大消費(fèi)
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連續(xù)虧4年累虧超10億,賀光啟救得了呷哺呷哺嗎?
企業(yè)正在與時(shí)間賽跑,要么在下一個(gè)財(cái)報(bào)季實(shí)現(xiàn)真正逆轉(zhuǎn),要么成為餐飲行業(yè)大洗牌中的典型案例。利潤(rùn)高達(dá)90%,老外瘋搶玄學(xué)水晶
商業(yè)世界的永恒法則從未改變——誰(shuí)能持續(xù)創(chuàng)造“不可替代的價(jià)值想象”,誰(shuí)就能將石頭賣出鉆石的價(jià)格。14.1億播放量背后的白酒革命:汾酒抖音挑戰(zhàn)賽如何‘年輕化’破局?
品牌形象這個(gè)東西,非一朝一夕所能建立,也非一朝一夕所能推翻。你吃的香草冰淇淋里沒(méi)有香草
香草的故事既是一部食物史,也是一部殖民史,更是一部工業(yè)史。當(dāng)我們品嘗香草味的甜蜜,也許我們嘗到的,多多少少也有一點(diǎn)歷史的余韻吧。花粉季的「過(guò)敏星人」,買出一個(gè)百億爆款
“根治”過(guò)敏是最迫切的需求。在國(guó)內(nèi),這些更“先進(jìn)”的過(guò)敏藥物、療法仍處于起勢(shì)階段。藍(lán)海之中,越來(lái)越多的企業(yè)正在試圖涌入,而過(guò)敏藥這門“大生意”,也在隨時(shí)等待下一個(gè)“爆款”崛起。1500元玩5天,年輕人郵輪旅行耍出新花樣
從二次元盛會(huì)coser集結(jié),到內(nèi)娛愛(ài)豆開(kāi)粉絲見(jiàn)面會(huì),郵輪旅行的主題活動(dòng)越來(lái)越豐富,與粉絲經(jīng)濟(jì)結(jié)合后更是十分叫座,吸引著越來(lái)越多90后甚至是00后的目光,人們對(duì)于郵輪旅行的認(rèn)知在逐漸被打開(kāi)。千億庫(kù)存壓頂,白酒企業(yè)尋求渠道突圍
茅臺(tái)管理層在貴州茅臺(tái)酒2025年經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上強(qiáng)調(diào):“消費(fèi)者在哪里,我們的渠道就要覆蓋到哪里?!?/div>國(guó)家再次“點(diǎn)名”,誰(shuí)是下一個(gè)國(guó)際消費(fèi)中心城市?
北京、上海、廣州、重慶、天津五座城市畫(huà)龍點(diǎn)睛,開(kāi)放時(shí)間較早、開(kāi)放力度較大,建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市條件比較成熟粉圈初成、片酬翻10倍,短劇明星開(kāi)始上桌
內(nèi)娛偶像生態(tài)下的粉絲的固定操作正在被復(fù)制到短劇演員生態(tài)之中。同道獵聘發(fā)布2024年財(cái)報(bào):AI驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效 經(jīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)64.9%
值得一提的是,業(yè)績(jī)期內(nèi),集團(tuán)財(cái)務(wù)健康度顯著提升,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入0.93億元,類現(xiàn)金儲(chǔ)備總額約人民幣28億元,較2024年三季度末有所增長(zhǎng)。喜茶「雪域·牦牛乳恰安莫」限時(shí)全國(guó)上新
產(chǎn)品靈感源自藏式甜茶,喜茶將藏地特色食材牦牛乳與經(jīng)典嫣紅茗茶融合,搭配飽滿青稞與綴有青稞蛋酥的輕芝芝云頂,在保留甜茶醇厚風(fēng)味的同時(shí),以高原青稞的微韌谷香與蛋香酥脆的驚喜口感。永輝東莞“學(xué)習(xí)胖東來(lái)”自主調(diào)改首店亮相厚街萬(wàn)達(dá)
“消費(fèi)市場(chǎng)的答案永遠(yuǎn)藏在購(gòu)物車軌跡里,我們需要把‘首發(fā)效應(yīng)’沉淀為可持續(xù)的商業(yè)算法?!?/div>互聯(lián)網(wǎng)的「窮人樂(lè)」,越來(lái)越多了
付費(fèi)有付費(fèi)的痛快,免費(fèi)有免費(fèi)的劃算。如果這些“窮人樂(lè)”你都沒(méi)趕上,那也別急,還可以再等一波平臺(tái)故障的會(huì)員補(bǔ)償。蔬菜洗切一下價(jià)格翻五倍,年輕人為何買「凈菜」?
年輕人捧紅“凈菜”賽道,它是半成品菜分支,回家可直接炒。有人嫌貴嘲諷,有人愛(ài)其方便,本質(zhì)是賺洗切搭配“服務(wù)費(fèi)” 。月入3萬(wàn)的Home Bar,我決定轉(zhuǎn)讓了
Home Bar作為當(dāng)代年輕人發(fā)明的社交場(chǎng)所近年興起,投入低。三位主理人分享經(jīng)歷,有人堅(jiān)守創(chuàng)新,有人因變故轉(zhuǎn)讓,有人實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張 。辭掉月薪6萬(wàn)的工作,50歲滬漂大叔瘋狂卷自己
李國(guó)弘吸引人的地方在于,一種難得的幾乎不受到外界價(jià)值擾動(dòng)的自驅(qū)力,這種不以被觀看為目的的輸出,并堅(jiān)持自我檢視、不向主流靠攏的活法,讓他在這個(gè)時(shí)代顯得尤為特別。霸王茶姬遞交招股書(shū),「 東方星巴克」年賺25億
3月26日霸王茶姬遞交美股IPO招股書(shū)。近年其營(yíng)收、利潤(rùn)、門店數(shù)迅猛增長(zhǎng),推行“超級(jí)單品”,對(duì)標(biāo)星巴克推動(dòng)茶飲現(xiàn)代化與全球化 。國(guó)產(chǎn)手機(jī)走過(guò)的彎路,折疊屏只是其中一條
2025年或許仍然是乍暖還寒的一年?;仡欉^(guò)去一年,AI、漲價(jià)、出海以及蘋(píng)果跌下“神壇”,都曾成為消費(fèi)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。而在2025年,新浪潮是否會(huì)真的出現(xiàn),還得打個(gè)問(wèn)號(hào)。蔬菜「白菜價(jià)」,豬肉「打折賣」,為何商超卻高興不起來(lái)?
從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看,零售業(yè)面臨的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的壓力。消費(fèi)疲軟和經(jīng)濟(jì)增速放緩并非短期現(xiàn)象,而是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)階段性表現(xiàn)。在這種情況下,零售企業(yè)除了需要應(yīng)對(duì)眼前的銷售和利潤(rùn)壓力,還需要著...