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預(yù)制菜入侵餐廳，你的胃被馴服了嗎？
未來，預(yù)制菜可能無法會成為人們生活中的一部分，但卻無法成為全部，要想征服年輕人的胃，依舊離不開現(xiàn)做的小炒。面膜都「收割」到兒童了？
雖然目前各大品牌找到了發(fā)力細(xì)分賽道這個方向，但最終比拼的依然是產(chǎn)品力。相較于營銷，國產(chǎn)品牌更需要在技術(shù)、成分上不斷累積，以此在國內(nèi)外品牌的夾擊中站穩(wěn)腳跟。掘金高校擺攤，「鵝腿阿姨」只是個例
在中國高校周邊的小商販們，雖然也艷羨“鵝腿阿姨”的流量和銷量，但無論是否有這般幸運，都會腳踏實地，實實在在去做好自己的生意。「健康焦慮」的年輕人，被高價體檢拿捏
民營體檢機構(gòu)更應(yīng)該考慮的，是如何推出更能吸引消費者的體檢服務(wù)，并回歸本質(zhì)，提供值得信賴的體檢服務(wù)。2023-11-27 14:02月薪2萬的年輕人，只逛打折區(qū)
從“沖動消費”到“謹(jǐn)慎理性”，年輕人在購物時愈發(fā)注重“性價比”。這與收入無關(guān)，他們可以“買貴的，但不能買貴了”，拒絕溢價，高品與低價才是他們的既要又要。電商「半日達(dá)」，討好了誰？
物流提速的本質(zhì)是提高消費者體驗、幫助商家降低投訴率和退貨率。但從目前來看，跨省市的物流似乎還未達(dá)到平臺和物流公司所宣傳的速度，這反而讓消費者更加不滿，也讓商家接到更多差評，而在這背后日夜忙碌的快遞小哥...美團為什么又「撿起」了美團優(yōu)選？
只是美團的焦慮，也可由此一窺。核心本地商業(yè)對手林立，美團需要新業(yè)務(wù)來探索新的增長空間，但更需在探索與營收之間做小心的平衡。餓了么的「既要又要」，從哪里找？
可以說，如今的餓了么前景廣闊，卻也肩負(fù)重任。繼續(xù)打下去本地生活的這場持久戰(zhàn)，尚需砥礪前行。25歲裸辭，開家庭咖啡館月入翻三倍
只是很顯然，創(chuàng)業(yè)并不能解決所有生活的煩惱，無論是創(chuàng)業(yè)還是打工，新時代的創(chuàng)業(yè)者們，亟需建構(gòu)自我與工作之間的秩序。而李楠楠們趟過的路，也讓當(dāng)代年輕人有了更多的選擇。2023-11-14 10:14誰搶贏了雙11，還有意義嗎？
當(dāng)“低價”漸成日常，如何延續(xù)這一盛大節(jié)日的影響力，無疑將成為除消費者之外，所有參與者的一道思考題。2023年了，雙11還在搞預(yù)售？
雖然不乏有消費者從大促預(yù)售模式得到了更大的實惠，但這些年，對預(yù)售的抱怨之聲蓋過了認(rèn)可。服裝廠的「二代們」：「大小姐」難尋財富密碼
即使目前“二代”們在家中工廠仍處在學(xué)習(xí)、輔助的階段，還未“執(zhí)掌大局”，但成長也是“廠二代”們的必修課。那些網(wǎng)紅市集，成了攤主「收割機」
如今，市集已然成為如livehouse、音樂節(jié)一般的新文化風(fēng)潮，不論是玩法翻新還是標(biāo)榜潮流，要想走得長遠(yuǎn)，市集主辦方們都需要“用心”留住攤主和消費者。2023年了，還有大廠想做社交？
大廠們多年來不遺余力地在社交領(lǐng)域進行挑戰(zhàn)和試探，或許只為嘗試一種可能性，而如果社交能對業(yè)務(wù)有一點反哺作用，那又是額外的收獲，畢竟如今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，任何能帶來增長的可能性都值得一試。
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