餐飲
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上門(mén)做飯的年輕人有多搶手?
要將興趣變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)“真正的自由”,最好的“氪金”方式,當(dāng)然是賺同齡人的錢(qián)。「新禁酒令」后「升學(xué)宴禁令」來(lái)襲,白酒直面消費(fèi)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
目前,不少觀點(diǎn)認(rèn)為,“禁酒令”的確會(huì)進(jìn)一步收縮白酒政務(wù)消費(fèi),但不意味著這一消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)消失,而是會(huì)向更加規(guī)范化、透明化的方向轉(zhuǎn)型,完成從‘量’到‘質(zhì)’的轉(zhuǎn)變,成為白酒消費(fèi)中一個(gè)高度規(guī)范化的細(xì)分場(chǎng)景。「長(zhǎng)安的荔枝」,要從四川講起?
川南酒城尋找“第二增長(zhǎng)曲線”。把文化旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè),當(dāng)前四川正在專題研究推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展、做大做強(qiáng)文化旅游業(yè)問(wèn)題。2100億,海天味業(yè)IPO敲鐘了
當(dāng)全球化成為不容錯(cuò)過(guò)的時(shí)代主題,大家紛紛奔赴香港卡位?!爱吘梗@里是通向世界的窗口。”145家巴奴火鍋店要IPO了
至此,港交所不但已經(jīng)有了呷哺呷哺、海底老兩大火鍋巨頭,撈王、七欣天、巴奴則爭(zhēng)奪“火鍋第三股”,屬于火鍋江湖的IPO之戰(zhàn)打響了。茅臺(tái)崩了!一個(gè)時(shí)代結(jié)束了
久居神壇的茅臺(tái),沒(méi)有這么容易被趕下王位。但諸多問(wèn)題纏身,茅臺(tái)需要一件件妥善處理,更需要慢慢習(xí)慣“下凡”的滋味。星巴克,從王者到學(xué)徒
星巴克的境遇,并不新鮮,改革開(kāi)放四十年,有太多外企在中國(guó)鎩羽而歸,在總結(jié)它們的失敗教訓(xùn)時(shí),常常會(huì)用一句言簡(jiǎn)意賅的“水土不服”來(lái)總結(jié)。收割中產(chǎn)的「續(xù)命水」,9塊9
椰子水能不能像咖啡那樣,長(zhǎng)久地占據(jù)打工人的剛需C位?若縱容9.9元價(jià)格戰(zhàn),放任劣質(zhì)產(chǎn)品淘汰優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這個(gè)當(dāng)下風(fēng)光無(wú)限的產(chǎn)業(yè),也只會(huì)失去消費(fèi)者的心,難逃衰敗老路。網(wǎng)紅品牌官宣倒閉,曾計(jì)劃今年新開(kāi)百店
彼時(shí),有歡牛蛋糕屋加盟商向“潮新聞”透露,今年將通過(guò)加盟模式,計(jì)劃在全國(guó)新開(kāi)100家門(mén)店?!霸瓉?lái)加盟費(fèi)8.8萬(wàn)元,現(xiàn)在只要2萬(wàn)元,額外再加1萬(wàn)元保證金?!?/div>哈根達(dá)斯,要讓出半壁江山?
目前,關(guān)于哈根達(dá)斯出售中國(guó)門(mén)店業(yè)務(wù),還沒(méi)有進(jìn)一步官方消息釋放出來(lái)。誰(shuí)將接盤(pán)、價(jià)格幾何,都還在重大懸念。不過(guò),不管未來(lái)誰(shuí)來(lái)接手哈根達(dá)斯中國(guó)業(yè)務(wù),迫切需要解決的,都是增長(zhǎng)問(wèn)題。投資界24h | 巴奴火鍋提交港股上市申請(qǐng);天津誕生一個(gè)最新獨(dú)角獸;武漢國(guó)資100%容虧來(lái)了
允許種子基金、天使基金分別出現(xiàn)最高不超過(guò)投資總額80%、60%的虧損,根據(jù)盡責(zé)評(píng)估情況,種子直投、天使直投單個(gè)項(xiàng)目最高允許100%虧損。消費(fèi)還是得靠00后
面對(duì)生活必需品的消費(fèi),他們也會(huì)試著和80后一樣精打細(xì)算,力求性價(jià)比。但他們卻更愿意為某種認(rèn)同感或情感投射,去支付遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身的溢價(jià)。草雞蛋蛋糕全國(guó)狂飆,20平小店的生意憑啥火了?
這場(chǎng) “草雞蛋蛋糕” 的商業(yè)實(shí)驗(yàn),既是消費(fèi)者追求性價(jià)比的縮影,也為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了 “小而美” 業(yè)態(tài)的參考樣本。中產(chǎn)返貧,新三件套
風(fēng)起時(shí),大批資金與加盟者涌入,如今隨著市場(chǎng)逐漸飽和,潮水開(kāi)始退去,總有一批人成為了無(wú)聲的犧牲者。昔日巨頭,為何上演驚天敗局?
沒(méi)有企業(yè)的時(shí)代,只有時(shí)代的企業(yè),湘鄂情用自身血淋淋的經(jīng)歷,深刻詮釋了這一點(diǎn)。網(wǎng)紅品牌接連閉店!曾是全國(guó)多地的「排隊(duì)王」
在平價(jià)烤肉的沖擊下,如何在成本與品質(zhì)之間找到更優(yōu)的平衡點(diǎn),成為眼下傳統(tǒng)烤肉店的關(guān)鍵考題。59元 /位,為什么吃不垮牛肋條自助?
大眾餐飲業(yè),比的永遠(yuǎn)不是口味,而是誰(shuí)更能省,誰(shuí)更摳門(mén),誰(shuí)能把門(mén)店管理做到極致。20塊街頭烤鴨,鴨圈的工業(yè)奇跡
鴨子渾身都是寶,這意味著一只鴨子,能分割出來(lái)的SKU就更豐富。星巴克25年首次「大砍價(jià)」,打工人嗨了
內(nèi)憂外患疊加,星巴克未來(lái)的增長(zhǎng)路, 即將成為“荊棘密布” 的闖關(guān)模式了。飛熊領(lǐng)鮮完成近億元C輪融資,河北臨空私募基金管理有限公司、北京意誠(chéng)陽(yáng)光資產(chǎn)管理有限公司聯(lián)合投資
本輪融資將全面賦能飛熊領(lǐng)鮮加快從平臺(tái)化向生態(tài)化的躍遷,重點(diǎn)圍繞四大戰(zhàn)略方向展開(kāi)深度布局。