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被冬奧會種草的，不止各國羽絨服
為啥羽絨服掀起了冬奧開幕式的第一波高潮？畢竟羽絨服通常被視為時尚絕緣體，因為只有絎縫能最大程度保證羽絨的均勻分布，從而達到保暖的效果工藝，無可避免地在外觀上很難有大突破。5000萬兒童在使用化妝品
美麗工業(yè)沒有放過兒童世界，消費主義一次又一次乘風而起，整容、醫(yī)美和各類減肥產(chǎn)品層出不窮。中國女孩在拒絕維密式性感嗎
維密即使努力改變思路，也在面臨更多挑戰(zhàn)。此次將49%股權賣給中國內(nèi)衣加工龍頭維珍妮，是否能借本土的力量抓住中國消費者的心，也有待觀察。網(wǎng)紅美妝，群戰(zhàn)實體店
從線下到線上，又回歸到線下，品牌的成長有了不一樣的軌跡，但不變的，依然是做生意的邏輯：好的產(chǎn)品、消費者服務思維、以及與時俱進的運營能力，仍然是品牌的核心競爭力。元宇宙時代，服裝品牌們?nèi)绾纬蔀轭^號玩家
50歲創(chuàng)業(yè)的納亞爾和她的印度美妝帝國
公司創(chuàng)始人在50歲時才選擇創(chuàng)業(yè)，對大多數(shù)風投資本來說，耐卡的成功都是非典型的。小鎮(zhèn)青年的顏值經(jīng)濟，能否撐起一個IPO
在下沉市場，國際大牌似乎有點水土不服。但令人奇怪的是，起家于下沉市場的韓束、一葉子也逐步消失了。培育鉆石大火，人人都能克拉自由了嗎
產(chǎn)業(yè)鏈中究竟誰是“下一個戴比爾斯”尚不得而知。但不管碎鉆值不值錢，上下游誰賺得多，誰賺得少，“得人心者得天下”放在培育鉆石行業(yè)，或許正合適。優(yōu)衣庫開始在中國失寵了嗎
優(yōu)衣庫每次轉型的背后，都是無數(shù)艱難時刻，但正如柳井正所說，" 你承受越大的風險，你才有可能獲得越多的利益。"過氣韓束，能撐起這個PO嗎
上美集團的產(chǎn)品力、品牌力等，都不如其營銷“閃光”，它產(chǎn)品的核心壁壘較弱、明星單品缺失，坐擁大把子品牌，四成收入?yún)s要靠韓束一家，如此下去，產(chǎn)品將成為其最大軟肋。
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