旗下微信矩陣：
發(fā)了1.1萬條推特后，馬斯克與Twitter的「恩仇錄」
當世界首富決定收購全球最大的社交平臺，劇情逐漸進入高潮，馬斯克的430億美元現(xiàn)金哪里來？推特的“毒丸”計劃能否成功？種種，都決定了這部商業(yè)大劇能播到幾集，或者突然被下架了？內(nèi)衣禁「欲」，維秘轉身
巨頭轉身，能否在中國廣大的女性內(nèi)衣市場上分一杯羹，有待時間驗證。而被視為服飾行業(yè)最后一塊蛋糕的內(nèi)衣市場，也對置身其中的品牌們提出了新的全球化挑戰(zhàn)。「鞋王」二次上市，高瓴資本贏下300億豪賭？
商業(yè)的本質本是如此，線上和線下殊途同歸，最終回歸到消費者身上。再次沖擊上市，資本為百麗買單背后，能不能做好一雙鞋，依然需要市場的驗證。億元罰金，掀開鄧倫商業(yè)版圖
當“鄧倫們”不斷出現(xiàn)，原先那一套流量玩法顯然已經(jīng)不再行之有效，扎實的產(chǎn)品打磨和產(chǎn)品運營才是根本。電子煙最后的瘋狂：商家囤100萬貨，收割完離場
通過電子煙“暴富”的神話終結，而一年萬店的電子煙行業(yè)，也會在新規(guī)之下停止野蠻生長，逐漸走入規(guī)范化的下半場。一夜增值23億，名創(chuàng)優(yōu)品開始電商化？
出海受阻，下沉不力，潮玩前途未卜。一番捋下來，5000家門店之外，稱不上“性感”的電商，反而成了名創(chuàng)最可靠的第二增長曲線。2022-03-07 14:543年虧12億，Keep要盈利差了一個迪卡儂?
敲開資本市場的大門后，Keep如何繼續(xù)破局？從迪卡儂和lululemon的身上，或許能找到一些答案。
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