大消費(fèi)
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共享按摩椅沖上市,是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢,除了繼續(xù)培養(yǎng)市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣、開(kāi)拓新市場(chǎng)外,不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能,給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn),是樂(lè)摩吧們必須要攻克的難題。4年5度IPO,綠茶餐廳未上市已過(guò)時(shí)?
眼下的IPO順利備案,無(wú)疑代表著綠茶距離其上市目標(biāo)更近了一步,但也讓外界開(kāi)始重新審視這家餐飲網(wǎng)紅品牌的價(jià)值:曾經(jīng)的初代網(wǎng)紅,還能“打”嗎?被年輕人拋棄的KTV,殺回來(lái)了
時(shí)移勢(shì)易,即便KTV行業(yè)下滑已成大趨勢(shì),但不少頭部品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí),似乎又讓人們看到了這個(gè)初代頂流新的魅力。用300塊騙17萬(wàn),航班詐騙有多離譜?
可以預(yù)見(jiàn)的是,時(shí)代瞬息萬(wàn)變,詐騙的手段和方式勢(shì)必還會(huì)隨著社會(huì)潮流不斷更新迭代。如果不真正地徹查信息泄露的源頭,那像機(jī)票退改簽詐騙的騙局,還會(huì)發(fā)展出它的七十二變。羽毛球又漲價(jià)了
“月薪兩萬(wàn)打不起羽毛球了”這一話題一度討論熱烈。羽毛球是耗材,持續(xù)漲價(jià)趨勢(shì)下二手舊球生意關(guān)注度趨升。匯智完成1億元B+輪融資,灃源資本領(lǐng)投
本輪資金將重點(diǎn)投入供應(yīng)鏈體系升級(jí)、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)的智能平臺(tái)開(kāi)發(fā)及全球化人才梯隊(duì)建設(shè)。燒錢「買買買」,名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標(biāo)簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對(duì)IP產(chǎn)品的情感溢價(jià)。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標(biāo)簽曾經(jīng)是無(wú)數(shù)學(xué)生黨的寶藏店,如今,在IP生意的新“戰(zhàn)場(chǎng)”上,它要做得依舊還是如何去打動(dòng)這些年輕人。100部童年動(dòng)畫IP,為什么只有「豬熊羊」跑出來(lái)了?
藍(lán)貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中,背后資本多次易手,體現(xiàn)的正是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善,動(dòng)畫公司們?nèi)狈σ粋€(gè)穩(wěn)定的IP開(kāi)發(fā)思路。休閑游戲暗戰(zhàn)2025:先做網(wǎng)紅,再做產(chǎn)品
當(dāng)傳統(tǒng)買量邏輯或?qū)⒆屛挥凇吧缃毁Y產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”,誰(shuí)能將玩家轉(zhuǎn)化為社交網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)元”,誰(shuí)就能掌控下一次爆發(fā)的開(kāi)關(guān)。國(guó)產(chǎn)奢侈品瘋狂大促讓真愛(ài)粉集體破防?
買奢侈品就像炒股,講究“買漲不買跌”,所以賣奢侈品就像做演員,得有信念感。演員自己要是沒(méi)信念感了,買票進(jìn)場(chǎng)的觀眾,自然也就容易感覺(jué)受騙了。歐萊雅中國(guó)CEO博萬(wàn)尚:投資中國(guó)就是投資未來(lái)
歐萊雅中國(guó)發(fā)布美的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù):1個(gè)崗位帶動(dòng)新增20個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。這家德國(guó)超市,如何抓住「中國(guó)胃」?
從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面,奧樂(lè)齊究竟有何打法?面對(duì)強(qiáng)本地化屬性以及巨頭環(huán)伺的商超業(yè)態(tài),奧樂(lè)齊的擴(kuò)張之路又會(huì)遭遇哪些挑戰(zhàn)?新茶飲的拐點(diǎn)來(lái)了?
國(guó)內(nèi)的空間逐漸見(jiàn)頂,行業(yè)整體增速放緩,各新茶飲品牌都齊齊將目光投向海外。永輝超市:2025調(diào)改門店將達(dá)200家
截至3月29日,永輝超市在全國(guó)共完成47家門店的調(diào)改,預(yù)計(jì)年中永輝超市全國(guó)調(diào)改門店數(shù)量將達(dá)100家,全年將達(dá)200家。香港3家火鍋店撐起一個(gè)IPO!又有餐飲企業(yè)赴美上市
香港的餐飲服務(wù)業(yè)高度分散,有大量參與者和各種美食,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。打工人最不敢上稱的午餐,是它
我們向往的午餐自由,不是由“刺客”收割的稱重?cái)?shù)字決定的,而是在工作忙碌的間隙,至少也能享有支配時(shí)間和質(zhì)量的自由。銷量持續(xù)下滑、高管相繼出走!榮耀手機(jī)怎么了?
中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),可謂高手如云,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已卷得不能再卷。榮耀手機(jī)當(dāng)下正深陷多面夾擊的困局。縣城貴婦最 愛(ài)的「秋褲」,市值跌沒(méi)了1/4
一邊是品牌為突破增長(zhǎng)天花板不得不俯身掘金,一邊是縣域消費(fèi)者借國(guó)際品牌標(biāo)簽完成“精致生活”的自我敘事,這個(gè)憑借“超級(jí)女孩”崛起的企業(yè),能否在“縣城貴婦”的擁簇下,在股價(jià)的雪崩里講出一個(gè)新增長(zhǎng)故事?環(huán)球資源香港展一期前瞻:電競(jìng)熱潮、IP聯(lián)名與盲盒經(jīng)濟(jì)重塑電子貿(mào)易圖景
在當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng),Z世代的消費(fèi)偏好成了市場(chǎng)采購(gòu)的風(fēng)向標(biāo)。當(dāng)他們更愿為聯(lián)名設(shè)計(jì)、限量款支付溢價(jià)時(shí),市場(chǎng)價(jià)值邏輯也在轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品也開(kāi)始從單純實(shí)用向“文化符號(hào)”轉(zhuǎn)型。