2016創(chuàng)投風眼：泡沫破碎回歸理性，VR成最熱風口
2015年中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場規(guī)模預計將超過550億元。這場以技術創(chuàng)新而掀起的浪潮，目前仍需要技術推進，不過參與其中的中國市場卻要直...創(chuàng)投眼中的2016股權投資：投資盛宴理性回歸，虛擬現(xiàn)實或成最熱“風口”
對于股權投資來說，除了“投”以外，“退”無疑是另一個重要的維度，始終也直接影響著投資偏好和節(jié)奏。當下，投資機構們在尋找優(yōu)質投資項目的同時，也漸漸從2015年火熱的投資盛宴中逐漸向理性回歸。2016-02-16 10:51王健林談萬達體育：站在消費升級大背景下，做朝陽產業(yè)，瞄準稀缺資源
萬達并購體育產業(yè)絕不是心血來潮，我們也不是別人口中的中國土豪，什么都買。萬達一貫并購都是只買自己業(yè)務、戰(zhàn)略需要拓展領域的相關資產，同理我們做體育產業(yè)并購也遵循這一基本邏輯，我們并購的體育業(yè)務將很快在中...王健林：我們不是別人眼中的中國土豪什么都買買買
王健林說，我們不是別人眼中的中國土豪，什么都買。萬達并購都是只買自己業(yè)務、戰(zhàn)略需要拓展領域的相關資產，我們做體育產業(yè)并購也遵循這一基本邏輯，并購的體育業(yè)務將很快在中國落地。達晨體育系之路：投了6家公司，投資策略剖析
達晨創(chuàng)投成立15年來，文化傳媒產業(yè)一直是投資重點，很早就開始關注體育行業(yè)。從2008年至今，累計投資了6家體育企業(yè)，這個數(shù)字算得上國內基金中投資體育類項目最多的，在圈內一度還因此產生了“體育達晨系”的...2015-12-08 09:00中國新任女首富：5歲喪母父親殘疾，兩次賣房發(fā)工資，身價百億依然趕火車、吃泡面
周群飛，藍思科技（Lens，300433）董事長，中國新任女首富。10月19日，胡潤研究院發(fā)布“2015胡潤女富豪榜”，受益于新上市公司股價的良好表現(xiàn)，周群飛以500億元的身家登頂新一屆“中國女首富”...餓了么張旭豪：最近一個月決定O2O未來格局
2008年，上海交大，張旭豪和他的大學同學騎著三輪板車送外賣時，“客戶”還靠學生宿舍里的電話訂餐。那時候，他還沒聽過O2O，也不知道外賣在O2O布局里的地位，更沒想到會成為活得最久的一線外賣訂餐平臺。...中國新任女首富，“飛哥”周群飛：老板大都是逼上梁山的
10月24日，周群飛在朋友圈轉發(fā)了一條微信：《一旦踏上老板這個職業(yè) 人生真的變了》，并評價說：老板大都是逼上梁山的！如果擁有份滿意的工作，誰又想去冒險創(chuàng)業(yè)？誰又愿過顛沛流離、沒日沒夜還不一定成功的日子...開心麻花12年創(chuàng)富心酸路，借《夏洛特煩惱》“東風”籌備掛牌新三板
開心麻花早在2010年就有走上資本市場的計劃，不過鄭培敏至今仍難以忘記，當年剛接觸開心麻花時，劉洪濤對其入股的請求是婉拒的?！澳鞘谴蟾旁?010年左右，我剛投資了長城影視之后，”鄭培敏對經濟觀察報說。...統(tǒng)治中國投資界的十大高校：北大、清華、人大、五道口、央財、上財、西財、廈大、武大、北工商
金融投資圈的校友，每每都會從一些瑣碎的事項論及當前的經濟形勢，或是各自所在行業(yè)的發(fā)展狀況?；ネㄓ袩o，交流觀點，就像當年在學校讀書時一樣，對經濟前沿的動向、對實踐領域的事務尤為關心。萬達第四次輕資產轉型 王思聰?shù)钠账纪顿Y將是重要平臺
20家，50億元收益。這是北京普思投資有限公司成立以來的投資戰(zhàn)果。北京普思投資有限公司，注冊資本2000萬，系王思聰獨資所有，前期投資資金5億元，資金來源于其父王健林。中糧集團國資改革思路出水：整合旗下11家上市公司，2019年實現(xiàn)整體上市
中糧國有資本投資公司試點方案在2015上半年就已完成。其核心內容是，以中糧國際為投資平臺，在引進各種業(yè)外資本的同時，通過實現(xiàn)國際化全產業(yè)鏈、業(yè)務板塊分拆上市等辦法、措施，推動中糧集團成為以糧油食品為核...千億級外賣O2O市場：補貼戰(zhàn)一年勝負未分 燒完錢后怎么走？
為避免補貼遭到濫用，各大外賣O2O平臺都在遏制“堂食刷單”。打擊刷單背后，是各平臺砸錢的“無底洞”——補貼戰(zhàn)滿一年，而勝負未分。白領市場，無疑給外賣平臺減少直至終止補貼，提供了一個下臺階的機會。2015-09-06 09:44外賣O2O撕逼戰(zhàn)：三大平臺“四拼”，啥都可以拿來抹黑
今年年會上，王興給美團同事講了一個“鴕鳥原理”：就算火雞比母雞大一圈，但母雞對火雞也并不服氣。只有當遠大于母雞的鴕鳥走過來時，在強大的反差面前，母雞和火雞才會都對鴕鳥服氣。A股并購跨入新次元：通吃中概股與新三板，并購基金扎堆出現(xiàn)且玩法多樣化
IPO暫緩，二級市場頻頻震蕩，承載市場化改革使命之一的并購非但沒有停歇，反而逾加爆發(fā)活力，衍生出新的態(tài)勢，如“上市公司+PE搭建并購基金”模式。并購依然可能是未來幾年整個A股市場的大方向。速遞易：先后被順豐和馬云投資的智能快遞收貨箱
在全國范圍內，速遞易項目已經完成了3萬個終端，如果快遞員使用速遞易這種自助派件終端，效率可以提升一倍，即一個快遞員每天投遞40個包裹，使用速遞易他可以投遞80個包裹。順豐電商轉型遭遇困境 嘿客或成雞肋項目
物流業(yè)還在大幅度的增長，在物流領域，順豐肯定是龍頭老大。但涉足在主業(yè)之外的電商領域，順豐想建立電商帝國不用事必躬親，不妨整合收購上下游產業(yè)鏈，而不是親自做孵化。再造國美：管理團隊大換血 2017年在線營收達600億
2017年國美在線營收達到600億元，這是新任CEO李俊濤立下的軍令狀。而國美電器2014年營收也僅為603.6億元，實現(xiàn)目標無異于再造一個國美。李俊濤給國美在線開出的藥方是“整合、創(chuàng)新、超越?！?/div>百度要借資本的“雞”生三個“蛋”：分攤成本、獲得數(shù)據(jù)、孵化百度概念股
從數(shù)據(jù)到資本，百度正在自我重塑和裂變。最終，百度需要借資本的“雞”生三個“蛋”：分別是分攤成本、獲得數(shù)據(jù)和孵化在國內上市的百度概念股隊伍。與阿里、騰訊的橫向擴張發(fā)展模式不同，眼下的百度依然把自己定位為...騰訊進軍物聯(lián)網：跨界轉型做智能硬件，產品同質化嚴重破局難
目前，無論是在微信的硬件商城還是QQ的硬件商城，產品同質化都很嚴重，光鏡子相框類別的就超過三分之一。這是整個智能設備行業(yè)的階段性問題，騰訊的真金白銀加流量大禮包能否破局還得看三年以后。2015-07-21 09:15
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