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服飾美容
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完美日記、橘朵們線下渡劫
門店選址、線下供貨渠道、服務體驗、人員成本……對大多數(shù)新銳美妝品牌來說，這些都是從未涉及過的全新領域，每一步都有無數(shù)的坑等著他們?nèi)ゲ取?/div>H&M再次因質(zhì)量不合格被罰款，是在自掘墳墓嗎？
想分童裝市場的蛋糕，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量是入局基礎，粗制濫造只會持續(xù)破壞品牌可信度，最終走向滅亡。加拿大鵝翻車，羽絨服“時代眼淚”重新殺回來了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統(tǒng)大眾品牌，似乎在輿論場只能淪為“時代的眼淚”，但真實的羽絨服市場里，他們依然撐起了半邊天。市值縮水超百億，新氧退市或許是樁好生意
隨著國家對“美容貸”加強監(jiān)管，新氧通過直接買下?lián)碛行☆~貸款牌照的公司，的確是一條實現(xiàn)合法合規(guī)經(jīng)營醫(yī)美消費信貸的捷徑。至于新氧能否通過醫(yī)美消費貸款業(yè)務，深度綁定其下游的消費用戶群體，目前還是個未知數(shù)。警惕韓都衣舍式「創(chuàng)新陷阱」
快速響應快時尚需求，將海星模式（海星被砍掉的腳會新生成另一個海星，核心是讓每個員工成為老板）做到極致，這是韓都衣舍商業(yè)邏輯內(nèi)核。大變局，中國快時尚群毆洋品牌，捷報頻傳！
蟬聯(lián)雙十一服飾冠軍九年的優(yōu)衣庫，終于被本土服飾拉下第一寶座、不再續(xù)寫雙十一神話，折射的就正是國貨借助新興渠道、路徑成長甚至實現(xiàn)彎道超車的消費市場新格局。植發(fā)很貴，全是因為廣告貴？
植發(fā)費用換算后超北京三環(huán)內(nèi)房價。上一次有這樣形象比喻的是：種一口牙相當于縣城一套房。波司登只能「看天」吃飯
波斯登的未來在于突破自身，打破長久以來在消費者端存在的固化認知；短期來看，沉浸于羽絨服市場的波司登可以通過打開海外市場的方式實現(xiàn)營收規(guī)模瓶頸的突破。加拿大鵝，在中國玩砸了
現(xiàn)在的年輕消費者尤其是Z世代消費者，對于品牌的忠誠度也在降低。比起品牌，他們更在乎產(chǎn)品的品質(zhì)和價格。年輕人們，又不愛安踏和李寧了？
在運動品牌的市場上，只有領跑者才有打盹的機會。而想要更進一步成為國貨之光，真正地走向國際。安踏和李寧，或許還需要在產(chǎn)品力和研發(fā)方面，繼續(xù)追趕下去。不高貴，做不了羽絨服
消費者愿意為“高貴”的羽絨服買單是因為自己有能力并且有這個消費意愿，而不是出于對品牌的某種盲目崇拜。大牌的底氣從來不是來自于高昂的價格或是品牌形象，而是消費者對于品牌的認可。年融資超百億，這個萬億賽道正被「國潮」改造
年融資超百億，這個萬億賽道正被「國潮」改造
LV藝術(shù)總監(jiān)去世后，Off-White聯(lián)名鞋被炒到10萬？
一雙發(fā)售價為1499元的李寧韋德之道4全明星銀白款，在得物APP上被炒到了最高至49999元。隨即得物又被中國消費者協(xié)會點名通報批評。
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