療愈賽道，平靜地碾過每個(gè)想被療愈的人
毫無疑問，這是一個(gè)我們比以往任何時(shí)候都更關(guān)注心理健康的年代。我們剖析原生家庭，測試MBTI與九型人格，搞清楚自己究竟是回避型依戀還是焦慮型依戀……富士康，要接盤日本汽車
只有那些敢于創(chuàng)新、勇于改變、能夠順應(yīng)時(shí)代潮流的企業(yè)，才能在這場變革中生存下來。上有老鋪黃金下有周六福，周大福們岔路求生
當(dāng)年輕人為聯(lián)名黃金通宵排隊(duì)，當(dāng)高達(dá)迷為愛好一擲千金，這場關(guān)于黃金稀缺性的爭奪戰(zhàn)，早已超越材質(zhì)本身。暑期檔過半，劇集市場還在等待爆款
我們希望今年的暑期檔不再只是少數(shù)頭部劇的天下，而是在各種題材賽道都能跑出更多“黑馬”，帶給觀眾更多前所未見的驚喜之作。英特爾的AI芯片戰(zhàn)略，變了？
英特爾最終承認(rèn)，其未來在于推理（包括邊緣計(jì)算和基于代理的推理） ，而不是將可能的功能推進(jìn)到下一代產(chǎn)品中。中國垃圾是如何不夠燒的
E20研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，近兩年，國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的平均產(chǎn)能利用率為60%左右。“垃圾不夠燒”是如何發(fā)生的？扒開這個(gè)行業(yè)的殘酷真相
回頭看，對于智能眼鏡企業(yè)而言，放慢腳步，打磨產(chǎn)品，對產(chǎn)品多一分敬畏之心，或許才是正道。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：游戲產(chǎn)業(yè)
它不是憑空來的，得靠技術(shù)搭框架 —— 比如編程寫邏輯，引擎做畫面，再加上創(chuàng)意填內(nèi)容，像設(shè)計(jì)劇情、玩法、角色技能這些。江蘇戰(zhàn)新母基金第三批產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金啟動
前兩批36只、規(guī)模914億元的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金已全部組建落地，隨著第三批啟動，省戰(zhàn)新母基金出資組建的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金累計(jì)已有41只，總規(guī)模站上千億臺階。你的消暑「涼」方被誰賺走了溢價(jià)？
冰杯的爆火是飲品解決方案的優(yōu)化，并未從根本上改變供需結(jié)構(gòu)，是一個(gè)因暑氣而擴(kuò)散的需求，卻不會獨(dú)屬于暑期。冰杯會成為一個(gè)大單品，也是品牌的新考題。一個(gè) 200 美元的 AI 瀏覽器，想教會我「上網(wǎng)」
Comet 瀏覽器本身，Comet這個(gè)單詞最常見的含義是名詞，指代天文學(xué)上的彗星。明星獨(dú)角獸Windsurf 的反轉(zhuǎn)收購案
谷歌打破“不作惡”祖訓(xùn)，只拿走了核心團(tuán)隊(duì)和部分技術(shù)授權(quán)，公司本體和剩下的250多名員工都被留在了原地。12人團(tuán)隊(duì)打造AI陪伴神器，半年內(nèi)斬獲3000萬美元投資
他們發(fā)現(xiàn)，在年輕用戶群體中，存在一種非常普遍的情緒狀態(tài)——過載感（overwhelm）。這種狀態(tài)不是傳統(tǒng)意義上的孤獨(dú)，而是一種來自生活復(fù)雜性與信息密度的壓迫感。新「四大金剛」崛起，美妝如何奪回商場一樓？
以00后為代表的年輕一代，與節(jié)假日家庭出行，正在成為商場的目標(biāo)消費(fèi)群。“越來越多傳統(tǒng)商場設(shè)置了二次元專區(qū)，甚至搖身一變成為‘中國版秋葉原’，就是為了吸引年輕人、盤活客流?！鄙鲜鰧I(yè)人士表示。被迫給新“...Agent紀(jì)元
從2022年ChatGPT爆火之后，每一個(gè)行業(yè)、每一家企業(yè)都在尋求接入AI的機(jī)會，但正如科幻作家威廉·吉布森在《雪崩》中說的那樣：“未來已來，只是分布不均?！?/div>166億港元債務(wù)危機(jī)，英皇群星能救「港娛教父」嗎？
楊受成將自己的傳記取名為“爭氣”，是對他大半輩子大風(fēng)大浪的人生總結(jié)。容祖兒在近期采訪里，也回應(yīng)了記者對負(fù)債危機(jī)的提問?？傊?，她相信英皇能夠渡過難關(guān)。或許真如網(wǎng)友所說，“頂 級牛馬”是英皇最 好的公關(guān)。...大專生做工業(yè)母機(jī)“彈藥庫”：年入9.32億，A股上市
未來幾年，一批重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目將聚焦這些指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)瓶頸突。中國刀庫廠商將逐步打破高端市場由德日壟斷的格局，在航空航天、精密制造等高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代。香港餐飲正在艱難「渡劫」
當(dāng)前香港餐飲倒閉潮更多是市場進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、汰弱留強(qiáng)的過程。這種新舊迭代雖伴隨陣痛，卻可能是行業(yè)重新平衡的必經(jīng)之路。
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