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唯品會(huì)2022年Q2財(cái)報(bào)：凈營(yíng)收245億優(yōu)于預(yù)期，Non-GAAP凈利潤(rùn)16億
今年二季度，唯品會(huì)SVIP活躍用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)21%，更多高價(jià)值客戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)會(huì)員。國(guó)內(nèi)新品牌扎堆上速賣通：國(guó)貨出海的新邏輯
如果說(shuō)國(guó)貨出海最好的時(shí)間窗口，一個(gè)是十年前，那另一個(gè)，就是現(xiàn)在。國(guó)貨品牌開(kāi)始布局速賣通，DTC「逃離」獨(dú)立站
DTC 模式，不再意味著單一渠道，中國(guó)品牌正在講述更“立體”的出海故事。拼多多盯上了SHEIN
據(jù)說(shuō)拼多多的出海項(xiàng)目醞釀3個(gè)月，進(jìn)展在內(nèi)部保密，已在挖角獨(dú)角獸SHEIN員工，面試時(shí)，“對(duì)SHEIN內(nèi)部的工作細(xì)節(jié)問(wèn)得非常詳細(xì)”。東南亞電商綜合服務(wù)商「來(lái)贊寶集團(tuán)」完成數(shù)千萬(wàn)美元新一輪融資
來(lái)贊寶集團(tuán)定位是東南亞市場(chǎng)一站式電商綜合服務(wù)商，為商家提供倉(cāng)儲(chǔ)物流、選品供應(yīng)鏈、電商運(yùn)營(yíng)、流量營(yíng)銷和跨境結(jié)算等服務(wù)。成立半年，融資兩輪， VC怎么還在捧「去庫(kù)存」？
電商世界，庫(kù)存為王。我們期待更多的科技能優(yōu)化商品銷售，服務(wù)于商家，將高效帶給市場(chǎng)，也讓消費(fèi)者們更樂(lè)于享受消費(fèi)。再現(xiàn)天貓「開(kāi)店潮」，這屆大牌為何沒(méi)有「消費(fèi)疲軟」？
盡管眼下，奢侈品牌開(kāi)啟新一輪漲價(jià)潮，依然擋不住人們的消費(fèi)熱情。社交媒體上，人們一邊喊著“消費(fèi)降級(jí)”，一邊直呼“買包堪比理財(cái)”。有贊微盟繼續(xù)虧，電商SaaS的邏輯該變了
從前兩年名聲大噪、人人看好的風(fēng)口到如今這般，我們?cè)撊绾慰创娚蘏aaS當(dāng)下的境遇？在跌跌不休的股價(jià)之外，電商SaaS問(wèn)題出在哪，前路又在哪？視頻號(hào)電商：一場(chǎng)微信原住民的孤獨(dú)盛宴？
公域和私域，如何選擇，如何平衡，仍然是擺在視頻號(hào)電商面前最關(guān)鍵的一道坎。能否跨過(guò)，關(guān)乎成敗。中國(guó)電商「前老大」，被淘寶擊潰，消失那天靜悄悄
三年，從輝煌到潰敗。電商世界，經(jīng)歷過(guò)淘寶京東兩家競(jìng)逐、后起之秀拼多多從縫隙中突圍、抖音快手挾流量做交易閉環(huán)的時(shí)期。小紅書(shū)「虎口奪食」
以露營(yíng)為切口，小紅書(shū)親自下場(chǎng)布局酒旅業(yè)務(wù)。小紅書(shū)想要實(shí)現(xiàn)“接受種草——預(yù)訂營(yíng)地——購(gòu)買用具——線下體驗(yàn)——平臺(tái)種草”的營(yíng)地預(yù)定交易閉環(huán)，培養(yǎng)用戶在站內(nèi)“拔草”露營(yíng)便是關(guān)鍵一環(huán)。出海是不是阿里巴巴「難做的生意」？
紅利逐漸消退的本土生意越來(lái)越難做，而出海需要克服的難題更為復(fù)雜。國(guó)內(nèi)電商巨頭你追我趕，正在戰(zhàn)至海外。年銷4000噸，他離開(kāi)大廠做的這個(gè)新品牌，兩年成天貓類目第一
僅用兩年時(shí)間，黃超所創(chuàng)立的“大黃鮮森”，成為2021年天貓雙11第一波銷售時(shí)生鮮類目第一，一起來(lái)看看后來(lái)者如何在這個(gè)市場(chǎng)分得一杯羹。拉美跨境電商邁入深水區(qū)
2020 年，拉美電商零售額超過(guò) 1000 億美元，同比增長(zhǎng) 60%。2021 年，拉美電商零售額接近 1400 億美元，同比增長(zhǎng) 40%。毫無(wú)疑問(wèn)，高速增長(zhǎng)的電商在拉丁美洲是一片藍(lán)海。淘寶再戰(zhàn)京東
在瘋狂擴(kuò)張實(shí)體店的另一面，是巨頭們線下店的倒閉潮。巨頭們?cè)诮?jīng)歷關(guān)店潮后，未來(lái)對(duì)于線下零售將如何籌謀，還有待觀察。?淘寶與抖音岔道口相逢：內(nèi)容電商之爭(zhēng)，到底爭(zhēng)什么？
電商內(nèi)容化的戰(zhàn)場(chǎng)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)終點(diǎn)，基于內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建、達(dá)人與商家的爭(zhēng)奪，也尚在中場(chǎng)階段。亞馬遜「死亡封號(hào)」：一家耳機(jī)廠的倒閉
耳機(jī)廠關(guān)門快一個(gè)月了。當(dāng)?shù)厝艘矝](méi)有想到，一家跨境電商遭到的整治，會(huì)讓東莞十幾年的耳機(jī)代工廠在一年里轟然倒下。近千名工人在悄無(wú)聲息中解散，留下工廠值班室里坐著發(fā)呆的守門人。
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