批發(fā)零售
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胖東來一線危機公關(guān)和口碑,為還何困在三線許昌?
在相對較好的服務(wù)和硬件措施之上,不少網(wǎng)友紛紛喊話胖東來到其所在城市開分店,但胖東來遲遲沒有進攻其他城市。一天一桶農(nóng)夫山泉「女團水」,我就能喝成Lisa了?
“我要講,人類在很長一段時間內(nèi)沒有40盎司的水瓶(指STANLEY大頭杯)也能過得很好?!?/div>年收215億的國貨之光,陷入中年危機
大客戶依賴癥或許是蘇泊爾業(yè)績下滑的原因之一,但蘇泊爾真正需要關(guān)注的是,作為小家電老牌企業(yè),其正失去“國貨之光”的優(yōu)勢。年入30億,中國最「土」飲料靠拿捏男人逆襲
除了網(wǎng)紅飲料,我們常喝的飲料也紛紛漲價,像北冰洋一瓶能賣到6元,可口可樂也告別了3.5元時代。在這股漲價潮中,有個國產(chǎn)老品牌,卻堪稱性價比界的清流。牛欄山困于低端
一個顯著表現(xiàn)是:長期走性價比路線的牛欄山多次提價,并嘗試推出一些售價更高的產(chǎn)品。被炒至1999元一桶的山姆泡面
山姆會員店之所以能吸引中國消費者,就在于其有創(chuàng)新思維,比如在2022年,山姆在中國的第一家門店福田店,就進行了一系列創(chuàng)新和大轉(zhuǎn)變。當(dāng)老公賠掉30萬之后
很難說清,漂在北京的妙妙和留在縣城的小艾間,到底誰選擇了人生困難模式。當(dāng)穩(wěn)定感和機會無法兼得時,關(guān)鍵時刻的選擇就顯得如此重要。但如果把時間線拉長一些,與自己和解似乎也沒那么難。感動全網(wǎng)的好老板退休了
一直以來,于東來都沒拿一個企業(yè)的標準來框定胖東來的未來——不考量增長和業(yè)績,他真正希望胖東來成為一所學(xué)校:要去傳授的,是如何在幸福、美好的理念之上實現(xiàn)商業(yè)文明。我在五線城市開羅森,月入最高5萬
隨著一線城市門店趨于飽和以及成本上升,為搶占市場,便利店企業(yè)紛紛選擇下沉。一位五線城市的便利店加盟商告訴時代財經(jīng),自己經(jīng)營的門店在開業(yè)初期,最高日銷售額能夠達到4萬元,遠遠高于便利店行業(yè)平均5000多...深圳最大山姆店排隊搶購:黃牛翻倍炒賣泡面桶 限量售賣饑餓營銷?
挑戰(zhàn)首先來自線上電商的沖擊。當(dāng)越來越多的年輕人選擇線上電商時,線下零售面臨巨大的挑戰(zhàn)。3個月虧30萬,我在閑魚轉(zhuǎn)賣快遞網(wǎng)點
通達系的貓鼠游戲。“總之,誰不是摸著石頭過河呢”,田野表示,“加盟前,先試試做客戶,或者找附近的快遞網(wǎng)點老板多打聽,看看上級網(wǎng)點如何,生意如何再做決定?!?/div>消費降級易出尾貨巨頭,為什么中國是例外?
國內(nèi)消費降級的最大受益者將不再是尾貨銷售平臺,逆周期下尾貨零售的增長神話也將不復(fù)存在。酷暑經(jīng)濟學(xué):綜合體加速復(fù)蘇,飲料品牌「血戰(zhàn)」社區(qū)超市
老板還告訴筆者,當(dāng)?shù)匾粋€瓶裝水品牌賣得不錯,原因是一瓶水只賣1元錢。在618安靜的背后,是本地零售的崛起
本地零售的發(fā)展,使得線上與線下商家不再是“此消彼長”的關(guān)系;互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟也不再對立。瑞幸9.9賣「昆侖煮雪」,怎么冒犯到賣498的觀夏香水了?
觀夏這次這么著急,正是因為【昆侖煮雪】這4個字對靠內(nèi)容而活的他們太重要了。