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鐘睒睒
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宗馥莉有很多，方洪波只有一個
“企二代”難堪大用，是企業(yè)家族傳承的普遍困境。企業(yè)家殫精竭慮培養(yǎng)子女，為其接班籌劃布局，但能夠守住事業(yè)遺產(chǎn)的“企二代”只是少數(shù)。農(nóng)夫山泉天降風(fēng)暴
當(dāng)農(nóng)夫山泉被綁上“不愛國”“魅日”等標(biāo)簽，加上兒子的美國國籍，鐘睒睒百口莫辯，一如當(dāng)年的宗慶后。宗慶后逝世，鐘睒睒「躺槍」
在鐘睒睒看來，正是因為自己當(dāng)年隨口的一句戲言，卻成了如今自己“忘恩負(fù)義”的罪狀。農(nóng)夫山泉鐘睒睒錯了嗎？
兩大品牌早年的爭議、兩位創(chuàng)始人的交集，甚至產(chǎn)品等，新老話題重談，熱度始終不減。首富鐘睒睒加速「搬運(yùn)大自然」
在競爭激烈的快消品市場上，面對年輕人變化多端的口味，如何找到下一個大單品成了農(nóng)夫山泉的當(dāng)務(wù)之急。300億飲料巨頭等待第二曲線
鐘睒睒的言外之意軟飲料行業(yè)早已度過了粗放型競爭的時代，從業(yè)者只有遵循行業(yè)規(guī)律、洞察消費(fèi)者需求變化才可能站穩(wěn)腳跟。富豪身家大縮水，鐘睒睒三奪首富
在前十名富人中，更有7人財富出現(xiàn)同比下跌。其中，“首富”鐘睒睒的財富微跌至4562億元；“電池一哥”寧德時代（300750.SZ）的創(chuàng)始人曾毓群雖位列第五，但其身家已劇減1100億元。鐘睒睒，身家4550億
鐘睒睒不僅把馬化騰、李嘉誠這兩位昔日中國首富遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，其財富更是超過了后兩者之和。中國首富入局，這門新生意還有機(jī)會嗎
“下一個萬億市場”吸引資本涌入，新老選手扎堆，2022年勢必會持續(xù)上演爭奪戰(zhàn)。這些企業(yè)在你意想不到的領(lǐng)域「跨界」
如果要總結(jié)規(guī)律，中國企業(yè)家群體，無論是王傳福、李書福、鐘睒睒還是雷軍、馬云，他們的跨界，大多都是從低技術(shù)濃度產(chǎn)業(yè)，向高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)發(fā)的嘗試，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條，越往頂端走，投入越大，風(fēng)險也越大，這終究是...從泥瓦匠到「搬運(yùn)工」，身家縮水千億，依舊是全國首富
左手緊抓市場機(jī)遇，右手分起錢來決不手軟。無論市場如何質(zhì)疑，錢都進(jìn)了自己的腰包。從泥瓦匠到中國首富，「水王」鐘睒睒是如何煉成的
如今，中國飲用水市場早已是一片紅海，8成份額被農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、可口可樂和娃哈哈瓜分，各自都有忠實的消費(fèi)群體，想象空間已經(jīng)不多。鐘睒睒，首富的「礦產(chǎn)」生意
雖然國內(nèi)有景田百歲山、昆侖山，國外品牌有達(dá)能、雀巢、朝霧等，但面對各路企業(yè)的圍剿，農(nóng)夫山泉三重壁壘的存在可以確保其中任一壁壘失效，其他兩方面的壁壘仍然可以護(hù)佑其銷量不至于大幅波動。為什么農(nóng)夫山泉必須跌
論資本如何看好，對于一家消費(fèi)企業(yè)來說，超過100倍的市盈率也顯得過于高了。這也是近期農(nóng)夫山泉股價出現(xiàn)近40%回撤最核心的原因之一。
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