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王思聰欲再造一個(gè)萬達(dá)？
回過頭來看，對(duì)于王思聰來說開100家牛校長僅僅只是未來戰(zhàn)略布局中的一小步，或許比起接班萬達(dá)，王思聰更有興趣再造一個(gè)新的萬達(dá)。阿里、雅戈?duì)?、銀泰，誰輸誰贏？
甩掉銀泰后，及時(shí)止損的阿里減負(fù)前行，現(xiàn)金流更多；“百貨新人”雅戈?duì)柕蛢r(jià)接盤，從租客搖身一變成房東。蜜雪冰城漲價(jià)，原因有點(diǎn)多
值得關(guān)注的是，新茶飲行業(yè)高歌猛進(jìn)的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，風(fēng)向變了。劉嘉玲曾主理的服飾潮牌，要被賣掉了
針對(duì)歌力思在優(yōu)化品牌矩陣上的戰(zhàn)略考量、對(duì)不同品牌之間的資源分配、業(yè)績承壓的應(yīng)對(duì)舉措等，12月17日，時(shí)代周報(bào)記者以電話、電子郵件形式聯(lián)系歌力思，截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。當(dāng)旗艦變得「不太旗艦」，是無奈還是巧??？
或許廠商們這種減配策略，本質(zhì)上也是在試探消費(fèi)者的接受度，了解他們的承受能力在哪里，才能確保未來產(chǎn)品的合理定價(jià)空間在哪里。「國產(chǎn)股神」雅戈?duì)柍鍪?，阿里收錢過年
從銀泰到雅戈?duì)枺R教練對(duì)于商業(yè)的認(rèn)知顯然曾影響過很多決策的實(shí)施，如今銀泰成為雅戈?duì)柕你y泰，百貨市場(chǎng)也重新看到了線下市場(chǎng)的潛力，不知今后的市場(chǎng)是否會(huì)重新變得有趣起來。再闖港交所，古茗這次能成功嗎？
總的來說，茶飲品牌現(xiàn)在市場(chǎng)達(dá)到一定程度的飽和，蜜雪冰城、奈雪的茶、茶百道、喜茶、甜啦啦和霸王茶姬等均在海外市場(chǎng)布局?jǐn)U張，尋求新增長。阿里虧93億也要甩掉的銀泰百貨
銀泰百貨作為商業(yè)地產(chǎn)本身具備投資價(jià)值，而雅戈?duì)栕鳛槠放乒荆鲑Y收購后，將進(jìn)一步對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重估規(guī)劃。我，做China Travel，月入15萬
讀不懂老外，就拿不到船票。安亮沒想到，自己居然會(huì)有喝茅臺(tái)喝煩的一天。寧波「股神」，抄底銀泰
值得唏噓的是，2019年，阿里喊出了“未來五年再造一個(gè)銀泰百貨”的口號(hào)，如今五年已過，銀泰沒有再造，反而要被出售。無糖風(fēng)「絞殺」養(yǎng)樂多，千億益生菌市場(chǎng)誰最有戲？
益生菌市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)競爭也將加劇，市場(chǎng)也面臨魚龍混雜的局面。乳酸菌飲料能否轉(zhuǎn)型成與大健康相關(guān)的益生菌，又該如何保證其產(chǎn)品的有效性，都是等待著他們的重重考驗(yàn)。實(shí)體零售找到新機(jī)會(huì)
總體來看，即時(shí)零售行業(yè)、前置倉、閃電倉等業(yè)態(tài)，正處在一個(gè)“政策加大支持力度，供給快速專業(yè)化”的發(fā)展時(shí)段。隨著專業(yè)度高、嗅覺敏銳的傳統(tǒng)零售人成功轉(zhuǎn)型，以及更多成熟連鎖零售商的加入，即時(shí)零售供給生態(tài)將會(huì)朝...共議中國新機(jī)遇 共話企業(yè)家精神 2024鸞鷺·財(cái)聯(lián)社第五屆精英董秘論壇暨頒獎(jiǎng)典禮圓滿落幕
在“祈福中國”環(huán)節(jié)，在政府領(lǐng)導(dǎo)和上市公司代表的共同見證下，財(cái)聯(lián)社和戰(zhàn)略合作方仁懷酒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為國企品牌，仁懷酒憑借卓越的酒體品質(zhì)和巨大的品牌影響力，與中國企業(yè)雙向奔赴，互相成就。在本次論壇上...2024中國企業(yè)競爭力年會(huì)圓滿閉幕
在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，嘉賓們圍繞“潑天”流量能否引爆汽車新營銷展開了激烈討論。除此之外，論壇還呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的TED演講，為與會(huì)嘉賓帶來了深刻的思考與啟迪。超市「調(diào)改」，不是一錘子買賣
因?yàn)榈统杀尽⒌蛢r(jià)格、高周轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，符合低價(jià)格化的行業(yè)趨勢(shì)。同時(shí)不少超市本身就具備折扣店特征，只需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低成本和商品價(jià)格即可。狂砸100億，叫板優(yōu)衣庫，中國貼牌之王拼了
張玉祥承認(rèn)自己過去做了錯(cuò)事，對(duì)于外界的罵聲，他們不解釋，也不抗辯?！白詈玫母淖儯鋵?shí)是改變自己。今年我已經(jīng)60歲了，我現(xiàn)在就是想讓南極人一步步變好，留下點(diǎn)讓自己驕傲的東西?！睆堄裣檎劦健?/div>中國美妝悄悄攻陷韓國市場(chǎng)
走向海外，本身對(duì)國產(chǎn)化妝品品牌就是一種考驗(yàn)，即便是現(xiàn)在靠的是一些性價(jià)比的消費(fèi)者認(rèn)知印象，但縱然如此，不可否認(rèn)的是，國產(chǎn)品牌在將來依然能夠憑借逐漸清晰的高端化的定位、高知名度、成熟的技術(shù)和原料配方去完成...關(guān)店、關(guān)店、關(guān)店，臺(tái)灣餐飲紛紛敗北于大陸
堅(jiān)守固有風(fēng)格，說好聽點(diǎn)叫有原則，說不好聽就是沒有跟上時(shí)代變化，興起于時(shí)代紅利，如今也被時(shí)代泯滅，臺(tái)灣餐飲的落寞，并不算冤枉。lululemon勁敵殺入中國
不論是Alo yoga還是lululemon，接下來在中國市場(chǎng)展開的競爭，就要提供滿足中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
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