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萬達的成功和失敗同時到場
面對史無前例的危機情況，王健林無奈賣出了半條命，讓出了控股權，在黎明前摔了一個巨大的跟頭。但相比恒大、融創(chuàng)等，萬達的處境也算是相當不錯了。中國打響太空卡位戰(zhàn)
未來有著物聯(lián)網載體的星座建設者，可能會成為商業(yè)化的先行者。不過這樣商業(yè)化的成本和收益幾何，目前尚沒有數(shù)據(jù)支持。中國手機決戰(zhàn)亞非拉
但現(xiàn)在不一樣了，越來越多的國產消費品將成為亞非拉人民的摯愛，最近的BB機爆炸事件也會讓更多人意識到，只有中國生產的電子產品才是最安全、最值得信任的。古井教父悲情收場
近年來，白酒行業(yè)持續(xù)高壓式反腐，袁仁國、高衛(wèi)東、喬天明、王效金這些曾經的行業(yè)大佬，都以“晚節(jié)不?！钡姆绞铰淠弧?/div>順豐成「系」：第五家上市公司在路上
雖然面臨著老對手們的不斷競爭，王衛(wèi)的事業(yè)仍在不斷擴容。在資本市場上，一個物流領域規(guī)模最大的“順豐系”已經形成。東南亞，中國老板真正的福地
中國制造經歷了幾十年的經驗教訓，已經開始去碰觸那些更高毛利率的產品，這本是寶貴的經歷。如果再倒回到老路上，乃至于再重復幾十年前的一些故事，未免有些可惜。沒有人在防曬焦慮中獲利
可以看出，硬防曬品牌們正逐步從價格戰(zhàn)和營銷戰(zhàn)中解脫出來，轉向更加注重用戶真實需求的新時代。要說在其中起到最關鍵作用的，還是消費者理性的回歸。跑路正成為某種商業(yè)模式
消費者以預付式消費獲得相對優(yōu)惠的價格，更便捷的使用方式，商家則借此快聚攏資金，用于后續(xù)的成本支出，和更快速的業(yè)務擴張。怡寶上市，瓶裝水戰(zhàn)事升級
日本麒麟的助力，已經不在華潤飲料發(fā)展的規(guī)劃之中。在未來公司上市之后，華潤飲料需要更多依靠自己的產品力和品牌價值。家裝困境：新模式與老難題
綜合來看，新入局的裝修公司，不論有多么強大的科技光環(huán)或者新模式的魅惑，最終都要在線下經營成本和線上營銷費用方面進行大規(guī)模的投入，才能實現(xiàn)企業(yè)順利的經營和擴張，這對于企業(yè)經營者——包括他們背后的資本，都...
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