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餐飲
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肯德基也開(kāi)輕食店了
肯德基推出KPro，毫無(wú)疑問(wèn)搶占的是賽百味原本就不多的市場(chǎng)份額。幽靈餐飲店，在中國(guó)被禁，在美國(guó)瘋長(zhǎng)
大品牌的加盟模式更加普遍，純外賣店鋪源源不斷，再加之黑灰產(chǎn)的興盛，一切跡象表明，餐飲行業(yè)正在快速步入輕資產(chǎn)時(shí)代，甚至將進(jìn)入一個(gè)“賽博時(shí)代”。便利店冰杯全網(wǎng)殺瘋
當(dāng)下，茶飲的主力消費(fèi)群依然是年輕人，對(duì)于好玩、有趣的產(chǎn)品體驗(yàn)永遠(yuǎn)有好奇心和嘗新欲。海底撈全力變身「海外撈」
楊利娟辭任，一方面標(biāo)志著海底撈一個(gè)時(shí)代的落幕，另一方面也象征著一家企業(yè)走向轉(zhuǎn)型的新階段。烏梅湯爆火，24h售1150000帖
這款看似平平無(wú)奇的中藥飲品，究竟蘊(yùn)含著怎樣的魔力，能夠讓如此眾多“口胃刁鉆”的年輕消費(fèi)者為之瘋狂，甚至“上頭”呢？旺仔牛奶神話遠(yuǎn)去
時(shí)易星移，從80后、90后到00后和10后，旺旺至今還是靠幾款老產(chǎn)品過(guò)活。復(fù)原乳產(chǎn)品逐漸被邊緣化，米果類產(chǎn)品被打上高鹽、高糖的標(biāo)簽。香港的內(nèi)地餐飲，開(kāi)始倒閉撤退了
第一波赴港的內(nèi)地餐飲開(kāi)始倒閉撤退，有些內(nèi)地餐飲品牌來(lái)港幾個(gè)月后，便迅速“投降”退租離場(chǎng)……「不體面」的Manner們，正從員工身上榨錢
Manner咖啡事件引起的社會(huì)層面的激烈討論，是值得大多數(shù)公司反思的：?jiǎn)T工要有著足夠的社會(huì)保障，才能在舒適的環(huán)境中情緒穩(wěn)定地持續(xù)提供更好的服務(wù)。渴望暴富的年輕人，涌入東南亞種榴蓮
中國(guó)人最愛(ài)吃的榴蓮是哪一種？來(lái)自泰國(guó)的金枕榴蓮和馬來(lái)西亞的貓山王榴蓮都不乏各自的擁躉，隨著種植技術(shù)成熟，海南本土的榴蓮也已躍躍欲試。榴蓮的消費(fèi)熱也帶動(dòng)了上游的榴蓮種植產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷，這個(gè)熱帶地區(qū)的“水果之...學(xué)子「升」學(xué)宴，口子窖「降」價(jià)換量
針對(duì)大商制弊端，口子窖也在積極求變，采用了平臺(tái)公司模式，將銷售渠道扁平化，此外，從口子窖過(guò)去成功的盤中盤模式可以看到其較強(qiáng)的渠道操盤能力，有望賦能口子窖渠道變革，這樣來(lái)看，口子窖還是有趕上來(lái)的機(jī)會(huì)。「土特產(chǎn)」讓廣東人賺翻了
畢竟，大家都苦外國(guó)高端水果已久，也有很多城市殺出一條血路，干出自己的都樂(lè)和佳沛，比如丹東的草莓、庫(kù)爾勒的梨。百億級(jí)包裝業(yè)大佬奪食國(guó)資
目前奧瑞金出價(jià)更高，且獲得了第三大股東張煒的支持，同時(shí)有浦發(fā)銀行大金主的授信。這一戰(zhàn)，周云杰勢(shì)在必得。伊利拔腿跑，蒙牛拼命追
雖說(shuō)在田忌賽馬中一平勝、兩負(fù)，鑒于液體乳是乳業(yè)公司的基本盤，蒙牛贏的這局格外有價(jià)值。但如不能振興奶粉業(yè)務(wù)，蒙?？傮w業(yè)績(jī)?nèi)詿o(wú)翻盤的可能。平價(jià)快餐，占領(lǐng)一線城市
總而言之，在“平價(jià)快餐”這一餐飲賽道上，餐飲品牌可謂是“八仙過(guò)海，各顯神通”。這場(chǎng)一線城市食堂爭(zhēng)奪戰(zhàn)，打工人或成最大贏家。海底撈全力變身「海外撈」
楊利娟辭任，一方面標(biāo)志著海底撈一個(gè)時(shí)代的落幕，另一方面也象征著一家企業(yè)走向轉(zhuǎn)型的新階段。百億之后，今世緣的路不好走
在新建產(chǎn)能逐漸投產(chǎn)后，外界對(duì)今世緣產(chǎn)能的質(zhì)疑或許會(huì)隨之減少。但擺在今世緣面前的，還有洋河股份回歸江蘇大本營(yíng)，省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇、以及如何加快省外布局的挑戰(zhàn)。否則，在白酒行業(yè)調(diào)整期內(nèi)，也有可能掉出百億陣營(yíng)。酸湯風(fēng)味火鍋火了
當(dāng)前，酸湯風(fēng)味雖然在市場(chǎng)正當(dāng)紅，但其獨(dú)特的發(fā)酵條件和酸辣口感，也限制著其全國(guó)擴(kuò)張的步伐。
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