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新潮認(rèn)輸，分眾贏家通吃？
張繼學(xué)在朋友圈中提到，江南春有一個(gè)“500城、500萬(wàn)終端，5億新中產(chǎn)的”夢(mèng)想，如今，隨著兩家公司的合并，這些“5”開(kāi)頭的數(shù)字或許也將成為張繼學(xué)的夢(mèng)想。一個(gè)好萊塢巨頭破產(chǎn)了
現(xiàn)在，“牙膏廠問(wèn)題”又來(lái)了，誰(shuí)能成為那千分之一二？誰(shuí)是幸存者，誰(shuí)又是顛覆者？橫屏短劇，站在十字路口
早年，應(yīng)運(yùn)而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過(guò)渡性的偽需求，還是需要用心鉆研的真風(fēng)口？紅果狂飆：炸醒長(zhǎng)視頻，但也有煩惱
紅果長(zhǎng)期的內(nèi)容能力、商業(yè)價(jià)值還有待考量，它和長(zhǎng)視頻平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)，還會(huì)持續(xù)很久。重倉(cāng)千億生意，閑魚(yú)能否接住二次元潑天富貴？
無(wú)論是年輕用戶群體，還是潮流文化氛圍，顯然都可以極大地提升閑魚(yú)的交易規(guī)模和用戶活躍度。閑魚(yú)能做好這門二次元生意嗎？瓜分「甲亢哥」
數(shù)據(jù)顯示，“甲亢哥”的這場(chǎng)長(zhǎng)沙行直播在B站同步開(kāi)啟后，成功吸引了近300萬(wàn)人觀看，直播最高同時(shí)在線人數(shù)一路猛漲，直逼18萬(wàn)。3天漲粉百萬(wàn)，「甲亢哥」憑什么爆紅？
不管是真心實(shí)意還是開(kāi)拓商機(jī)，中國(guó)文化以及熱情、友善的中國(guó)人形象已經(jīng)走進(jìn)一雙雙外國(guó)之眼。在媒體話語(yǔ)權(quán)日益?zhèn)€人化的今天，人人都可以參與到這場(chǎng)有關(guān)文化的奇幻漂流中，至于未來(lái)到底會(huì)駛向何方，時(shí)間是最好的證明。...長(zhǎng)劇向「短」，平臺(tái)自救？
中國(guó)影視工業(yè)正站在十字路口：是從“注水長(zhǎng)跑”轉(zhuǎn)向“脫水沖刺”，還是在短劇化的浪潮中重新找到內(nèi)容與商業(yè)的平衡點(diǎn)？短劇化或許是當(dāng)下的一劑解藥，但絕非萬(wàn)能良方。平臺(tái)需要在追求效率的同時(shí)，堅(jiān)守內(nèi)容品質(zhì)，避免陷...長(zhǎng)視頻平臺(tái)的短劇反擊戰(zhàn)，從學(xué)習(xí)對(duì)手開(kāi)始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長(zhǎng)之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)更多平臺(tái)著手于布局獨(dú)家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個(gè)過(guò)程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠(yuǎn)沒(méi)有落定，一切定論都為時(shí)尚早。「后哪吒時(shí)代」的電影市場(chǎng)：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來(lái)很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場(chǎng)景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營(yíng)人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲，民營(yíng)電影公司重新洗牌了嗎？
冰火兩重天。目下的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出老牌民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢(shì)力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的復(fù)雜面貌，這也是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。AI短劇，想賺錢還早
我們正在見(jiàn)證技術(shù)對(duì)藝術(shù)的改變。未來(lái)，不是一部短劇或一個(gè)工具之爭(zhēng)，更是生態(tài)之爭(zhēng)。誰(shuí)能最先整合技術(shù)與內(nèi)容的生態(tài)布局，誰(shuí)才有機(jī)會(huì)搶先一步。長(zhǎng)視頻的新增長(zhǎng)，不止內(nèi)容更要服務(wù)
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫(kù)”，內(nèi)容穩(wěn)定性越來(lái)越好，視頻平臺(tái)開(kāi)始不斷思考“如何在不漲價(jià)的前提下，讓會(huì)員產(chǎn)品承接用戶需求，實(shí)現(xiàn)會(huì)員業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)”，以便為健康良性循環(huán)創(chuàng)造更多價(jià)值。短劇裂變，廠牌趕考
今年各路廠牌競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)的不止是市場(chǎng)份額、行業(yè)地位，更是話語(yǔ)權(quán)——對(duì)短劇當(dāng)下的解釋權(quán)，對(duì)短劇未來(lái)的定義權(quán)。究竟誰(shuí)主沉浮，我們先靜待全民爆款。誰(shuí)還需要吐槽UP主？
吐槽UP主也好，吐槽視頻的愛(ài)好者也好，最終都要面對(duì)一個(gè)真相：劇集吐槽的意義其實(shí)就是一部分人的電子榨菜、情緒價(jià)值，對(duì)內(nèi)娛都已經(jīng)不痛不癢。粉圈初成、片酬翻10倍，短劇造星進(jìn)入2.0時(shí)代
長(zhǎng)視頻盛典，傳統(tǒng)勢(shì)力的入場(chǎng)讓短劇造星進(jìn)入“正規(guī)軍時(shí)代”，傳統(tǒng)影視的成熟運(yùn)營(yíng)體系、造星的能力和資源正在重塑短劇行業(yè)的規(guī)則。長(zhǎng)視頻變革期，如何釋放「破局力」與「生長(zhǎng)力」？
時(shí)間會(huì)給出答案。置身于重塑行業(yè)信心的關(guān)鍵時(shí)刻，從業(yè)者更需立足當(dāng)下向前看，長(zhǎng)視頻所面臨的挑戰(zhàn)，大概率也會(huì)成為行業(yè)再進(jìn)階的踏板。《北上》讓嚴(yán)肅文學(xué)改編之旅駛向遠(yuǎn)方
在降本增效成為行業(yè)共識(shí)的背景下，大多數(shù)人選擇降本捷徑，而忘記了真正的效率提升應(yīng)該從上游層面進(jìn)行精準(zhǔn)投入。字節(jié)短劇進(jìn)軍日本，B站發(fā)布扶持計(jì)劃
繼在東南亞市場(chǎng)推出Melolo后，字節(jié)跳動(dòng)在日本日本上線付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow，目前主攻情感賽道，已開(kāi)始投流。國(guó)內(nèi)，B站也在最近發(fā)布了微短劇扶持計(jì)劃“曦光計(jì)劃”。為《新還珠格格》翻案，00后奪回話語(yǔ)權(quán)
00后們這次的集體團(tuán)建，或許就是在圓滿這個(gè)遺憾。他們要奪回自己的版本話語(yǔ)權(quán)。你有把我的童年評(píng)為雷劇的權(quán)力，我也有把它捧成神劇的自由。
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