出海
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暴跌、扭虧、出海、做品牌……名創(chuàng)優(yōu)品上市兩年的經(jīng)驗與教訓
舊套路紅利將盡,新技能未習得,名創(chuàng)優(yōu)品的困境愈發(fā)明顯。名創(chuàng)優(yōu)品過去幾年的經(jīng)歷,是一個非常值得學習的商業(yè)案例。90%產(chǎn)自深圳!出海是電子煙最后一根稻草?
2022年,響應(yīng)政策,出海重新成為電子煙行業(yè)的焦點。但出海并非萬能的解藥,電子煙出海仍然面臨政策新規(guī)和營銷限制。跨境電商走向下半場:國外網(wǎng)紅有了中國供應(yīng)鏈?
你可能很難想象,就是這樣一個不起眼,甚至讓你不太愿意進去逛逛的小商店,月銷售額接近5萬美元。普通人下場全球貿(mào)易,新一輪結(jié)構(gòu)性機會浮出水面
千百年前,出海貿(mào)易的都是“冒險家”,當“冒險家”被“普通人”替代,這背后涌動著新一輪結(jié)構(gòu)性機會。全球貿(mào)易線上化浪潮、疫情黑天鵝加速、政府新基建、與各類電商平臺推動,共同完成了此次“底層”基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。...裁員、出海兩不誤,騰訊的勇敢者游戲
最近,騰訊再傳裁員消息,這一次鐮刀斬向了業(yè)績出色的游戲部門。即使是績效表現(xiàn)亮眼的員工,也照裁不誤。但另外一邊,騰訊游戲的海外布局卻在進一步推進。訂單到底轉(zhuǎn)移了多少?東南亞產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的危與機
出海不僅是具體的行動,更是明確的態(tài)度。它意味著有一群從祖國大地上開眼看世界的人們,既不輕易被迷夢所哄騙,又不受陰謀論的驚嚇。網(wǎng)易游戲,激進出海
結(jié)合一季度財報和520發(fā)布會透露的信息,網(wǎng)易游戲正在進行一場戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變——不全力出海,很有可能面臨著出局危機。巨頭入場,融資低迷,出海創(chuàng)業(yè)如何穿越周期
出海更卷,出海也更難,中國互聯(lián)網(wǎng)出海的下一個十年,究竟在哪里?后疫情時代,新冠疫苗企業(yè)還能狂奔多久
70億人的市場無論如何比13億人的市場要大得多,中國的疫苗出海需要一定的歷史積累,這次新冠給國內(nèi)的幾家疫苗公司提供的一個發(fā)展窗口期,只是一個開始。阿里海外變動頻頻,蔣凡憋著一口氣
作為至今為止,坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級別的“將領(lǐng)”,蔣凡的成功與否,既影響其個人發(fā)展,也關(guān)乎阿里未來的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下,背負重任的蔣凡必須快速開疆辟土。出海IT企服品牌「OgCloud」獲數(shù)千萬元A輪融資,梅花創(chuàng)投和廣州科學城創(chuàng)投聯(lián)合投資
一個以環(huán)球骨干網(wǎng)為基礎(chǔ),云網(wǎng)一體化的SaaS平臺,在通信骨干、云計算、云渲染、虛擬網(wǎng)絡(luò)、中間件、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,擁有深厚的技術(shù)底蘊。大廠出海,敗于姿態(tài)
大廠出海,給觀眾提供跌宕起伏的江湖故事、加速行業(yè)洗牌的同時,也促使行業(yè)走向蛻變。從文化習俗到本地化需求,從當?shù)丶皣H競品擠壓到政策受限,未來中企出海要面臨的困難會越來越復雜。網(wǎng)易痛失版號,丁磊出海不易
游戲版號發(fā)放和監(jiān)管政策的不確定性,直接左右著游戲廠商的發(fā)展與生死,在此背景下,出海尋求新增量市場已經(jīng)成為包括網(wǎng)易在內(nèi)的游戲廠商的唯一選擇。