大消費
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夏天「冷」門生意,一塊冰3000元
不過如果要從山東工廠運至外地,“可能運費比冰塊還貴”,“我們有從山東運到哈爾濱的訂單,一塊冰的成本加起來要3000塊”。這個中部大省要抱團突圍
與鄭州協(xié)同分工,與濟源深度融合,也確實都是在一步步打開這座制造名城的“新天地”,而成敗之關(guān)鍵在于如何進一步打破行政壁壘,建立一個常態(tài)化的協(xié)調(diào)機制。北京最后一家永旺夢樂城將關(guān)閉
2022年,北京永旺朝陽大悅城店關(guān)閉,時隔短短8個月,昌平店也緊隨其后宣布停業(yè)。1200億,哈根達斯要賣了
高盛擬150億歐元收購Froneri,哈根達斯或再易主,通用磨坊也籌劃賣其中國業(yè)務(wù),消費品牌賣身與并購潮正上演 。野獸派,消失得靜悄悄
回看野獸派,野獸派依然在持之不懈地“搞事情”——前后與Jellycat、GANNI、童涵春堂等品牌聯(lián)名,通過多渠道、多形式的營銷活動,提高品牌知名度和市場占有率。下半年,聯(lián)合利華需要在中國打一場「反彈之戰(zhàn)」
這家百年企業(yè)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型——冰淇淋業(yè)務(wù)分拆在即,網(wǎng)紅營銷成為新引擎,中國市場則在調(diào)整中醞釀反彈。宗馥莉去哪了
很多人都在找宗馥莉,想找她討一個說法。但她現(xiàn)在在哪,沒人知道。在娃哈哈及宗氏家族內(nèi)外部都爆發(fā)巨大沖突之時,宗馥莉“隱身”了。業(yè)績高增長性存疑,悍高集團仍難掩隱憂
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,如果悍高集團不能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,即便成功登陸資本市場,其未來的發(fā)展也將面臨巨大挑戰(zhàn)。?百元「睡眠神器」賣爆了
只有真正以用戶睡眠痛點為研發(fā)原點的品牌,才能重新定義“一夜好眠”的價值,在千億賽道中成為“細分類目突圍者”,甚至成為“行業(yè)定義者”。「逃離」外賣大戰(zhàn)
8月1日,美團、餓了么、京東三大平臺罕見同步發(fā)布公告,宣布將共同抵制“惡性競爭”、反對內(nèi)卷、不強制或變相強制商家參與補貼活動。這場裹挾了商家、消費者、平臺三方的風(fēng)暴,或許終于迎來冷靜期。iPhone大賣,給不了蘋果安全感
在關(guān)稅的外在因素之外,蘋果把自己關(guān)在了舒適區(qū),內(nèi)部創(chuàng)新不足、沒有野心,導(dǎo)致在AI等領(lǐng)域慢半拍。只有造車,才能讓蘋果再次酷起來
庫克不妨復(fù)刻雷軍造車的路線,而蘋果也可以摸著小米過河、親自下場造車,重新激發(fā)整個公司的魔力,奪回全球硬件公司的王座。