互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
亞馬遜低價(jià)反擊,出海四小龍年底大作戰(zhàn)
在跨境電商各大平臺(tái)中,托管模式、比價(jià)系統(tǒng)、流量扶持等玩法曾掀起一波又一波的賽點(diǎn)。但競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到終局,隨著亞馬遜的反攻,出海四小龍?zhí)魬?zhàn)還在增加。大廠酣戰(zhàn)、家長(zhǎng)買單、學(xué)生「吃苦」, 學(xué)習(xí)機(jī)成「收割機(jī)」?
更重要的是,與學(xué)習(xí)成績(jī)相比,為孩子營(yíng)造一個(gè)快樂、健康的成長(zhǎng)環(huán)境,或許比盲目?jī)?nèi)卷更有意義。清華天才夢(mèng)碎!曾估值430億獨(dú)角獸12.3億元資產(chǎn)流拍
企業(yè)的發(fā)展,需要天時(shí)、地利、人和。風(fēng)險(xiǎn)敞口、戰(zhàn)略預(yù)判等都會(huì)成為導(dǎo)致失敗的可能。趕上資本蜂擁而至的時(shí)代,柔宇科技曾經(jīng)是明星資本的寵兒。產(chǎn)品過于顛覆性但生不逢時(shí),重資產(chǎn)投資導(dǎo)致資金承壓,頂著與高估值毫不匹...2024,你「接」住「抽象」了嗎?
早些年,人們無法定義抽象,這讓抽象在向外傳播時(shí)形成了理解門檻。到如今,人們也還是無法定義抽象,但正是因?yàn)檫@種無法定義,讓它還有無限的想象空間。「土味」回潮,「搖子」平反
“土味”文化的回潮,不只是簡(jiǎn)單的審美反轉(zhuǎn),更是社會(huì)心理與價(jià)值觀變遷的深刻反映。它像一面鏡子,映照出年輕人在快節(jié)奏、高壓力生活中的自我調(diào)適與尋求慰藉的過程。蘋果,馬斯克的新「仇人」?
不管怎樣,看來2025年對(duì)于蘋果和OpenAI來說都是關(guān)鍵的一年。雙方既要攜手共進(jìn),讓市場(chǎng)檢驗(yàn)蘋果智能。同時(shí)又要各自為戰(zhàn),抵抗種種不確定性。「搞抽象」成就潑天富貴,孔乙己們脫下長(zhǎng)衫穿起緊身褲
面對(duì)生活的苦,孔乙己們開始摒棄臉面脫下長(zhǎng)衫,試圖將自己裝進(jìn)代表著自由的“緊身褲”。王志勤:關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的實(shí)踐和思考
5G的發(fā)展也是一個(gè)典型的融合型的創(chuàng)新過程,它要實(shí)現(xiàn)ICDT,通信和IT、數(shù)據(jù)和工業(yè)OT的發(fā)展。上海殺出超級(jí)IPO:年入6.53億
卓越睿新旗下的產(chǎn)品有“智慧樹”和“知道APP”。這兩款產(chǎn)品在師生群體中知名度較高,有的報(bào)道中,也用智慧樹代指卓越睿新。回歸正常的藥水哥,成了最清醒網(wǎng)紅
速朽的互聯(lián)網(wǎng)上,專注于抽象表演的主角不斷更迭:搞抽象,不過逢場(chǎng)作戲,功利一點(diǎn)說,只是一場(chǎng)與大眾娛樂合謀的生意。字節(jié)商業(yè)化:曾經(jīng)步子邁得既快又大
數(shù)字只是結(jié)果,增長(zhǎng)從來沒有神話,都是系統(tǒng)能力的體現(xiàn)。從增長(zhǎng)奇跡到回歸平凡,背后的含義更值得深究。馬斯克成為全球首個(gè)身家超過4000億美元的人
據(jù)悉,最新催化劑是SpaceX的內(nèi)部股票出售交易以及特斯拉股價(jià)創(chuàng)下新高,這使得馬斯克資產(chǎn)凈值一舉增加約500億美元至4392億美元。Wi-Fi 8 ,將至
如今,中國(guó)的WiFi芯片公司雖然與國(guó)際巨頭還有著明顯差距,但是各家廠商都在尋找新的細(xì)分市場(chǎng)切入點(diǎn)。隨著持續(xù)的創(chuàng)新投入與對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深耕細(xì)作,中國(guó) WiFi 芯片企業(yè)正在逐步縮小差距,開拓新的天地。走進(jìn)「麥學(xué)」:圍觀那個(gè)瘋女人
如果鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)的億萬家庭的客廳,你會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的語言和動(dòng)作都是走型的,關(guān)起門來,沒有圣人。只不過麥琳實(shí)在不夠聰明,她學(xué)不會(huì)掩飾和假裝,甚至口無遮攔。2024年輕人的搞錢新熱潮:從短劇演員,到谷子經(jīng)濟(jì)
時(shí)尚總是循環(huán)的,但并不重復(fù)。2024年,年輕人在“搞錢”的道路上不斷探索和嘗試,從副業(yè)的多樣化到理財(cái)投資的理性化,年輕人的行動(dòng)揭示了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的向往和自由生活理念的認(rèn)同。馬云回到舞臺(tái)中央
這種并不張揚(yáng)的“參與感”,常常以微妙的方式展現(xiàn)出來。比如馬云在公司內(nèi)部論壇與員工互動(dòng),直接和基層員工探討企業(yè)發(fā)展。這一不顯眼的舉動(dòng),足以在外界的解讀和放大下,產(chǎn)生影響全局的反應(yīng)。長(zhǎng)視頻出海,是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)變化的背景下,各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài),擁抱更開放的合作模式。通過渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化,或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。知乎技術(shù)沙龍:自研大模型推理框架ZhiLight正式開源
此次大模型技術(shù)沙龍由知乎發(fā)起,聯(lián)合Datafun舉辦,同時(shí)也是知乎系列技術(shù)沙龍的第一場(chǎng)。知乎智能算法部負(fù)責(zé)人張亞峰表示,每天都有大量行業(yè)內(nèi)對(duì)大模型感興趣的朋友們?cè)谥跤懻撔录夹g(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)繼續(xù)把...為何明星、MCN扎堆賣起了水晶?
水晶款式更為豐富多樣,適用于多種穿搭場(chǎng)景,再加上明星直播間的“加成”,一定程度上也可以被視作是新一代“社交貨幣”。