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1條裙子賣了三個億，漢服生意迎來「潑天富貴」
目前漢服并沒有一個具有行業(yè)統(tǒng)治地位的品牌。這就讓很多創(chuàng)業(yè)者瞄準了這個方向，涌入漢服產(chǎn)業(yè)。有人給漢服帶來了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗玩法，有人給漢服帶去了傳統(tǒng)服飾孵化品牌的方法，在多種經(jīng)驗的“澆灌”下，漢服產(chǎn)業(yè)正以難...梵克雅寶咋讓中產(chǎn)花幾萬買條「廉價K金四葉草」？
“玄學”，提供難能可貴的情緒價值；“保值”，消減大額支出帶來的心理負擔——價格敏感時代的兩大推銷秘訣，被梵克雅寶一手掌握。想買得預約、排長隊、付好定金再等個一年半載，也就不奇怪了。ZARA，怎么了？
目前，ZARA們都在進行市場策略調整，不再像過去那樣追求規(guī)模，批量關閉虧損門店，打響了盈利保衛(wèi)戰(zhàn)。韓國妝造工作室，正在批量爆改女明星
如今，化妝消費在人們的開銷中占比越來越高。當國內的妝造行業(yè)發(fā)展得更加成熟時，出門赴約前做套妝造，可能也會變成普通人的“日?！绷?。初代網(wǎng)紅塌房，這個「偶像」不吃香了
初代偶像蹉跎歲月的時候，后浪們已陸續(xù)趕上。天然、環(huán)保和人道主義的標簽，已成為潮流標配。但Z世代在意的是，在堅持同樣的社會責任的立場下，The Body Shop能否提出更有吸引力的主張。五分鐘美甲店全國爆火
而線下的“五分鐘美甲店”，正是挖掘到市場需求而衍伸出的新形態(tài)，讓年輕人投身其中。新模式的出現(xiàn)，短時間內難以判斷它是否成立，但創(chuàng)新本就如此，需求反推供給，供給引領需求，相互促進迎來新的發(fā)展。珀萊雅：銷冠了，然后呢
隨著國貨美妝越來越卷，創(chuàng)新與高端化或許是一條突圍之路。從“重營銷”到“重創(chuàng)新”的轉型過程中，如何守住“銷冠”寶座，怎么布局線上和線下的渠道、平衡營銷和研發(fā)的投入，都是珀萊雅還要考慮的問題。瘋狂擴張背后，「洗臉吧」的生意經(jīng)究竟是什么
借著風口，洗臉吧類的體驗與服務項目能夠摸清道路，看向長遠，轉向合規(guī)程度、服務質量、產(chǎn)品及器械功效等方向發(fā)展，而不是像早期熱門的“割韭菜”加盟項目一樣，成為“時代的眼淚”。被「KKV們」圍堵，絲芙蘭遇上難題
面對本土新秀們的層層圍剿，絲芙蘭亦在積極應戰(zhàn)。下沉市場，是絲芙蘭變革之戰(zhàn)的重要一招。「IPO釘子戶」撤單，毛戈平帶不動「毛戈平」了
綜合來看，毛戈平公司面臨的諸多問題，也是當下大多數(shù)處在轉型期的國貨美妝企業(yè)都要面對的；在企業(yè)自身快速發(fā)展的同時，也應該能夠“慢下來”，想清楚美妝品牌發(fā)展的核心力是什么、符合自身品牌特色的差異化競爭力又...性價比成2023年美妝趨勢
如果說，今年雙十一是國貨美妝品表現(xiàn)最好的一次，那么，也是外資品牌逐漸顯現(xiàn)出頹勢的一次。The Body Shop的多舛命運，給「ESG熱」提個醒
The Body Shop在走過迷茫后，仍然恪守品牌調性，這一選擇無比珍貴。但站在商業(yè)角度，也不免令人產(chǎn)生擔憂，一個“好人”品牌的未來將走向何方？狂飆的「抖式美妝」的機遇與陣痛
靠不計成本砸錢獲得的流量實現(xiàn)短暫爆紅只是“緣木求魚”，加大研發(fā)投入，建構品牌長期發(fā)展的“護城河”，才是國貨品牌“長紅”的生存之道。關店1000多家，這個網(wǎng)紅賽道怎么了？
目前看來，只有重服務、私域及體驗，并提供差異化價值的美妝集合店，才能在線下站穩(wěn)腳跟。但能否長久發(fā)展，仍需經(jīng)歷市場苛刻考驗。天津老字號，接住潑天富貴
在時代機遇與挑戰(zhàn)并存的局面中，更多老字號無暇思考「如果」。做老品牌、不做老企業(yè)已然成為老字號們的共同追求。「打完卡就倒閉」的美妝集合店，復活于2023
對于新銳美妝集合店而言，發(fā)展方向雖有路線之爭，卻無對錯之分。站在歷史的節(jié)點上，不管面朝哪一個方向，都是在向前走。
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