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美妝巨頭為擺脫「大企業(yè)病」，有多拼？
應對市場波動時，“組織調(diào)適能力已與產(chǎn)品創(chuàng)新同等重要”。在權力向東遷移、科研走向前臺、架構持續(xù)重構的進程中，美妝產(chǎn)業(yè)的價值鏈正在被重新書寫。2025上半年美妝零售額創(chuàng)新高，韓束把蘭蔻超了？
下半年的角逐已然開啟，如何在結構性調(diào)整中精準卡位、在品類分化中把握增長脈搏，將是所有美妝品牌面臨的核心考題。市場的洗牌與進階，遠未結束。新「四大金剛」崛起，美妝如何奪回商場一樓？
以00后為代表的年輕一代，與節(jié)假日家庭出行，正在成為商場的目標消費群?！霸絹碓蕉鄠鹘y(tǒng)商場設置了二次元專區(qū)，甚至搖身一變成為‘中國版秋葉原’，就是為了吸引年輕人、盤活客流。”上述專業(yè)人士表示。被迫給新“...護膚行業(yè)的「功效敘事」，隱憂漸顯
能否與國際大牌比肩，要看國產(chǎn)護膚企業(yè)如何完善從技術到情緒的綜合實力，從護膚到個護的產(chǎn)品矩陣，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度重整。美妝如何攻克醫(yī)美渠道「高墻」？
未來的贏家，必然是那些能將“專業(yè)信任”深植醫(yī)美渠道、用“真實臨床價值”贏得醫(yī)生背書和消費者心智的品牌。一支童顏針，賣了14億：愛美客收購REGEN
愛美客國際擬于韓國REGEN交割完成18個月后，收購其剩余的15%股權。也就是說，按照第一輪出價，愛美客還將再花數(shù)億，將REGEN完全收至麾下。莎莎退出內(nèi)地線下零售市場，香港美妝巨頭怎么了？
在當前復雜多變的市場環(huán)境下，莎莎退出內(nèi)地線下市場其實是一個順應時代發(fā)展的必然選擇。95后中國男生，成了醫(yī)美圈財神爺
做醫(yī)美這件事上，女性更愿意為自己的情緒買單。男性多想憑借形象提升，搶奪更多的“擇偶權”。新中產(chǎn)的「標配」，Lululemon年內(nèi)跌沒1220億
當下，從Lululemon處境來看，該公司正在面臨兩難的困境。下沉市場雖然階段性能解決燃眉之急，但這并不是最優(yōu)解，未來Lululemon挑戰(zhàn)還將繼續(xù)存在，時間也會再次給出答案。中產(chǎn)滑落，奢侈品在中國賣不動了？
當“包”治百病的時代成為過去，商品的使用價值逐漸回歸，對于奢侈品大牌們，如何能在中國市場獲得持續(xù)增長，如何能在逐漸被分化的中產(chǎn)群體找到新機遇，已成為比以往任何時刻都要考量的關鍵議題。打工人花3元買瓶「信息素香水」自測體味？
香水和人格測試本就有異曲同工之妙，都可以提供快速、明確的自我認知，都可以作為簡便、高效的社交貨幣，都在向自己也在向他人回答：我到底是個啥人。如今兩相結合，獨特性和歸屬感雙管齊下，信息素香水還是太會做生...半年融兩輪，明心數(shù)智完成近2億元B2輪融資
本輪融資資金將進一步助力明心數(shù)智深化技術研發(fā)、吸引人才，加大市場拓展力度，拓展產(chǎn)品服務矩陣。今年打工人狂買的斜肩短袖有種「經(jīng)濟上行的美」？
我們在討論經(jīng)濟上行美的時候，到底在討論什么？像是在懷念過去那個充滿朝氣、回不去的18歲。只剩下懷念和不斷地懷念，于是時尚是一個輪回，露肩女裝流行了一次又一次，y2k的風吹也吹不盡。莎莎大撤退，美妝集合店變陣？
美妝集合店，這一垂直零售類型，本質上仍然是零售業(yè)，注定了它無法獲得太大的想象空間。所以，借助自己僅有的供應鏈優(yōu)勢，全面轉向電商經(jīng)營，應該是最接近成功的轉型路徑。不過，留給莎莎們升級的時間，已經(jīng)不多了。...思必馳又獲新融資，深耕智能會議辦公場景
本次融資將主要用于加速自主品牌在辦公會議場景的深度創(chuàng)新、推動產(chǎn)品迭代與升級。水光針、童顏針、瘦臉針、溶脂針、膠原針都是什么？
從經(jīng)典的“水光針”到備受關注的“瘦臉針”、“童顏針”等等，這些明星單品受益于供給側推動，背后的核心成分不斷拓展應用場景，共同塑造著中國醫(yī)美市場的新格局。
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