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145%瘋狂關(guān)稅，時(shí)代風(fēng)暴席卷蘋(píng)果
現(xiàn)在絆倒蘋(píng)果的，不止是關(guān)稅。往好的一面想，蘋(píng)果的暫時(shí)“碰壁”或許是這艘巨輪調(diào)轉(zhuǎn)航向的激浪，未來(lái)會(huì)怎樣，還需拭目以待！美國(guó)關(guān)稅重壓，中國(guó)外貿(mào)人「各顯神通」
毫無(wú)疑問(wèn)，美國(guó)關(guān)稅新政如同一場(chǎng)風(fēng)暴，風(fēng)暴“強(qiáng)拆”了全球貿(mào)易體系，也洗刷著中國(guó)外貿(mào)行業(yè)的舊模式。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，不確定性還在增加。我，女裝商家，決定更換跨境平臺(tái)
忠于平臺(tái)，無(wú)異于“以愛(ài)發(fā)電”，商家要生存，就會(huì)擇木而棲，這并不奇怪。關(guān)稅風(fēng)暴中的跨境電商從業(yè)者：搶運(yùn)、遷徙與韌性大考
背靠強(qiáng)大的“世界工廠”，中國(guó)跨境電商行業(yè)過(guò)去幾年超10倍增長(zhǎng)，還涌現(xiàn)出Temu、SHEIN這樣體量甚巨、增速極快的玩家。中國(guó)跨境電商行業(yè)的紅利告一段落，只是沒(méi)人想到，會(huì)以如此戲劇性的方式。電商供需升級(jí)，需要一場(chǎng)“平權(quán)”
對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，倘若繼續(xù)按照過(guò)往訂單、人群特征、地域分布等指標(biāo)劃分需求，無(wú)異于刻舟求劍。電商用戶畫(huà)像過(guò)于呆板，與用戶真實(shí)需求錯(cuò)配，是傳統(tǒng)電商增長(zhǎng)大幅放緩、看不到增長(zhǎng)空間的原因之一。跨境電商人的7天搖擺
關(guān)稅風(fēng)暴，也暴露出中國(guó)跨境電商的深層矛盾：當(dāng)“極致性?xún)r(jià)比”遭遇地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，單純依賴(lài)成本優(yōu)勢(shì)的模式已觸及天花板隱秘跨境增長(zhǎng)渠道，聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)背后的三千億美金電商市場(chǎng)
那些能精準(zhǔn)匹配聯(lián)盟生態(tài)、深度運(yùn)營(yíng)合作關(guān)系、持續(xù)輸出價(jià)值增量的品牌，正在千億美金的隱秘市場(chǎng)中書(shū)寫(xiě)新的增長(zhǎng)傳奇。史無(wú)前例的關(guān)稅沖擊下，中國(guó)跨境賣(mài)家極限求生
觀望、不安混雜焦慮，成為跨境電商賣(mài)家最近主要的情緒。沒(méi)有人能預(yù)知世界貿(mào)易的走向，也沒(méi)有人能預(yù)判明天的新聞會(huì)是什么。從雞蛋到iPhone，一場(chǎng)史無(wú)前例的關(guān)稅戰(zhàn)爭(zhēng)
世界經(jīng)濟(jì)體系正在進(jìn)入難以預(yù)測(cè)的境地，全球秩序體系逐漸崩盤(pán)，創(chuàng)投者或許需要更加靈活地面對(duì)市場(chǎng)變化。在電商增速全球第一的墨西哥，中國(guó)跨境軍團(tuán)火拼地頭蛇
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴而行，奮力進(jìn)入墨西哥的賣(mài)家們堅(jiān)信這是片藍(lán)海。但對(duì)Temu、SHEIN和TikTok Shop等平臺(tái)而言，這只是全球征服的某個(gè)站點(diǎn)，在新興市場(chǎng)，它們會(huì)成為抗衡當(dāng)?shù)鼐揞^的強(qiáng)悍對(duì)手。視頻號(hào)達(dá)人升級(jí)：全域帶貨，是福是禍？
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺(tái)底線，不消耗用戶信任，不透支商業(yè)未來(lái)。畢竟，流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值者，終將笑傲江湖。46%關(guān)稅后，中企還能出海越南么？
4月2日川普新關(guān)稅政策引發(fā)全球貿(mào)易震蕩，越南、柬埔寨等東南亞國(guó)面臨高額關(guān)稅，沖擊越南經(jīng)濟(jì)，越方已行動(dòng)，事態(tài)發(fā)展待觀察 。中國(guó)電商GMV迷局：誰(shuí)是真正的行業(yè)前三？
電商平臺(tái)若繼續(xù)追逐粗放的GMV，可能陷入“低質(zhì)增長(zhǎng)”陷阱；而以消費(fèi)者為中心，聚焦用戶體驗(yàn)和供應(yīng)鏈效率，讓電商回歸零售的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)。閑魚(yú)咬住線下的餌
就現(xiàn)階段而言，閑魚(yú)原本寄望于“轉(zhuǎn)型”拓寬邊界，結(jié)果卻是路徑愈發(fā)狹窄。始終在高速奔跑的閑魚(yú)，在接連拐彎之后，或許是時(shí)候慢下腳步，再想想對(duì)策了。GlobalData：SHEIN成2024年增長(zhǎng)最快時(shí)尚零售商
2024 年從全球時(shí)尚市場(chǎng)的市場(chǎng)份額來(lái)看，SHEIN憑借數(shù)字化按需柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成為增長(zhǎng)最快的時(shí)尚零售商。中國(guó)瓜子、辣條如何「攻陷」6.7億人的胃？
如今鹽津鋪?zhàn)觽兊臇|南亞故事，像極了古代海上絲綢之路的現(xiàn)代版。不同的是，商船換成了供應(yīng)鏈，瓷器與絲綢變成了辣條與瓜子。這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不僅關(guān)乎市場(chǎng)份額，更是一場(chǎng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、效率和文化的較量。電商新勢(shì)力藏不住了
新勢(shì)力電商實(shí)現(xiàn)平權(quán)革命，是因?yàn)樗季S模式從“客戶共謀”走向了“用戶共治”，最終推動(dòng)電商行業(yè)從權(quán)力分配邏輯轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)邏輯?。全鏈路賦能出海，傳統(tǒng)商家在SHEIN變身億元大賣(mài)
SHEIN全鏈路支持賣(mài)家，洞察市場(chǎng)且創(chuàng)新賦能，推動(dòng)中國(guó)制造價(jià)值鏈攀升。跨境電商企業(yè)「艾姆詩(shī)」完成Pre-IPO輪融資，同創(chuàng)偉業(yè)獨(dú)家投資
本輪融資將用于進(jìn)一步提升公司的技術(shù)研發(fā)能力、完善和擴(kuò)大公司的供應(yīng)鏈保障能力、拓展公司的市場(chǎng)份額。
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