黃金界的「華強(qiáng)北們」涌入抖音、小紅書
水貝黃金商家也紛紛涌入抖音、小紅書，引流賣貨，把線下批發(fā)市場的生意做到全國各地，有人在抖音直播，單月成交上億元；有商家從線上引流私域，十幾個客服忙不過來。富創(chuàng)精密擬30.7億間接收購Compart：能否重塑全球半導(dǎo)體零部件格局？
無錫正芯作為本次收購的主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施股權(quán)收購。無錫正芯向銀行申請并購貸款，連同沈陽正芯的增資款一并支付本次收購對價。AI超級應(yīng)用什么時候才能出現(xiàn)？
盡管前路并非坦途，人工智能仍然面臨倫理困境、算法偏見、責(zé)任歸屬及能源消耗等問題，但不可否認(rèn)的是，作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，人工智能在很多領(lǐng)域已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，正穩(wěn)步邁向成為驅(qū)動人類第四次科技大變...尚捷優(yōu)藍(lán)完成近七千萬元A輪融資，北京昌平產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金領(lǐng)投
尚捷優(yōu)藍(lán)是一家以開發(fā)國家級化妝品新原料為主的科技型公司，致力于打造科技型日化產(chǎn)品原料綜合服務(wù)商。160億，首航新能IPO了
身后則浮現(xiàn)寧德時代的身影——既是投資方，又是供應(yīng)商。歷經(jīng)12年創(chuàng)業(yè)，許韜終在60歲坐擁人生第一家上市公司。高中學(xué)歷的大廠員工，北漂15年連續(xù)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)公司要遠(yuǎn)離大廠的直接炮火，找到大廠不愿意干的活，才是創(chuàng)業(yè)公司的護(hù)城河。”郭曉力回憶北漂的15年，似是掌舵一艘風(fēng)雨飄搖的小船，重生與避險，是兩個常伴左右的課題。大鉦資本操刀一筆Buyout
大鉦資本宣布完成對儒拉瑪特蘇州公司及其全球子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)收購，交易金額未披露。國產(chǎn)「愛馬仕」，拿下了一線貴婦
盡管這些包包的商品標(biāo)簽上標(biāo)注著上千的價格，有些品牌甚至上萬，但消費(fèi)者依然樂此不疲。三部門聯(lián)合部署，鼓勵險資發(fā)展長期資本和耐心資本
鼓勵銀行依法合規(guī)與投資機(jī)構(gòu)合作開展“貸款+外部直投”業(yè)務(wù)。鼓勵保險機(jī)構(gòu)加大創(chuàng)業(yè)投資支持力度，發(fā)展長期資本和耐心資本。稚暉君剛挖來的90后機(jī)器人大牛：逆襲履歷堪比爽文男主
機(jī)器人和智能機(jī)器實(shí)驗(yàn)室，每年5萬美元獎學(xué)金，從全球1500份簡歷中脫穎而出，成為了當(dāng)年唯一一位被該頂級實(shí)驗(yàn)室錄取的中國人。雷軍是該給小米汽車，降降溫了
一直以來小米汽車都處于高光時刻，很顯然雷軍是時候該給小米汽車降降溫了。這場智駕狂奔熱浪潮里，需要冷思考的不只是小米汽車。出走創(chuàng)業(yè)四年后，釘釘靈魂人物無招為何此時回歸？
這可能是阿里巴巴成立以來，最戲劇性的一次創(chuàng)始人回歸。陳航的回歸，或許正是釘釘在新的發(fā)展階段所需要的“新鮮血液”，讓我們拭目以待釘釘在陳航的領(lǐng)導(dǎo)下會帶來哪些新的驚喜和變革。小米SU7，給雷總闖了禍
欲戴王冠，必承其重。對于小米這種級別的企業(yè)，在踏實(shí)做好產(chǎn)品的同時，高效引導(dǎo)用戶理性看待駕駛和智能輔助系統(tǒng)是其必須承擔(dān)的責(zé)任。盡管小米必然會在汽車這條路上走得很長遠(yuǎn)，但要成為“偉大的公司”，小米還需要下...打造更有質(zhì)價比的國民超市，永輝上海學(xué)習(xí)胖東來調(diào)改二店開業(yè)
該店開業(yè)后，永輝全國調(diào)改門店數(shù)量將攀升至48家，預(yù)計(jì)在今年年中調(diào)改門店將達(dá)100家，全年達(dá)200家。這屆中產(chǎn)擠爆的自留地，塌房了
如何有效防范質(zhì)量危機(jī)，避免演變?yōu)椴豢煽氐妮浨?，是未來山姆必須要面對的挑?zhàn)。小米造車步入至暗時刻
對于剛跨過造車生死線的小米而言，如何在技術(shù)創(chuàng)新與安全之間找到平衡，將決定其最終能否在汽車市場真正扎根。程一笑需要可靈救場，但快手短期內(nèi)還指望不上AI
AI代表的是想象空間，是預(yù)期，是未來的錢，而三駕馬車才是快手當(dāng)下的立足之本。阿里打出一張收購牌，醉翁之意在「陳航」
阿里此次收購阿里系高管的創(chuàng)業(yè)公司，或許是為即將到來的AI（人工智能）大戰(zhàn)加快人才儲備。「后哪吒時代」的電影市場：黑馬難覓，影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向，這種“場景化利用”的思路，也就是“經(jīng)營人流而非電影票”，或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個階段的必經(jīng)之路。
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