旗下微信矩陣：
五月天「假唱風(fēng)波」，戳破了2023年演出市場的泡沫
可以明確的是，2023年演出市場的一系列亂象，已經(jīng)宣告了“卷價格”、“卷數(shù)量”的不可行性。要想在來年收獲更多消費者的青睞，服務(wù)質(zhì)量卷起來是方向之一。美妝2023：醫(yī)美、藥企跨界入局，大牌、新國貨加速洗牌
這一年，美妝行業(yè)高歌猛進和節(jié)節(jié)敗退并存。珀萊雅、貝泰妮前三季度營收保持高位增長，本土首個年營收超80億的美妝集團即將誕生。手機圈的2023：向左「沖高」，向右「折疊」
在即將到來的2024年，手機市場也會迎來新一輪的行業(yè)周期，競爭將愈發(fā)激烈。無論是已經(jīng)出發(fā)的還是準(zhǔn)備出發(fā)的，誰都沒有絕對意義上的優(yōu)勢，都將是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。零食圈的2023：價格內(nèi)卷不止、集合店分分合合
價格內(nèi)卷是今年消費行業(yè)繞不過去的關(guān)鍵詞，咖啡茶飲以及餐飲，今年都在價格上激烈內(nèi)卷，被低價寵壞了的消費者們，自然也不再為高價零食買單。黃金珠寶行業(yè)的2023：從「三金」到「三新」
相較黃金首飾過在重大節(jié)日的時間節(jié)點上，作為饋贈禮品的消費理念，“自戴”正在成為消費者重要的黃金珠寶消費場景。這個圣誕節(jié)，鮮花巧克力正在被年輕人拋棄？
一面是圣誕節(jié)表達(dá)情感的“萬金油”組合，一面是放緩的市場規(guī)模，節(jié)日這顆拯救鮮花和巧克力市場的“靈藥”藥效還能持續(xù)多久呢？今麥郎終究沒能活成第二個白象
從這個角度來看，即便今麥郎沒有活成另一個白象，但想要在這場方便食品突圍戰(zhàn)中重新領(lǐng)跑，也并不會如想象中那般簡單。短劇出海，真的掙錢？
短劇出海是國內(nèi)短劇產(chǎn)業(yè)一次不錯的商業(yè)探索，但無論是制作流程、運營邏輯乃至市場環(huán)境，海外相比國內(nèi)都有了很多不同。雖然造富的神話滿天飛，但真要入局，還是要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。狂飆的「抖式美妝」的機遇與陣痛
靠不計成本砸錢獲得的流量實現(xiàn)短暫爆紅只是“緣木求魚”，加大研發(fā)投入，建構(gòu)品牌長期發(fā)展的“護城河”，才是國貨品牌“長紅”的生存之道。蛋仔派對狂飆，網(wǎng)易劍走偏鋒
不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易通過蛋仔派對煥發(fā)了業(yè)績第二春，在日益嚴(yán)峻的未成年人保護問題上，網(wǎng)易不僅沒有收斂，反而吸納了大量未成年人群體，盡管蛋仔派對確實為網(wǎng)易帶來了不菲的回報，但面對家長和輿論愈發(fā)激烈的質(zhì)疑，網(wǎng)易和...上市一年后，百果園走出盈利困境了嗎？
不過想要修煉水果零售生意的制勝之道并非一朝一夕所能達(dá)成，需要不斷的嘗試和積累。唯有持續(xù)深耕供應(yīng)鏈，在各環(huán)節(jié)踐行標(biāo)準(zhǔn)化，讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和極致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計虧超90億，小鵬汽車翻身仗不好打
新車型的陸續(xù)推出，配合渠道變革，或能讓小鵬汽車在第四季度扭轉(zhuǎn)頹勢，但不容置疑的是，面對市場環(huán)境的變化和競爭對手的步步緊逼，小鵬汽車已經(jīng)走到了必須要破釜沉舟的地步。「佛喜」翻車了，新式茶飲擦邊球幾時休？
所以不論是新式茶飲，還是中式茶館，需要思考的方向都很類似，就是消費者為什么要購買我的產(chǎn)品（進入我的門店消費），自己有什么稀缺性是別人取代不了的，或是第三空間的必要性——可是第三空間終究很多；或是深刻不...
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進。
