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“教父”柳傳志的艱難抉擇：聯(lián)想30年不得不說的往事
2000年聯(lián)想做了一次有史以來最大的戰(zhàn)略決斷，神州數(shù)碼與聯(lián)想集團分拆，柳傳志將“聯(lián)想電腦公司”的大旗傳到楊元慶手中，將寫有“聯(lián)想神州數(shù)碼”字樣的大旗交到郭為手中——楊元慶在某種程度上，成為了柳傳志的“...樂視手機上市將近：挖角聯(lián)想魅族高管
在經(jīng)過了多半年的秘密謀劃期后，樂視手機是否要做已經(jīng)不是疑問?？梢钥吹降氖牵瑯芬暿謾C希望通過隱秘研發(fā)減低人們對樂視手機的關注，繼續(xù)加碼生態(tài)系統(tǒng)。同時通過引進有經(jīng)驗的管理層和基層研發(fā)人員，力圖少走些彎路，...從設備到服務 浮出水面的聯(lián)想云服務集團
從2013年開始，聯(lián)想就開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，除了營銷、渠道、生產(chǎn)設計等流程外，聯(lián)想希望自己在互聯(lián)網(wǎng)上也有一定的業(yè)務規(guī)模。從本月開始，聯(lián)想實行新的業(yè)務架構，云服務成為和PC、移動、企業(yè)級業(yè)務并列的業(yè)...傳聯(lián)想計劃發(fā)行美元債券 融資10億美元
聯(lián)想此次債券發(fā)行正值該公司正在推進兩樁規(guī)模達數(shù)十億美元的收購交易。今年1月初，聯(lián)想同意以23億美元收購IBM低端服務器業(yè)務。1月底，聯(lián)想又宣布將斥資29億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動。柳傳志：四抉擇成就聯(lián)想 “多元化公司不能像溫開水”
2014年是中國聯(lián)想成立30周年，這家由科技人員創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，幾乎就是中國民營企業(yè)和制造業(yè)發(fā)展的縮影。值此，試圖還原哪些時刻的抉擇，讓聯(lián)想成為今天龐大的多元化集團。楊元慶：中國企業(yè)要走出去 外流消費應留下來
在本次兩會期間，楊元慶最核心談論的卻是兩件事：一是到了把中國企業(yè)產(chǎn)品及成功推向海外的時候，二是政府應通過降低關稅、推進消費稅改革等手段把每年近6000億流到國外的消費留下來。聯(lián)想的23億美元值不值？購IBM低端服務器業(yè)務的生意經(jīng)
有媒體認為，聯(lián)想只不過是買了IBM急于甩掉的一個“包袱”，這塊業(yè)務已經(jīng)連續(xù)7個季度業(yè)績下滑。但真正的關鍵是，聯(lián)想終于有機會擺脫“利潤陷阱”，聯(lián)想借此瞬間拿到了全球14%以上的X86服務器市場份額，成為...
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