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滴滴變形記
程維和柳青提出滴滴要“走向世界，超越出行”。正如它的真正對(duì)手Uber沒(méi)有將自己局限在出行一樣，從網(wǎng)約車(chē)、外賣(mài)到貨運(yùn)，甚至是后者還在探索初期的空中飛行，滴滴和Uber顯然都想改變城市的運(yùn)行效率，核心是一...2021-07-02 07:46流血上市，股價(jià)破發(fā)，生鮮電商困于前置倉(cāng)
一位關(guān)注生鮮賽道的投資人表示，每日優(yōu)鮮并非生鮮電商虧損的個(gè)例，叮咚買(mǎi)菜也面臨同樣的問(wèn)題，但隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，比如前置倉(cāng)的全部落地以及滲透率的進(jìn)一步提升，還是具備一定的盈利空間。大廠取消大小周：誰(shuí)在支持，誰(shuí)在反對(duì)
眼下，一些互聯(lián)網(wǎng)大廠主動(dòng)“棄暗投明”，在內(nèi)部掀起了一輪反“996”和“大小周”的運(yùn)動(dòng)。2021-06-29 17:01未來(lái)中國(guó)游戲市場(chǎng)誰(shuí)主浮沉？
游戲市場(chǎng)的勝利者其實(shí)很簡(jiǎn)單，誰(shuí)能用更低的價(jià)格，提供更好的游戲體驗(yàn)，提供更方便的游戲獲取渠道，誰(shuí)就能流行。垂直消費(fèi)品大崛起，要順應(yīng)人性
這些品牌通過(guò)滿足或創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，繞開(kāi)傳統(tǒng)巨頭品牌，逐漸在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。茶飲新戰(zhàn)事：繼續(xù)下沉，還是單品破圈更有未來(lái)？
無(wú)論是對(duì)于消費(fèi)者，還是投資人來(lái)說(shuō)，“差異化打法”和“把店面做沉”，頻頻被提及。2021-06-22 07:15網(wǎng)紅雪糕難下沉：三四線城市無(wú)人問(wèn)津
以鐘薛高、中街1946、奧雪雙黃蛋為首的網(wǎng)紅雪糕品牌憑什么越賣(mài)越貴?電商大促補(bǔ)貼進(jìn)化史：回不去的五折時(shí)代，未可知的百億補(bǔ)貼
除了用戶，對(duì)補(bǔ)貼力度最為敏感的黃牛黨們，也感知到了平臺(tái)補(bǔ)貼力度的變化。這屆年輕人愛(ài)上了一夜“野奢烏托邦”
新玩家還在不斷加入。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年5月，我國(guó)在業(yè)存續(xù)的露營(yíng)地相關(guān)企業(yè)共有2萬(wàn)多家。網(wǎng)紅雪糕，激戰(zhàn)盛夏
在以鐘薛高、中街1946、奧雪雙蛋黃為代表的網(wǎng)紅雪糕品牌崛起后，局面隨即被徹底打破。ARM新核心公布，下一代驍龍會(huì)追上蘋(píng)果嗎？
對(duì)華為來(lái)說(shuō)，手機(jī)鴻蒙不開(kāi)源，IOT產(chǎn)品用的鴻蒙開(kāi)源，還是希望吸引沒(méi)有自己IOT生態(tài)的小廠商。燒錢(qián)式營(yíng)銷(xiāo)，行業(yè)趨同化，BOSS直聘的新故事好講嗎？
“中國(guó)有七八億人上班，招聘行業(yè)為什么沒(méi)有出現(xiàn)百億美金以上的公司？歸根結(jié)底是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?！眲?chuàng)始人趙鵬曾在媒體采訪中如此發(fā)問(wèn)，如今通過(guò)直聊模式，建立一家百億美金公司的愿望已經(jīng)達(dá)成，但未來(lái)如何保持絕對(duì)的差異...誰(shuí)在治愈男顏之隱
?眼下，世界彩妝界正在經(jīng)歷過(guò)去20年以來(lái)最重要的變化：中國(guó)男性的審美終于覺(jué)醒了。資本涌入代餐市場(chǎng)，身材焦慮價(jià)值千億
沒(méi)有明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)代餐行業(yè)的監(jiān)管，是目前代餐行業(yè)面臨的最大的威脅。在線教育正在“大開(kāi)殺戒”
產(chǎn)品線布局零散、擴(kuò)張后經(jīng)營(yíng)不善、師資力量不過(guò)關(guān)、售后服務(wù)跟不上、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、造血艱難、教育行業(yè)的不健康等現(xiàn)象是多數(shù)教育機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題。酒館生意，一個(gè)亟待成長(zhǎng)的千億級(jí)市場(chǎng)
海倫斯的上市一定程度上讓市場(chǎng)參與者看到了酒館經(jīng)營(yíng)的規(guī)模性和連鎖效應(yīng)。加盟商，別被7-ELEVEn們割韭菜
中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)獨(dú)特的存在，無(wú)論是文化內(nèi)涵還是地域差別，各地的消費(fèi)習(xí)慣都迥然各異，照搬日本的經(jīng)驗(yàn)，只會(huì)寸步難行。可穿戴設(shè)備混戰(zhàn)
在物聯(lián)網(wǎng)背景下，智能可穿戴設(shè)備行業(yè)將向細(xì)分化、垂直化市場(chǎng)發(fā)展。
「創(chuàng)新無(wú)邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來(lái)、向未知的方向邁進(jìn)。
