旗下微信矩陣：
騰訊穩(wěn)坐釣魚臺
對于股王騰訊而言，沿著現(xiàn)有主線亦步亦趨平穩(wěn)發(fā)展是遠遠不夠的，有沒有預(yù)期之外的增長線，才是估值修復(fù)的重中之重。30億「討好」女性，京東和巴菲特想到一塊兒了
一步好棋之后將走多遠，決心之外，京東還有更多的專業(yè)事情要耐心耕耘。就此會否引發(fā)其基本面嬗變，作為投資者，我們?nèi)孕鑼徤髯粉櫯c觀察。AI大航海時代，再看不懂PCB真要落伍了
PCB行業(yè)的市場規(guī)模，跟隨數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，歷年來都是持續(xù)增長的態(tài)勢，期間穿插著周期波動。打開上市公司資產(chǎn)負債表，看看光伏出清到哪兒了
目前大多數(shù)光伏龍頭企業(yè)貨幣資金儲備應(yīng)對三角債及虧損投入，尚不能完全應(yīng)對，無力發(fā)動新一輪擴張。2024-08-14 09:57中國飲料業(yè)超級黑馬的故事，該聽誰的？
總而言之，東鵬飲料的成長性仍值得期待，未來繼續(xù)拔高估值的可能性不大，能吃到業(yè)績增長的錢就算不錯了。特別是在食品飲料疲弱大市下，也需防范中短期動蕩回撤的風險。「口紅效應(yīng)」這個詞，已被誤讀100年
很大程度上這也預(yù)示著：全球化妝品行業(yè)，當前正處于一個創(chuàng)新窗口期。包括中國化妝品行業(yè)在內(nèi)的各路選手，毋論是誰，如果有幸抓住這個機會，創(chuàng)造出100年前類似“旋鈕口紅”似得時代標志性創(chuàng)新產(chǎn)品，其大概率將獲取...醫(yī)美，傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型的捷徑？
盡管江蘇吳中最終轉(zhuǎn)型結(jié)果如何尚無定數(shù)，但有一點可以肯定，那就是醫(yī)美賽道也是存在護城河的，并不是想要轉(zhuǎn)型就能成功的。切入醫(yī)美賽道的做法雖然勾起了市場的好奇心，但卻并非買幾條管線就能輕易成功的，而是需要對...中國洗護戰(zhàn)爭2.0：從模仿寶潔，到成為寶潔
一言以蔽之，從模仿到創(chuàng)新，中國洗護集群需要指數(shù)級的研發(fā)增量投入，以及足夠的耐心。「沙盤推演」美團出海
在北美，僅有少數(shù)地區(qū)，有通過分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時間價值與用戶差距不會很明顯，以美團目前針對內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式，比較難成形。宇輝不再同行，東方甄選價值幾何？
根據(jù)俞敏洪發(fā)布的公開信，東方甄選以7658.55萬元的“友情白菜價”將“”與輝同行”100%的股權(quán)和權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給董宇輝。我們正在喪失CAR-T議價權(quán)
無論是亙喜生物，還是傳奇生物，都是CAR-T領(lǐng)域較為領(lǐng)先的企業(yè)，但如果中國最優(yōu)秀的CAR-T資產(chǎn)全部被外企收購，那么我們無疑正在失去CAR-T療法的未來議價權(quán)。美團動作頻頻，到底是攻是守？
回顧美團過去五年甚至更長的無限戰(zhàn)爭業(yè)務(wù)線，很多業(yè)務(wù)都無疾而終，而失敗的嘗試往往源自于脫離了中小商家的核心供給圈。最典型的就是打車業(yè)務(wù)，獨立于中小商家，美團的地推能力都顯得沒那么神乎其神，依靠簡單的補貼...2024-07-23 10:40美妝MCN的故事不好講了
營業(yè)收入一直增長，但轉(zhuǎn)換不成MCN機構(gòu)的一毫利潤。是不是意味著明星主播動輒上億的銷售額，只是賠本換吆喝，最終的“冤大頭”還是二級市場投資者？一月兩次換帥，淘寶直播有點著急
從這種選人進退失措的狀態(tài)看，其實淘天本身也清楚，換掉道放只是個權(quán)益方案，無論是換上吳嘉還是家洛，都很難解決淘寶直播逐年掉隊的問題，癥結(jié)其實出在淘寶直播生態(tài)身上。
知識產(chǎn)權(quán)競爭視角的上市公司研究平臺
