從OG到SWAG，中國奶茶歐美「上位」史
“奶香不怕巷子深”，從好萊塢明星到社交紅人再到普通民眾，中國奶茶香飄歐美。奶茶憑什么走紅歐美，成功“上位”？在國外迎戰(zhàn)咖啡，奶茶又有多少勝算？大廠出海，敗于姿態(tài)
大廠出海，給觀眾提供跌宕起伏的江湖故事、加速行業(yè)洗牌的同時，也促使行業(yè)走向蛻變。從文化習(xí)俗到本地化需求，從當(dāng)?shù)丶皣H競品擠壓到政策受限，未來中企出海要面臨的困難會越來越復(fù)雜。越南制造崛起背后的「中國基因」
在今年受疫情擾動的短暫時間內(nèi)，越南表現(xiàn)出較高增速，成為了特殊時期內(nèi)的“世界工廠”，擠壓了周邊受疫情影響國家的出口訂單資源。「最冷清」618，暗戰(zhàn)藏在細(xì)節(jié)里
老牌電商平臺正在積極加固自己的“確定性”，而新興平臺極力“去中心化”，扶持中小商家逆襲。茅臺的另類「收割」
奇妙的轉(zhuǎn)手倒賣冰淇淋市場，催生了年輕人不竭的“搶茅臺”賺錢熱情。6月的第一杯咖啡，重啟滬上咖啡大戰(zhàn)
相比其他精品咖啡品牌，藍(lán)瓶咖啡因頂著“咖啡鄙視鏈頂端”的光環(huán)，而受到了格外多的關(guān)注。北京打工人居家辦公圖鑒
居家后，所有線下溝通都被平移到了線上，但我覺得溝通效率低了很多，大家不坐在一起，各自接收到的信息之間有斷層，很多事情在推進(jìn)時感覺“使不上勁”，無形中加大了工作量。掙扎、轉(zhuǎn)型、求生，疫情下的中小企業(yè)
近日，霞光社與幾位中小企業(yè)主和投資人進(jìn)行了一輪深度對談。作為不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，他們肩扛企業(yè)經(jīng)營重任，也要為員工生計負(fù)責(zé)。當(dāng)風(fēng)險到來的時候，更大的責(zé)任與壓力落在身上，他們選擇樂觀迎戰(zhàn)。2022-05-25 06:45「可樂優(yōu)越感」是怎么開始的
在網(wǎng)友進(jìn)階版的隔離需求金字塔里，位于金字塔頂端的是可樂，接下來才是肯德基、巧克力、螺螄粉，再下來是肉蛋奶菜米等基本生活必需品。善變的Facebook，被遺棄的播客
在競爭日益激烈、股價急劇下跌的情況下，Meta對播客業(yè)務(wù)的興趣正在減退，轉(zhuǎn)而將重點放在電商、元宇宙和短視頻項目。那些Facebook「看不見」的對手
“這個地球上，三分之二的人都在用Facebook?！边@是對Facebook曾經(jīng)的統(tǒng)治力最直觀的描述。但如今，這家全球社交媒體巨頭的光環(huán)正在黯淡，而它最主要的競爭對手來自中國。新能源車企「脫困戰(zhàn)」
想要真正實現(xiàn)車企復(fù)產(chǎn)復(fù)工，除了工人歸崗?fù)猓鉀Q零部件供應(yīng)，尤其是芯片供應(yīng)商的生產(chǎn)和物流是關(guān)鍵。社區(qū)團(tuán)購，外火內(nèi)虛
一旦疫情過去，當(dāng)隔離民眾對社區(qū)團(tuán)購平臺的短期“剛需”消失，社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展前景存疑。2022-04-22 15:58
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