孔”顛倒過來一樣：3.5分餐廳走紅，年輕人「反精致」浪潮的又一次爆發(fā)
3.5分店鋪的熱潮雖然只是年輕人“反精致”浪潮的又一次集中體現(xiàn)，但也是普通評分餐廳蛻變?yōu)楦叻值甑膶氋F機遇短劇出海，下沉無國界
2023 是出海大年，電商、物流、游戲、短劇紛紛將海外視為增長引擎，其中“下沉”是各個行業(yè)都在提及的關鍵詞。出海短劇風口證明了下沉需求的普適性不止體現(xiàn)在價格，“爽”與“刺激”的情感共鳴全人類通用，但從...阿里云，暫停裂土封王
叫停分拆不等于停止投入，曾被比喻為阿里集團“王冠上的明珠”的阿里云，還得繼續(xù)“堅守崗位”，做阿里巴巴面向未來的招牌。團買買會是美團優(yōu)選的「解藥」嗎？
社群團購的萬億市場，還未迎來真正的熱戰(zhàn)。團買買及其背后的美團優(yōu)選，想要成長為美團新的增長點，還將面臨許多難關。低價不是京東的終極答案
卷低價是行業(yè)進入存量時代難以避免的客觀現(xiàn)象，但內卷終有極限，結局不可能是大家在底價線上面面相覷，總會有平臺突破存量困境，尋找新的戰(zhàn)場。
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