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投資界 滾動(dòng)資訊 第2頁(yè)
狂刷2億播放，又一隱秘賽道爆火
熱潮之下，這些從業(yè)者真的能輕松盈利嗎？他們的實(shí)際收入究竟有多少？AI寵物短劇背后的變現(xiàn)鏈路，又是怎樣的？新車(chē)降價(jià)潮絞殺，二手車(chē)告別躺賺時(shí)代
光鮮的市場(chǎng)數(shù)據(jù)背后，浮沉其中的從業(yè)者卻深陷水深火熱之中，9成車(chē)商虧損，單車(chē)均價(jià)、利潤(rùn)持續(xù)走低，這場(chǎng)看似繁榮的市場(chǎng)盛宴，對(duì)大多數(shù)從業(yè)者而言，卻成為了一場(chǎng)生死考驗(yàn)。世紀(jì)華通公告：27位員工，分6億
行至當(dāng)下，手握期權(quán)與公司走向共同富裕，這樣一幕依然是許多打工人的美好憧憬。弘毅投資探索：首單融合式NewCo落地
人民幣基金開(kāi)始主導(dǎo)中國(guó)創(chuàng)新藥的價(jià)值釋放路徑——從發(fā)現(xiàn)火種，到搭建舞臺(tái)，再到推向世界。預(yù)制菜大討論
事實(shí)上，中國(guó)對(duì)預(yù)制菜的定義經(jīng)歷了多次調(diào)整，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，對(duì)預(yù)制菜也缺乏嚴(yán)格監(jiān)管。云南咖啡產(chǎn)業(yè)基金落地
聚焦咖啡標(biāo)準(zhǔn)化種植與加工、標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、深加工與高端品牌打造三大環(huán)節(jié)。匯源「手撕」大股東
隨著股東注資糾紛進(jìn)一步蔓延影響公司經(jīng)營(yíng)秩序，“果汁之 王”正站在關(guān)鍵的十字路口。上海貴酒打響「保殼戰(zhàn)」
行業(yè)“三期疊加”與實(shí)控人風(fēng)波的雙重夾擊下，這場(chǎng)“保殼突圍戰(zhàn)”注定艱難，也充滿(mǎn)不確定性。江蘇江陰父子賣(mài)男裝，年入209億
在周立宸成為董事長(zhǎng)之后，公司有明確動(dòng)作成為多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金的有限合伙人（LP）。00后接班，賣(mài)紙箱年銷(xiāo)8000萬(wàn)
經(jīng)過(guò)兩年的工廠(chǎng)深耕、高頻學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)磨礪，她重塑了專(zhuān)業(yè)底氣，每一個(gè)眼神與動(dòng)作，都寫(xiě)滿(mǎn)了自我認(rèn)可的篤定。宗馥莉又放大招
決定啟用“娃小宗”，是真的想自立門(mén)戶(hù)，還是一場(chǎng)與娃哈哈其他股東方的博弈？護(hù)膚or醫(yī)美，貴婦請(qǐng)回答
當(dāng)市場(chǎng)“祛魅”完成，那些真正沉淀下來(lái)、找準(zhǔn)定位的高奢美妝品牌，終將在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)期認(rèn)可。今年最油膩的地鐵廣告，打工人不敢多看
相較之下，主動(dòng)曝光自己的“新手小白”魚(yú)泡直聘，想要擠上這張危機(jī)四伏的餐桌，只靠刷存在感顯然不夠。首發(fā)｜海德氫能完成新一輪戰(zhàn)略融資，專(zhuān)注綠電制氫
海德氫能致力于為全球能源變革者提供持續(xù)領(lǐng)先的綠氫解決方案。從旗艦產(chǎn)品先進(jìn)電解制氫系統(tǒng)氫舟?（Hydolyser?)拓展到覆蓋多場(chǎng)景應(yīng)用的生態(tài)解決方案，海德氫能業(yè)務(wù)已進(jìn)入中國(guó)、歐洲與中東地區(qū)市場(chǎng)，在全球...華龕生物完成數(shù)億元B+輪融資，布局細(xì)胞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
成立七年來(lái)，華龕生物成功實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線(xiàn)的跨越式發(fā)展，構(gòu)建“3D細(xì)胞智造平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、自動(dòng)化、智能化、全封閉的細(xì)胞藥物及其衍生品生產(chǎn)制備。恩瑞愷諾公司完成逾2億元A輪融資，加速創(chuàng)新藥物研發(fā)與全球布局
深圳恩瑞愷諾生物技術(shù)有限公司（Rui Therapeutics）成立于2021 年，是一家專(zhuān)注于新一代I&I新藥研發(fā)的平臺(tái)型公司。昔日王者TensorFlow，已死
NextChat作為早期流行的大模型客戶(hù)端應(yīng)用，在后續(xù)的版本迭代和新功能跟進(jìn)上，慢于Cherry Studio、LobeChat等新興項(xiàng)目，導(dǎo)致用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者流失，活躍度下降。餐廳和超市，越開(kāi)越像
超市與餐飲店行業(yè)打破傳統(tǒng)邊界，呈現(xiàn)出雙向融合趨勢(shì)。尤其是商超推出的快餐食堂，不僅菜品豐富、價(jià)格實(shí)惠，還設(shè)有就餐區(qū)，通過(guò)超高的性?xún)r(jià)比餐品吸引了不少消費(fèi)者。
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