批發(fā)零售
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民營連鎖超市,告別進行時
創(chuàng)一代們,大多選擇急流勇退。只剩下物美、家家悅和美宜佳這些巨頭,還在堅守,等待著下一個風口。「山盒」之爭
事實上,漸漸的,山姆和盒馬會越來越與對方相似,畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進化方向。借此機會,零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會員注冊,盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后,作為“倉儲式會員制賽道里的首個中國品牌”,“盒馬X會員店”或許也即將成為歷史,最起碼得換個名字。降價提質的呼聲中,零食行業(yè)還是需回歸供應鏈?
總體來看,頭部零食量販品牌合并、高端零食品牌逐步“放下身段”等現(xiàn)象,都在昭示著零食行業(yè)的競爭已邁入下半場,而新階段,品牌發(fā)展的“價值錨”主要在供應鏈。1688,是時候思考如何更好的服務C端平替需求了
在這種情況下,1688或許需要調(diào)整策略,思考如何更加深入地提升供應鏈與產(chǎn)業(yè)帶的“效能”,來滿足Z世代和新中產(chǎn)這兩大人群的“平替消費”需求了。零食很忙集團獲10.5億投資,全國門店數(shù)量超過6500家
本次好想你和鹽津鋪子控股的加入,既可以為零食很忙集團注入大量資金,助力其發(fā)揮行業(yè)頭部效應,繼續(xù)推動行業(yè)健康發(fā)展,又可以為好想你和鹽津鋪子控股兩家食品制造商帶來新的發(fā)展機遇,提升供應鏈能力,實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同...盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡:創(chuàng)造優(yōu)質的供給才能更好的刺激消費
盒馬產(chǎn)業(yè)研究院院長原若凡表示,基于我們對消費者市場的洞察、對需求的理解,去創(chuàng)造消費,去提供或創(chuàng)造優(yōu)質的供給才能更好的刺激消費。低價之外再引戰(zhàn)火!新零售兩王再對壘
除了價格戰(zhàn),山姆的擴店速度也在加快。2023年以來,山姆新增了上海真如、深圳前海、福州倉山、武漢漢陽、上海嘉定5家新店。450億美元潮玩市場,吸引中國盲盒
盲盒這門生意,仿佛是海面上冰山的一角,表面的潮玩只是一環(huán),藏在海面之下的IP經(jīng)營之道,才是決定盲盒是否能走得長遠的核心。求存的商超,降價的肉菜蛋
在通縮背景下的理性消費時代,商超面臨的考驗才剛剛開始,在這條充滿變革的路上,不僅需要關注消費者的變化趨勢,更要及時作出應對,等到“柳暗花明時”。趙一鳴給良品鋪子上了一課
一系列基礎問題,被重新提到臺前。大家開始重新審視這艘開了17年的零食航母。至于這艘航母未來是否能應對一個個更加年輕的對手,以及轉型后到底多久能達到現(xiàn)在對手的實力,一切還未可知。抱上茅臺大腿,陸正耀醉翁之意不在酒
與此同時,競爭對手仍在對庫迪咖啡施壓。今年8月,瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官郭謹一在財報電話會上表示,要長期堅持補貼策略,將9.9元活動常態(tài)化。良品鋪子不愿坐以待斃
對于當下的良品鋪子,在加速梳理思路后,能否真正改進盈利效率、提升創(chuàng)新研發(fā)能力、踩中消費者的真實需求,才是穿越周期、重新獲得資本市場信心的關鍵。