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大消費(fèi)
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誰殺死了面包第 一股？
當(dāng)包裝面包行業(yè)從品類競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為場(chǎng)景戰(zhàn)爭(zhēng)，桃李們的真正對(duì)手已非同類品牌，而是由便利店早餐柜、辦公室茶歇區(qū)、社區(qū)烘焙店組成的立體場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)。火了2000多年的湘北城市，沒去可惜了
2500多年來，90多萬個(gè)日夜，李白來過，杜甫來過，從山水出發(fā)而超乎山水，岳陽(yáng)歷盡繁華，也成就了或欣喜或悲傷的文字。因此，來到岳陽(yáng)，就像走進(jìn)了數(shù)不盡的詩(shī)里、故事里。排隊(duì)2小時(shí)、等位900桌，云貴菜又出網(wǎng)紅？
貴州烙鍋若想在2025年躋身餐飲頂流賽道，還需要更多引領(lǐng)品牌出現(xiàn)，同時(shí)需要在提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、突出品類差異化等方面做更多努力。其未來的發(fā)展，仍需持續(xù)觀察。「貴婦」們?yōu)槭裁床毁I赫蓮娜和海藍(lán)之謎了？
往好處思索，或許這意味著靠故事做溢價(jià)的超高端外資大牌時(shí)代的終結(jié)。在當(dāng)下國(guó)內(nèi)美妝圏，新的科技成分故事正在滾滾而來。小業(yè)態(tài)「卷土重來」？
社區(qū)店的黃金時(shí)代仍有可能到來，但這場(chǎng)盛宴只屬于真正直面成本、苦練內(nèi)功、理解零售本質(zhì)的企業(yè)。文旅最該大膽創(chuàng)新的，不在短視頻平臺(tái)
地方文旅及企業(yè)越早轉(zhuǎn)變思路，擁抱年輕化，積極接受新事物，越能抓住新時(shí)代分層消費(fèi)、情緒價(jià)值的紅利，打造流量與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的行業(yè)新局面。百億補(bǔ)貼，咖啡先受不住了
薅羊毛總歸是快樂的，但直接把羊薅死了，那就沒得玩了。外賣行業(yè)的發(fā)展、消費(fèi)的提振都是要穿越周期的，百億補(bǔ)貼注定只能是一個(gè)中場(chǎng)故事。金價(jià)暴漲下的淘金新風(fēng)口
在黃金價(jià)格飆漲的背景下，淘金者盯上了網(wǎng)絡(luò)司法拍賣金條的投資新風(fēng)口。法拍金條起拍價(jià)往往低于甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于近期AU9999黃金價(jià)格的成交價(jià)，但最后成交價(jià)卻接近甚至高于該價(jià)格，能“撿漏”的機(jī)會(huì)并不多。北京餐飲企業(yè)正在拋棄包間
多家餐飲企業(yè)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)，均提及今年以來餐廳商務(wù)消費(fèi)人群數(shù)量下滑明顯，導(dǎo)致餐廳內(nèi)包間的人均消費(fèi)出現(xiàn)了15%—30%不等的下滑。黃金手辦，能否持續(xù)「收割」年輕人？
情緒價(jià)值為品牌提供的紅利能維持多久？鮑德里亞曾在《消費(fèi)社會(huì)》中寫到偽消費(fèi)背后的需求幻象，一件標(biāo)價(jià)高昂的“松弛感”連衣裙、一次精心策劃的“氛圍感”露營(yíng)、一張放在手機(jī)殼后的黃金卡片、一串滿足小資心理的千元...大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價(jià)格體系
既要贏得新一代消費(fèi)者的情感認(rèn)同，又要維持當(dāng)下銷售業(yè)績(jī)，還需守護(hù)品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡(jiǎn)單打折促銷復(fù)雜得多?，F(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時(shí)候重新審視商業(yè)底層邏輯。21億！國(guó)內(nèi)最大的海洋主題公園，易主
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，未來隨著旅游出行板塊的持續(xù)復(fù)蘇，該行業(yè)大概率會(huì)迎來估值的修復(fù)，屆時(shí)隨著資本市場(chǎng)的活躍，文旅資產(chǎn)項(xiàng)目的春天將會(huì)真正地到來。哈啰發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展暨ESG報(bào)告，累計(jì)注冊(cè)用戶已超8億
哈啰打車通過降低傭金、攻堅(jiān)中長(zhǎng)途出行市場(chǎng)、不強(qiáng)制派單、提供每日提現(xiàn)服務(wù)等方式，提高司機(jī)收益，核心車主留存率超過80%，每小時(shí)服務(wù)收入超過50元的司機(jī)占比超過55.2%。泡泡瑪特撅了「老登經(jīng)濟(jì)學(xué)」
王寧自稱，“我們本質(zhì)上是一家做藝術(shù)的IP公司，但是用商業(yè)手段去推廣。”印度低迷、中東疲軟，新興手機(jī)市場(chǎng)集體「失速」
手機(jī)廠商需要新興市場(chǎng)，因?yàn)閴虼?。同樣的，這些國(guó)家他們也需要廠商，可是同時(shí)他們也需要達(dá)到他們當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮?。二者互相之間也都是在博弈，最終可以達(dá)到雙贏的一個(gè)結(jié)果。老家的相親，已經(jīng)進(jìn)化到偶像出道了
當(dāng)相親從單身黨“最后的選擇”變成“主動(dòng)的選擇”，他們又將改變什么、得到什么？新手開餐飲店是賺還是賠？算清楚這筆賬就明白了！
餐飲業(yè)依然是熱門的創(chuàng)業(yè)賽道。企查查數(shù)據(jù)顯示，截至5月末，今年新增餐飲企業(yè)數(shù)量達(dá)130多萬家，創(chuàng)歷史新高。新能源汽車下鄉(xiāng)又來了，但鄉(xiāng)親們真想換掉油車嗎？
新能源汽車駛向更下沉市場(chǎng)的征程，既是銷量的拓展，更是一場(chǎng)關(guān)于效率的實(shí)踐。當(dāng)充電不再是焦慮、當(dāng)服務(wù)體系跨越最后一公里，下鄉(xiāng)的新能源車才能駛向更廣袤的土地。
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