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布局電商、保險，順豐、三通一達、優(yōu)速“不務(wù)正業(yè)”了？
近年來，順豐、三通一達、優(yōu)速等快遞企業(yè)除了主營快遞之外，逐漸延伸出同城、快運、電商、保險、科技、安保等諸多業(yè)務(wù)，看似都有點兒“不務(wù)正業(yè)”的發(fā)展趨勢。微盟剛剛正式掛牌上市，創(chuàng)始人孫濤勇的人生“完整”了
“30歲前不去敲敲鐘，都覺得人生不完整。”這是來源自微盟集團創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇內(nèi)部信的一句話，如今在他32歲的時候，實現(xiàn)了。2019-01-15 11:48蔚來“漠視”市場寒冬？
對于造車新勢力來說，這是它們產(chǎn)品交付的元年，正是需要在市場上打響自己品牌的第一戰(zhàn)。市場給出的壓力需要它們的產(chǎn)品力去中和，考驗會更加嚴酷。“躺贏”的星巴克，該自救了
星巴克不是用燒錢而崛起的，對于它來說賺錢是更重要的選擇，所以星巴克永遠不會選擇降價的價格戰(zhàn)?；蛟S未來在咖啡行業(yè)會出現(xiàn)類似于滴滴和Uber的大戰(zhàn)，星巴克是會成為滴滴還是Uber，未來到底如何，我們不得而...阿里、京東、順豐“拍案”而起
2018年，國家級貧困縣在阿里平臺誕生的農(nóng)產(chǎn)品品牌超過1000個，網(wǎng)絡(luò)銷售額超630億元，這為農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品上行，農(nóng)民脫貧致富開了個好頭。農(nóng)產(chǎn)品市場雖大，但解決農(nóng)產(chǎn)品上行流通一直是個難題，產(chǎn)銷信息不對稱、...2019-01-14 07:18“過期疫苗”再起波瀾，國產(chǎn)疫苗如何扛起信任的大旗？
國內(nèi)“疫苗事件”頻發(fā)，“長生生物疫苗事件”“江蘇過期疫苗事件”僅是兩場被推到風口浪尖的藥品風波。但事實上，背后的影響可遠不止“信任危機”這么簡單。今天，星巴克告別星巴克
20年前的今天，星巴克“闖”進中國，繼而打下了在咖啡領(lǐng)域的老大哥地位。在剛剛過去的2018年，其表現(xiàn)不盡如人意。今天，20歲的星巴克中國，需要和過去告別，畢竟打敗星巴克的可能不是瘋狂的瑞幸，而是沒有順...雷軍輸了，小米贏了？
2018正式收尾，雷軍與董明珠的10億賭約塵埃落定。這一賭約始于2013年，當時雷軍提出：若小米五年內(nèi)營業(yè)額超越格力，董明珠輸他1塊錢。紐約神級漢堡Shake Shack落滬，想占一席之地不容易？
西餐在文化上已經(jīng)不再如過去一樣強勢，中國消費者對漢堡這個品類也早已有了認知。不過，沒有人會懷疑Shake Shack的產(chǎn)品力，接下來就要看它將與中國市場擦出怎樣的火花。2019-01-01 12:27實地探訪深圳權(quán)健門店，揭秘百億保健帝國冰山一角
醫(yī)療行業(yè)每次事件的爆發(fā)，均因負面新聞極速發(fā)酵，引得社會廣泛關(guān)注，進而相關(guān)部門執(zhí)行行政工作?，F(xiàn)如今，天津已成立調(diào)查組進駐權(quán)健展開核查，希望“權(quán)健事件”能夠給大眾一個滿意的答復(fù)。裁員、跑路、倒閉，明明兜里有錢，為啥還叫苦連連？
對于創(chuàng)業(yè)者來說，越到年底越容易失眠，業(yè)績總結(jié)、合同回款、來年規(guī)劃、未來展望……所有工作都要在新的一年到來之前做個了結(jié)，焦慮感在這個時間點蹭蹭上升。中小型制造業(yè)企業(yè)必讀：如何借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抵抗死亡潮
現(xiàn)階段對于中小制造業(yè)企業(yè)來說是進行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的最佳時間，或者說是最后時間。不轉(zhuǎn)型只能面臨必然的結(jié)局，而從現(xiàn)在開始關(guān)注未來趨勢，才有可能在未來領(lǐng)跑。50億，刺破共享泡沫
無論是to C或者是to B，運營企業(yè)都應(yīng)該回歸到商業(yè)本質(zhì)，解決好供需之間的矛盾，尋找可行的商業(yè)模式，才能推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動中國商業(yè)走向創(chuàng)新式健康發(fā)展。2018-12-25 12:43張一鳴、羅永浩紛紛下場，IM為何讓人如此興奮？
無論是飛聊、子彈短信，還是釘釘?shù)葢?yīng)用，難以忘懷的不是微信，也許是以即時通訊為切入口帶來的用戶市場價值。這才是根本。2000億的焦慮，烘焙市場靠什么緩解？
在房租人力成本增加、產(chǎn)品不便大幅/快速提價的情況下，擁有多年積淀的連鎖烘焙品牌想在新零售的浪潮中再度突圍，勢必要尋找大量開店以外的其他增長點。一杯茶攪動千億市場，2019年靠什么繼續(xù)狂奔？
單從門店數(shù)量上看，如今有強茶飲標簽的新式茶飲品牌（喜茶125家、奈雪的茶近200家）門店數(shù)量總和，依然不算太多，這也意味著對比星巴克（超過3500家）的國民度，新式茶飲想要讓更多人重新認識“茶”，依然...
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