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電商服務(wù)
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淘寶又一個重要嘗試，藏著商家下一個新紅利
通過淘寶熱趨，平臺上瞬息萬變的消費熱點正在匯編成為一本消費靈感百科，從“交易”進一步跨到“消費”。逸仙電商Q3財報：轉(zhuǎn)型繼續(xù)深化 經(jīng)營現(xiàn)金流連續(xù)兩個季度轉(zhuǎn)正
受國內(nèi)疫情反復(fù)影響，美妝行業(yè)仍處于波動恢復(fù)的承壓狀態(tài)，但逸仙電商三季度轉(zhuǎn)型效果正逐步顯現(xiàn)。阿里進入調(diào)整期，誰扛起了集團大旗？
作為國內(nèi)最大的電商平臺，阿里的核心商業(yè)板塊業(yè)績也體現(xiàn)了國內(nèi)消費需求變化。騰訊三季度財報再提視頻號，商業(yè)化加速能否成為商家新陣地？
商業(yè)化工具和相關(guān)規(guī)則的完善，讓視頻號的“紅利”得到了進一步釋放，是商家們必須要捕捉到的機會。商家們同樣也希望平臺能推出更多的推廣方式，可以更高效地獲得目標(biāo)用戶，從而實現(xiàn)輕松轉(zhuǎn)化。告別大戰(zhàn)，「社區(qū)團購」舊瓶裝新酒
新的探索之路上，大玩家還會遇到新的難題。社區(qū)團購大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，但“社區(qū)團購”沒有消逝，各家對于新業(yè)態(tài)的思考，將長期進行下去。「千鳥互聯(lián)」獲數(shù)千萬B輪融資，宏太資本投資
隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷推進，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動愈發(fā)頻繁，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系也愈發(fā)緊密，原本高度分散的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)朝著集體化不斷邁進。入職三天前毀約，Shopee不再是國人的出海終點
今年以來，出海開啟新生活被很多人視為改變現(xiàn)狀的終極選擇，選擇Shopee的一部分互聯(lián)網(wǎng)人就在其列，但當(dāng)四季如春的新加坡也開始被寒氣侵襲，新的終點，會在哪里？年輕人「入淘」造夢
年輕人的“造”力，不僅助推淘寶天貓為代表的數(shù)字經(jīng)濟增長，也為國民經(jīng)濟注入了更多新鮮血液和活力。抖音電商進入深水區(qū)：拼多多比淘寶更焦慮？
從抖音深入貨架電商的布局來看，可能對拼多多在貨架電商領(lǐng)域的核心護城河與品牌認知造成一定的沖擊。成立半年，融資兩輪， VC怎么還在捧「去庫存」？
電商世界，庫存為王。我們期待更多的科技能優(yōu)化商品銷售，服務(wù)于商家，將高效帶給市場，也讓消費者們更樂于享受消費。有贊微盟繼續(xù)虧，電商SaaS的邏輯該變了
從前兩年名聲大噪、人人看好的風(fēng)口到如今這般，我們該如何看待電商SaaS當(dāng)下的境遇？在跌跌不休的股價之外，電商SaaS問題出在哪，前路又在哪？淘寶再戰(zhàn)京東
在瘋狂擴張實體店的另一面，是巨頭們線下店的倒閉潮。巨頭們在經(jīng)歷關(guān)店潮后，未來對于線下零售將如何籌謀，還有待觀察。?淘寶與抖音岔道口相逢：內(nèi)容電商之爭，到底爭什么？
電商內(nèi)容化的戰(zhàn)場，還遠遠沒有到達終點，基于內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建、達人與商家的爭奪，也尚在中場階段。模式之殤：生鮮電商的集體孤獨
生鮮電商賽道競爭日益激烈、訂單所產(chǎn)生的運營成本較高，前置倉模式大規(guī)模盈利難，都是每日生鮮隕落的原因。生鮮電商消亡史：每日優(yōu)鮮之外，99%的玩家都已倒下
要是將每日優(yōu)鮮們的垮臺歸咎于自身戰(zhàn)略，那么到底哪種模式才是生鮮電商的最優(yōu)解？如果將失敗歸因于市場大環(huán)境，那是否意味著生鮮電商本身就是一個偽命題？電商巨頭困境反轉(zhuǎn)，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風(fēng)下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。
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