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阿迪、耐克跌倒后，李寧、安踏們能吃飽么
為了去庫存，過去一年，運(yùn)動(dòng)品牌們只能降價(jià)促銷，代價(jià)則是犧牲利潤(rùn)。新的一年，如何平衡庫存和盈利，是場(chǎng)上玩家們需要共同面對(duì)的。2023-03-31 10:18快手入局協(xié)同辦公，還能搶到多少蛋糕？
畢竟，在這個(gè)市場(chǎng)，成為一個(gè)好產(chǎn)品是一回事，成為一個(gè)好商品又是另外一回事。搶奪市場(chǎng)蛋糕、滿足客戶需求、培養(yǎng)客戶付費(fèi)習(xí)慣，快手注定要繼續(xù)做加法。2023-03-24 13:37網(wǎng)易需要更多《蛋仔派對(duì)》
回想2002年推出《大話西游》，網(wǎng)易率先在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中找到了游戲這一增長(zhǎng)點(diǎn)。如今，20年過去，市場(chǎng)群雄逐鹿，網(wǎng)易又需要在游戲中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而這些，取決于網(wǎng)易能推出多少個(gè)“蛋仔派對(duì)”。2023-03-17 10:59大廠投資全年盤點(diǎn)
近三年，大廠投資數(shù)量呈現(xiàn)出明顯先揚(yáng)后抑的趨勢(shì)。從2020Q1-2021Q3整體處于不斷上升，到2022Q2季度后陡降，其合計(jì)的國(guó)內(nèi)投資事件數(shù)較2021年下降了61%，較2020年也下降了25%。暗夜疾行、門店破千，庫迪咖啡靠低價(jià)背刺瑞幸？
當(dāng)前咖啡市場(chǎng)環(huán)境已大不相同，庫迪咖啡要講好反攻瑞幸的故事，并不容易。董宇輝挽不回投資者的信心
這是一條很長(zhǎng)的路，俞敏洪和東方甄選需要時(shí)間。新東方最難的時(shí)候已經(jīng)過去，接下來的挑戰(zhàn)是如何更好地成長(zhǎng)、壯大。「反攻」ChatGPT，戰(zhàn)役打響
中國(guó)多數(shù)AI公司更擅長(zhǎng)做優(yōu)化工作，或許它們更適合到技術(shù)成本更低時(shí)，再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，站在巨人肩膀上看世界。大廠「搶」超市，線下商超慌不慌？
前有阿里與京東，后有抖音、美團(tuán)新入局，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的線上商超戰(zhàn)越來越激烈。聯(lián)手晉江，B站怎么搶自制劇蛋糕
在自制劇以及自制內(nèi)容領(lǐng)域，盡管B站有著競(jìng)爭(zhēng)決心，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入白熱化階段，當(dāng)愛優(yōu)騰們都在發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容時(shí)，如何打破“小而美”的局面，搶到更多自制劇的蛋糕，B站還需要做更多努力。這個(gè)春節(jié)，哪些生意迎來了大爆發(fā)？
2023年的春節(jié)假期剛剛結(jié)束，而開年的這幾個(gè)消費(fèi)熱潮，無疑為2023年的消費(fèi)市場(chǎng)開了個(gè)好頭。雷軍的「進(jìn)退」
在今年的年度演講中，“勞模”雷軍罕見地表示，“實(shí)在撐不住，其實(shí)躺會(huì)沒關(guān)系，躺一躺也不丟人”。虎頭局們，等待加盟商「救命」
在規(guī)模化擴(kuò)張之前，等待玩家完成的課題還有很多，從突破行業(yè)的同質(zhì)化陷阱、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，到探索單店盈利模型，只有硬實(shí)力，才能讓玩家熬過寒冬，存活下去。2023-01-03 13:56小米OV，明年靠什么沖刺KPI
手機(jī)行業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過去，搶奪存量空間成為市場(chǎng)常態(tài)。面對(duì)行業(yè)的不景氣，各路手機(jī)廠商不僅要在細(xì)分市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)，更要在芯片、性能等硬實(shí)力上下功夫，2023年，依然會(huì)是手機(jī)廠商們倍具挑戰(zhàn)的一年。大廠追逐AI繪畫新風(fēng)口：熱鬧、流量和變現(xiàn)想象力
對(duì)于大廠而言，AI繪圖的市場(chǎng)潛力吸引著他們，但業(yè)務(wù)布局尚未達(dá)到戰(zhàn)略高度，資源投入也不算太大，或許，它們也在等待行業(yè)大爆發(fā)的時(shí)刻。2022-12-15 15:02周源的「平衡術(shù)」
周源是有危機(jī)感的，在回港上市時(shí)發(fā)布的公開信中，他提到，“不能丟掉現(xiàn)在擁有的這種危機(jī)感，不能停止對(duì)產(chǎn)品的思考，要永遠(yuǎn)記得我們的產(chǎn)品是為了解決什么問題，如何更好地去解決?！?/div>中國(guó)快遞巨頭混戰(zhàn)中東
中東最后一公里的痛點(diǎn)除了地址不明晰，還在于跨境電商和C端客戶的連接很脆弱，售后客服以及收款均掌握在物流公司的手里。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新者的聚集地。
