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從「最大黃?！沟匠迸苿?chuàng)始人，90后「倒?fàn)敗龟J入歐美潮流圈
當(dāng)美國(guó)人長(zhǎng)期占據(jù)潮流圈C位，一個(gè)中國(guó)人想要闖進(jìn)潮流市場(chǎng)，打造中國(guó)品牌，會(huì)發(fā)生什么？上市真的如他想象的那么容易嗎？我們和夏嘉歡聊了聊。攤牌了，我沒(méi)再逛過(guò)「潮牌鼻祖」的店
面對(duì)潮牌市場(chǎng)走向，I.T集團(tuán)擅長(zhǎng)利用國(guó)內(nèi)外潮流時(shí)間差來(lái)獲利。淘寶中老年服裝模特，Alexander Wang看了都著迷
如今在“年輕化”的趨勢(shì)下，服裝創(chuàng)新、消除中老年時(shí)尚恥感，或許應(yīng)當(dāng)成為努力的方向。靠「反性感」生意年賺15億，新內(nèi)衣頂流還能火多久？
不批判任何身形，讓女性?xún)?nèi)衣只屬于女性。Ubras的成功之道，或許正在于此。留給優(yōu)衣庫(kù)的時(shí)間不多了
優(yōu)衣庫(kù)最大的危機(jī)似乎來(lái)自除聯(lián)名外再無(wú)其他產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，以及多年來(lái)再?zèng)]有出現(xiàn)像HEATTECH保暖系列的“爆款”。國(guó)產(chǎn)香水，我快買(mǎi)不起了
品牌應(yīng)該做好能匹配自家定位的品控，而不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)概念和包裝；消費(fèi)者也需要被教育，理解質(zhì)量、工藝和定價(jià)的關(guān)系，提高對(duì)版權(quán)和創(chuàng)意的尊重。漢服創(chuàng)業(yè)者圖鑒：有人花式防抄襲，有人負(fù)債百萬(wàn)
漢服從昔日的小眾愛(ài)好，演變成為年輕人的“三坑”產(chǎn)品，對(duì)一些“為愛(ài)發(fā)電”的漢服商家們來(lái)說(shuō)，五味陳雜。中國(guó)童裝真相
中國(guó)46萬(wàn)家童裝相關(guān)企業(yè)，面臨將近2.5億兒童的大市場(chǎng)，為什么很難做起來(lái)幾個(gè)高端品牌？集齊新消費(fèi)玩法，蕉下只「喂飽」網(wǎng)紅
“營(yíng)銷(xiāo)方式愈發(fā)復(fù)雜，但歸根究底要看回報(bào)率。這要結(jié)合用戶(hù)終身價(jià)值和到達(dá)成本來(lái)看品牌的營(yíng)銷(xiāo)是否真有實(shí)力?！?/div>沉迷漢服的年輕人：買(mǎi)一件，挨“三坑”
有從業(yè)者形象地評(píng)價(jià)漢服這一賽道：路還沒(méi)鋪平，走在上面難免硌腳。服裝老板有多難，放棄上百萬(wàn)押金，也要棄檔關(guān)店
服裝行業(yè)卻依舊身處寒冬，誰(shuí)也不知道，那些還在咬牙堅(jiān)持的服裝人，還能堅(jiān)持多久。年銷(xiāo)售額過(guò)億，在天貓，女孩們的第三件「裝飾品」火了
在傘行業(yè)，每個(gè)品牌都在著眼更多的生活場(chǎng)景，爭(zhēng)取成為消費(fèi)者手中第一支、第二支或第三支傘。國(guó)風(fēng)吹醒山寨夢(mèng)，從此再無(wú)莆田鞋
莆田是如何走向山寨之路的？莆田鞋為什么這么有名？現(xiàn)在又為何要走向自主品牌之路？抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開(kāi)卷考試」
這種基于平臺(tái)內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢(shì)、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說(shuō)“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè)，或許不會(huì)，畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。國(guó)潮配飾品牌「abyb charming」獲得數(shù)千萬(wàn)A輪融資
abyb charming成立于2018年，旨在讓每一位佩戴者自己挖掘自身的豐富性，2021年在淘系平臺(tái)銷(xiāo)售已過(guò)億。國(guó)貨美妝下半場(chǎng)，開(kāi)始卷「研發(fā)」了
只看研發(fā)實(shí)力，國(guó)貨美妝真的“能打”了嗎？隨著流量?jī)?yōu)勢(shì)逐漸消褪，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不得不回歸理性，研發(fā)開(kāi)始被擺在了新的高位。防曬傘界的「愛(ài)馬仕」，一年入賬二十億
對(duì)于像蕉下這樣的新消費(fèi)品牌而言，早期搶占流量紅利，為塑造品牌贏得了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。內(nèi)衣出海，黃金新賽道？
內(nèi)衣這一高客單價(jià)、運(yùn)費(fèi)均攤成本低、延展度高的品類(lèi)，以及海外消費(fèi)者更高頻次的消費(fèi)習(xí)慣，都使得他們紛紛入局，借助國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)鋪貨做性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。一批諸如Thirdlove、Knix等新興本土品牌雖然沒(méi)有明...
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