批發(fā)零售
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貴州茅臺(tái),怎樣著陸?
進(jìn)入10月以來(lái),14個(gè)交易日貴州茅臺(tái)總市值蒸發(fā)了5923億元,相當(dāng)于跌沒(méi)了1個(gè)五糧液+1個(gè)舍得酒業(yè)+1個(gè)金種子酒。一包零食火了快50年,這家公司卻「不敢」上市
掉隊(duì)太久,如今想要迎頭趕上,上好佳得好好做做功課了:電商是一個(gè)突破口,好產(chǎn)品才是加速器。拼多多,低價(jià)殺不穿美利堅(jiān)
Temu上線時(shí)的標(biāo)語(yǔ)是“Team up,price down”,簡(jiǎn)單翻譯一下意思差不多是“拼團(tuán)越多價(jià)格越低”。詳解拼多多出海戰(zhàn)績(jī):首年GMV目標(biāo)SHEIN的1/10
內(nèi)部人士表示,9 月 Temu 的投放預(yù)算達(dá)到了 10 億人民幣,未來(lái)一年這一預(yù)算會(huì)超過(guò)70億,主要用于公域流量獲客以及內(nèi)容型投放(比如跟KOL合作等),但具體投入將視市場(chǎng)情況而定。「茅臺(tái)平替」,從一窮二白到千億市場(chǎng)
眾所周知,槐花沒(méi)有香氣,只能蒸餾出綠瑩瑩的苦水。中國(guó)啤酒咽下了一個(gè)世紀(jì)的苦澀,終于等到泡沫中迸發(fā)的回甘。斷崖式下跌,內(nèi)卷當(dāng)苦力都賺不到錢了
東南亞此輪“訂單荒”更多是全球需求疲軟導(dǎo)致的,與東南亞本土供給關(guān)系不大,這種情況下不存在出口替代、訂單回流到我國(guó)的情況。山姆變「壞」了?
除了自有品牌牛奶被曝出現(xiàn)結(jié)塊、變酸,引發(fā)會(huì)員索賠之外,不少會(huì)員發(fā)現(xiàn)自己的會(huì)員卡副卡被陌生人綁定。互聯(lián)網(wǎng)搞不定生鮮零售不意外,商超黑馬永輝為什么也大收縮?
如今,永輝擴(kuò)張未半,戛然而止,中國(guó)版沃爾瑪?shù)墓适潞蛪?mèng)想終究輸給了現(xiàn)實(shí)。誰(shuí)還逛屈臣氏
留給屈臣氏的時(shí)間不多了,因?yàn)闀r(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見(jiàn)也不會(huì)說(shuō)。兩個(gè)理工男,賣了1500萬(wàn)件遮陽(yáng)傘
靠著一把遮陽(yáng)傘起家,如今的蕉下已是防曬界的“網(wǎng)紅一哥”,賺得也是盆滿缽滿。社恐的年輕人為什么不去無(wú)人便利店?
“這種被監(jiān)視的感覺(jué)甚至比有人直接跟在身邊還要強(qiáng)烈。”體驗(yàn)過(guò)無(wú)人超市的服務(wù)后不禁如此感嘆。中國(guó)跨境電商二十年
中國(guó)平臺(tái)若要走的更遠(yuǎn),不僅需要提供與海外平臺(tái)比肩的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和電商服務(wù),也要理解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣,并找到自己的差異點(diǎn)。只有真正“潛”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),才會(huì)收獲更多的可能。資本正在給零售業(yè)松綁
如今,痛定思痛的資本和零售行業(yè),開啟了反思與糾正。資本松綁之后,線下零售正回到自己的節(jié)奏,或許這正是復(fù)蘇的開始。人氣帶不動(dòng)銷量,T97咖啡能火多久
擺在T97面前的問(wèn)題是,如今的火爆主要是依靠主播夸張、搞笑的直播方式,而非產(chǎn)品本身,一旦消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)生疲勞感,T97直播間也將陷入沉寂。這座中國(guó)小城,對(duì)世界大事了如指掌!
從草帽市場(chǎng),到世界集市,義烏走過(guò)了風(fēng)起云涌的四十年。在下一個(gè)四十年里,能在石頭里開花的義烏人,是否會(huì)創(chuàng)造新的奇跡。成都人拯救歐洲寒冬?電熱毯神話可能并不是你想的那樣
目前彩虹集團(tuán)較高的估值水平背后更多是概念炒作,市場(chǎng)看到電熱毯的出口數(shù)據(jù)就來(lái)按圖索驥,然而彩虹集團(tuán)自身的出口量極低。中國(guó)人最 愛(ài)的小眾產(chǎn)品火了,有商家單品月銷超千萬(wàn)
降溫持續(xù),年輕人的“泡腳”生意目測(cè)還將增長(zhǎng)。中國(guó)人的“泡腳”生意,變了。悶聲發(fā)財(cái),一騎絕塵,他是中國(guó)零售業(yè)最隱形的大BOSS
東莞起家的美宜佳,被業(yè)內(nèi)視為“便利店隱形冠軍”。但這一“隱形”背后,卻凸顯出美宜佳作為區(qū)域龍頭,知名度不出廣東,品牌聲量仍不如全家、7-11等日系競(jìng)爭(zhēng)者的尷尬。資本跑了,面館涼了
和當(dāng)年的茶飲行業(yè)類似,去年的“面館熱”當(dāng)然存在泡沫,資本熱情消退也是必然,不過(guò),拉長(zhǎng)時(shí)間去看,經(jīng)過(guò)資本鯰魚效應(yīng)的賽道會(huì)更有活力。