餐飲
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武漢,下一個(gè)網(wǎng)紅餐飲城市?
到底是什么驅(qū)動(dòng)了武漢餐飲這樣的發(fā)展勢(shì)頭,這批興起的武漢餐飲又有什么特點(diǎn)?海底撈的秘密,花20萬(wàn)吃火鍋的至尊會(huì)員知道
去年,自稱(chēng)“精神股東”的杰森參加了兩次海底撈的會(huì)。5月的夜宵座談會(huì)規(guī)模不大,由海底撈執(zhí)行董事邵志東親自主持。邵志東正好坐他旁邊,不僅全程稱(chēng)他為杰哥,還多次敬酒,毫無(wú)架子。10月的抱團(tuán)大會(huì)原本是內(nèi)部高管...14家鼎泰豐閉店之謎
如今,鼎泰豐的菜品與定價(jià)仍然與當(dāng)年無(wú)異,但社交媒體上,對(duì)鼎泰豐的評(píng)價(jià)則已變成了“口味平庸”與“性?xún)r(jià)比低”。霸王茶姬還想混時(shí)尚圈
霸王茶姬之所以在時(shí)尚文化圈如此活躍,是因?yàn)樗雽⒘餍械膰?guó)風(fēng)與時(shí)尚深度連接,將自己打造成會(huì)玩、有趣、有文化又時(shí)尚的消費(fèi)品牌。160億,皮爺咖啡大股東增持了
買(mǎi)下一家公司,讓它重獲新生,是多少并購(gòu)人的夢(mèng)想,而JAB與皮爺咖啡的故事或許值得細(xì)細(xì)品味。3000億新茶飲洗牌
霸王茶姬的爆紅,茉莉奶白在茶飲領(lǐng)域久違的融資,短期內(nèi)似乎讓人覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)又可以了。當(dāng)霸王茶姬們卷到香港去,留給它們的好鋪?zhàn)訁s不多了
也許是入駐高端商場(chǎng)這一行為,天然就帶有彰顯和堪比身價(jià)的意味,港媒不嫌事大,評(píng)價(jià)這三家奶茶店,“打?qū)ε_(tái)味濃”。星巴克逃離,瑞幸急忙抽身,咖啡價(jià)格戰(zhàn)到底行不行?
咖啡價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了分化的時(shí)刻,到底該怎么選賽道正在考驗(yàn)著各家咖啡企業(yè)。君樂(lè)寶如何撥云見(jiàn)月?
總體來(lái)講,君樂(lè)寶要在明年突破500億大關(guān),從行業(yè)角度來(lái)講并不容易,需要在營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品創(chuàng)新,內(nèi)部管理等方面下苦功夫,也希望其以后能走出三鹿陰霾,撥云見(jiàn)月。藥食同源,帶火了「養(yǎng)生水」帶不火「中藥茶飲」
“養(yǎng)生水”的底色是水,“中藥茶飲”的底色是茶飲,品類(lèi)定位的不同決定了消費(fèi)者認(rèn)知預(yù)期的不同。餐飲收尸人開(kāi)始虧本
“餐飲收尸人”的現(xiàn)狀,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殘酷,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),要謹(jǐn)慎投資,不要輕易創(chuàng)業(yè)。奶茶店倒閉潮讓二手回收商發(fā)了財(cái)
在大部分人的認(rèn)知里,餐飲設(shè)備回收生意都被認(rèn)為是踩著餐飲店的尸體起來(lái)的,生意好壞取決于它們倒閉和創(chuàng)業(yè)的速度,因此二手商人往往還被稱(chēng)為 “ 收尸人 ”。大批餐飲小白入場(chǎng),請(qǐng)丟掉開(kāi)店賺小錢(qián)的幻想
對(duì)于品牌方而言,餐飲越是在最艱難的時(shí)候越是要保直營(yíng)店的利潤(rùn)率和存活率,摒棄規(guī)模開(kāi)店換營(yíng)收的想法,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,果斷砍掉持續(xù)虧損且短期內(nèi)無(wú)法改善的門(mén)店,有時(shí)候減少門(mén)店密度不一定是壞事,低價(jià)更不是...30元一杯星巴克,卷不過(guò)縣城瑞幸們
一個(gè)縣城能容得下多少家咖啡品牌,開(kāi)業(yè)紅利過(guò)后如何保證復(fù)購(gòu),如何在價(jià)格戰(zhàn)激烈的縣城活下來(lái)?對(duì)星巴克而言,都是挑戰(zhàn)。太平洋咖啡,被時(shí)代拋棄了
在過(guò)去一年時(shí)間里,太平洋咖啡大量關(guān)閉內(nèi)地市場(chǎng)門(mén)店,再次引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注和熱議。星巴克逃離價(jià)格戰(zhàn)
他們將面臨的新挑戰(zhàn)也是相近的:如何去提高核心基本盤(pán)用戶(hù)的復(fù)購(gòu)率,從而提高市占率。接班還是不接?餐飲二代們正站在時(shí)代的十字路口
站在如今這個(gè)充滿(mǎn)變化且極度內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境,老一輩掌舵者和新一代接班人之間,不僅要經(jīng)歷新老交替過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)理念的沖突與對(duì)抗,還要面對(duì)市場(chǎng)巨變所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),更要梳理好中國(guó)式家庭關(guān)系下的情感羈絆。新一代打工人神飲:低因咖啡
一位咖啡愛(ài)好者表示,自己很喜歡咖啡的味道,但喝咖啡會(huì)心慌,如果換成低因的就沒(méi)感覺(jué)了,這一切都指向——市場(chǎng)真的很需要低咖啡因的咖啡。被9塊9包圍的星巴克,決定靠短劇「重生」
“流量為王,曝光第一”,短劇對(duì)觀眾注意力的強(qiáng)吸引力,從去年翻涌至今,帶來(lái)了無(wú)數(shù)的“造富神話”,也讓各家品牌耐不住性子爭(zhēng)相入局,分享這波“潑天的富貴”。那么難吃還那么能打的甜品,只有它
當(dāng)馬卡龍?jiān)?jīng)的浪漫別名“少女的酥胸”隨著時(shí)代語(yǔ)境的變化被漸漸淡化,我們意識(shí)到,馬卡龍?jiān)谶@些年里跟著大環(huán)境一起改變了。